<h3>生活中、事业中和无数的朋友沟通、伙伴沟通，包括很多传统的企业高管、老板，我们市场中的领导人，发现很多人并不是很清晰的知道自己想要什么，不知道内心真正的追求，经常在外界的驱动下渴求一些表面的东西（车子、房子、票子、衣服、首饰、奢饰品等外在的奢华），并把它当成自己的目标，如果得不到这些东西就会陷入抱怨和无助之中；但是如果通过努力得到了，内心依然不能够满足，内心没有喜悦感，不知道自己的所需，更谈不上清晰的梦想，远大的目标。。。。。。</h3><h3><br></h3><h3>引申而出：</h3><div><br></div><div>梦想，是对未来的一种期望，指在现在想未来的事或是可以达到但必须努力才可以达到的境况。梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，甚至其可以视为一种信仰。</div><div><br></div><div>而目标，目标=梦想+数字+具体的日期</div><div><br></div><div>？</div><div><br></div><div>但是很多人一旦发现这个问题之后，就开始像是无头苍蝇一样到处咨询、求教，怎么办？我该怎么办？貌似也得到了很多的方法，自己也知道这些方法都是好的，这些帮助自己的家人、朋友、老师也都是好心的，但就是内心感受不到喜悦和做的冲动。</div><div><br></div><div>同时很多领导人被问到这个问题时，也非常热心的开始给予方法，给予指导，给予1，2,3,4的步骤。貌似在当下的时候对方也很兴奋，但一旦过去了，又发现对方回到原点不动了。。。。</div> <h3>所以我们不论实在寻找真正内心的需要，寻找目标还是在帮助更多的朋友、伙伴找到目标，我们都需要真正的认识到以下两点：</h3><div><br></div><div>一、没有人比自己更清楚自己想要什么。很多人不知道需求是因为在物欲横流的世界中迷失了方向，或者是在现实面前失去了想象和追求的勇气，内在的需求被掩盖在心底。自己或者在领导人的帮助下把藏在内心深处的“我想要”的东西挖掘出来，激发自己将“我想要”的东西订立为人生的目标。</div><div><br></div><div>二、我们作为老师或者领导人本身必须要清晰。我们的目标是帮助伙伴沥青目标的达成目标，是对方的目标而不是我们自己生活中的目标。这一点非常非常非常重要，如果我们不能够在过程中坚持这一点，就非常有可能把自己的目标强加给对方，从而让对方更加迷失自己。所以我们是支持者，支持伙伴找到“自己想要的”,同时和系统、体系、团队的目标靠拢，进而找到契合点，</div><div><br></div><div>？？？？？ 这样才会真正的实现：</div><div><br></div><div>？？？？ ？用梦想组建团队，进而带领团队实现梦想的过程！</div><div><br></div><div>？</div><div><br></div><div>同时我们作为系统的领导人，体系、团队的领导人，我们自己也要慢慢的开始锻炼、学习、成长。过去的我们一直在做一个技术型领导人，一直喜欢给市场，给伙伴方法，喜欢为别人做决定（这在市场组建初期还可以，因为很多伙伴本身就是迷茫的，给予方法至少他自己能够动起来），但是在团队成型之后这样反而限制了身边核心。骨干的成长，我们应该调整开始做教练型领导人，不给核心、骨干做决定，而是相信他们的能力，支持他们（了解他们、鼓励他们、真实面对他们、激发他们）由他们自己做决定，这样</div><div><br></div><div>目标的确立是以领导人与伙伴的参与、讨论的方式订立出来的，每个人都是自愿的，每个人都是负责任的，团队向心力自然产生。</div><div><br></div><div>因为，团队管理中很关键的一点就是：只有目标是“我的目标”的时候，人们才会珍惜和为之努力；只有当自己去做决定的时候，人们才会全力以赴。</div><div><br></div><div>我，我们明确想要才会心潮澎湃；</div><div><br></div><div>我，我们融为一体才会产生力量；</div><div><br></div><div>我，我们清晰未来才会勇往直前；</div><div><br></div><div>我，我们一起携手才会创造未来。</div><div><br></div><div>康婷阳光旗舰马上飞与您共勉！</div>