<h3><b> 10月22日下午,人保寿险舟山公司组织全市营管干部于本级收展职场召开全市10月业务冲刺视频会。</b><br></h3> <h3><b> 会上,市公司综合部经理助理赵海波就前20天标保达成情况进行盘点。</b><br></h3> <h3><b> 市公司培训部经理唐芝灵对10月方案预达成情况作汇报。</b><br></h3> <h3><b> 各县支经理、市公司各业务部门负责人就本县支、本部门最后10天标保缺口作盘点,对营销活动安排、红色星期一及节点预计情况、百万圆桌预计出征人数及图谱达成进展进行汇报。斗志昂扬的表态体现了舟山公司良好的精气神和胜十夺势、赢战全年的巨大决心。</b><br></h3> <h3><b> 市公司总经理余海霞作会议总结和工作部署。余总指出,目前,舟山公司有三个重要项目的推进需各位引起重视:</b></h3><h3><b> 一是普陀财险训练营落地推进,该项目由党委委员刘友国带头,市公司互动部经理张晓波跟进。</b></h3><h3><b> 二是邮储300万如意宝和ETC联合推进项目,该项目由市公司银保部经理周淑娣、市公司保规部负责人张晴推进。</b></h3><h3><b> 三是</b><b>个险收展增员扩军项目,该项目由市公司培训部经理唐芝灵牵头,市公司个险部负责人乐丰落实。</b></h3> <h3><b> 最后,余总提出两点要求:</b></h3><h3><b> 第一,明确目标,紧盯差距,加快追踪速度。各县支、市公司各业务部门要盘点目标缺口,人人行动,开足马力,借活动营销做到业务全面提速。<br></b></h3><h3><b> 第二,做好同业引进工作,充分利用省公司资源,守住节点,确保“部部为赢”方案达标,实现队伍迅速扩编。同时,要做好队伍“脱虚向实”工作,细致盘点工号人力,做实队伍。</b><br></h3><h3><b> 余总要求全市保持高昂气势,胜十夺势,全力以赴,望眼全年,持续发力,为开门红打下良好基础!<br></b></h3>