湖东车辆段秦皇岛动态监测车间“六个强化”全面提升集中修配合施工安全质量

富金创效工作室

施工

配合

作业

车间

设备

强化

效率

配件

安全

拆装

大秦、迁曹线集中修施工以来，湖东车辆段秦皇岛动态监测车间针对配合任务重、点多线长、安全隐患多的实际，卡关键、控风险，防意外、除隐患，把质量、提效率，全面提升集中修施工配合作业安全质量。截止到10月20日，我车间累计配合施工109次，涉及车辆5T及AEI设备205台，累计出动作业人员779人次，有效确保施工配合安全有序，运输畅通。

一是强化组织落实卡关键。

车间充分发挥预备会和总结会的作用，强化配合施工作业组织和预案落实。在施工预备会议上，作业负责人认真听取主体施工单位的施工安排，明确设备拆卸、安装调试作业所需时间，强调现场监控重点，提示主体单位注意事项，明确设备质量要点。

二是强化红线管理控风险。

配合施工负责人针对施工作业特点，从给点前准备、给点后安全防护要求，以及上道作业易发的倾向性问题进行安全预想，采用现场提问的方式，引导施工人员查摆六条施工安全红线内容，警示大家严格卡控岗位关键，严禁无封锁命令即上道作业、严禁未设防护即拆除设备、严禁设备未安装完毕即销点，坚决不触犯施工红线。

三是强化配件储备防意外。

针对集中修配合施工点多线长任务重的客观实际，车间优先选择大秦沿线茶坞、大石庄、遵化北、卢龙北等护网外探测站，作为应急配件储备点，配备不方便随车携带的大型及易损配件，确保配合作业发生意外情况时，点内能够恢复设备正常运行，有效落实故障应急处置预案，提高故障应急处置效率。

四是强化主动对接除隐患。

主动与施工主体单位对接，提前做好配合准备。车间安排专人梳理最近三日施工计划，合理布局调派施工配合资源，提高车间整体组织效率。通过计划排查，提早与主体单位对接，制定合理的配合组织方案，对施工当日不能及时拆除的设备，提早做好配合准备工作，确保主体施工按计划推进。

五是强化料具维护把质量。

集中修以来，配合小组长期在外，连续转场持续奋战，工具材料保持良好的状态，是取得配合施工胜利的关键所在。施工配合负责人在每次开工前，安排专人检查试验工器具，确保状态良好，施工结束后安排专人对通讯联络工具、手持电动工具进行充电，为次日配合施工做好准备。

六是强化创新作业提效率。

集中修以来，车间制做了专用防护用具，配齐了高效的电动工装，准备了配件、工料具存放箱，提高了设备防护效果与拆装作业效率，避免工具材料遗落在线路上。配合作业中，车间推广使用王键创新的设备快速拆装作业方法，拆装两套THDS设备时，对本线安装的设备从室外轨边拆卸，对邻线设备从室内解开线缆拆除，作业效率提高了近一倍。