<h3><font color="#ff8a00"> 10月22日下午下班后,信用卡业务团队召开部门工作例会,对截止目前的业务推进情况进行总结。</font><br></h3><h3><font color="#ff8a00"> 首先,徐亚洲经理传达学习了三季度零售条线业务会议的精神,通报了前三季度信用卡主要业务指标的完成情况,分析当前信用卡业务发展中存在的短板,并分析短板形成的原因和提升的主要措施。
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</h3><h3><br></h3> <h3> <font color="#ff8a00">接下来,徐亚洲经理详细讲解了团队出台的四季度信用卡年轻客户拓展方案和“大干120天”分期工作推进方案,为了快速提升信用卡年轻客户和专项分期营销两个短板,我部充分配置资源,制定双倍中收,穿透式绩效激励,增配营销费用等激励措施,并要求团队员工在网点业务咨询和上门培训时准确传达导每一位员工。
</font><br></h3> <h3><font color="#ff8a00"> 最后,徐经理强调,信用卡业务作为厚利产品,是全行业务发展的重点,面对困境我们每个人都要有信心、有担当、敢奋斗,本着对团队负责,对市分行党委负责的态度严格要求,学习系统先进行、兄弟行的优秀经验,引领好产品,服务好网点。</font></h3><h3><font color="#ff8a00"> 信用卡业务团队全体人员有决心和信心补齐短板,全力冲刺2018!练好基本功,储备2019年旺季!</font><br></h3>