总公司党委书记、董事长顾刚一行到海控开发开展工作调研

海控开发

海控

总公司

班子成员

开发

调研

经营

工作

党委委员

顾刚

卓基竹

　　10月23日上午，总公司党委书记、董事长顾刚率总公司领导、总公司各部门负责人到海控开发进行工作调研，海控开发党政班子成员、中层管理人员、子公司党政班子成员参会。

　　会议首先听取了海控开发及子公司关于经营、管理工作和2019年经营发展思路的汇报。总公司总经理助理兼公司党总支书记、董事长王世忠汇报了海控开发2018年经营情况及2019年工作思路。公司副总经理李峰、陈祝钟分别汇报了海控置业、海控建管2018年项目建设情况。公司班子成员及部分中层管理人员分别作了发言。在发言中，海控开发班子成员对公司班子建设及经营管理工作存在的问题进行了深刻剖析和反思，并进行了自我批评，与会班子成员一致认为，公司管理存在宽、松、软的问题，只有从严治党、从严治企才能更好地促进企业的健康发展。

　　在海控开发公司领导汇报和发言后，前来参加调研的总公司各部门负责人根据各自部门履职过程中掌握的情况，对公司的经营、管理提出了中肯的意见和建议。总公司纪委书记卓基竹、总公司副总经理李晓刚分别对公司的工作进行了点评。与会人员对二级、三级公司班子成员交叉任职问题，加快市场化转型等问题提出了富有建设性的意见建议。

　　会议最后，顾刚书记在做总结讲话时指出，本次调研会主要是解剖麻雀，通过调研发现问题、解决问题。他对海控开发下一阶段的工作提出了几点要求：第一，要抓好党建工作，全面加强党的领导，把党对一切工作的领导落到实处。以党建推动经营班子的建设，打造一支能打硬仗的干部队伍。第二，要有纪律意识、团队意识。第三，要形成良好的评价体系，树立科学的政绩观，形成合理的考核机制。第四，领导干部、班子成员要肯担当、敢作为。党和政府对我们企业委以重任，我们就应该把责任担起来，在其位谋其政。要干事不出事，就是要做到风清气正。第五，要坚持一线工作法，领导干部要坚持到工作一线去，多方考虑，运用科技通讯手段，提升工作效率，使工作落到实处。随后，顾刚书记对海控开发经营管理、改革等工作进行了部署，并要求总公司党委委员副总经理李晓刚牵头，总公司党委委员、纪委书记、工会主席卓基竹协助，研究制定海控开发经营管理调整改革措施，尽快形成方案上报党委会研究。

　　陪同参加调研的总公司领导有：党委委员、副总经理李晓刚，党委委员纪委书记、工会主席卓基竹及总公司办公室（党办）、财务部、资产管理部、审计与风险管理部、资本市场部、人力资源部等负责同志。（海控开发 杜荣安）