<p class="ql-block"> 用人要疑，疑人要用</p><p class="ql-block"> 古语曰：“用人不疑，疑人不用。”这是针对当时人口稀少、文人官吏不多、商场信誉风气良好的情况下而使用的用才原则。而如今，科技迅速发展、文化广泛普及、人才流动频繁，以往古人的用人原则要反其道而行之了。</p><p class="ql-block"> 事实上，有几个企业老总能够按照“用人不疑，疑人不用”的信条去行施呢？当今的骗子那么多，骗术那么高明，骗人的花样那么巧妙。什么假文凭、假资料、假简历，令企业防不胜防。还有同行竞争企业派出的商业间谍专门窃取商业机密。更有一些素质不高的管理人员，一旦具备业务、技术及资金条件成熟，就会另立山头，树起竞争大旗。甚至还有带走公司核心技术人员一起离职的事件不时发生。有的财务人员、业务员卷款逃跑；有的司机开车蒸发；有的保管、保安一起盗窃公司财产……。这样，就要求公司在用人制度、防范安全制度、发挥人才智慧措施上有着科学、严密的机制才能跟上形势的发展。</p><p class="ql-block"> 人才市场鱼目混珠，也不能否认没有诚信可靠正人君子，这就要求企业在引进人才时启用“用人要疑，疑人要用。”的原则。财务、司机岗位就要求有担保制度，核心研发技术人员要签订保密协议就是其中之一的措施。当然，企业也还可以采取企业付首期，职员月供房子、车子等方式来留住人才，来促使双方信守承诺。但关健是要让所有人员办事按照程序化、标准化及制度化执行；采购按照阳光招标制；升迁按照公平、公开、公正评选打分制；关键岗位，关键部位安装电眼，那么也就消除老板用人要疑的心理负担了，人才也就减少被人怀疑心理负担了。公司上下也就消除互相防范、不敢心交的疑虑。相对而言，也就是给企严增加一笔无形的工作氛围资产，为企业增加很大凝聚力。由此说明，机制方式不对，被用人才都会成疑人。反之，所有疑人也会变君子。“君子爱财，取之有道”嘛！人们在经济分配利益方面无障碍了，企业岂有不发之理！ 老板们，你们说呢？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 作者简介：朱成会，湖南衡阳市人，现在深圳从事广告创业，系深圳市作家协会会员。</p><p class="ql-block"> 本人八十年代初入党，系衡阳市广播电台、《衡阳日报》业余通讯员，从事文学写作。先后担任过教师、街道办事处团委及工厂厂长。在《衡阳日报》、电台及《雁峰》杂志上发表文章二十余篇。98年抵粤打工，99抵深。先后担任生产主管、业务主管、生产部经理及行政副总，最后创业达15年。</p><p class="ql-block"> 来深二十余年笔耕不缀。先后在《厂长经理报》、《经理日报》、《中山日报》、《中山驾协》及《宝安日报》发表文章40余篇，在深圳市“读书月"中一文《“书"乐无穷》获取三等奖，在宝安区政府政府征文中获得二等奖。还有一本书稿《管理论语》同东方出版社签订过出版合同，只是因故自己取消了。</p><p class="ql-block"> 写作几十年来，本人在教育、企管及营销、经济方面有一定的硏究，各有写作十余万字的系列文章。感谢美篇提供良好平台，让我在近四年中写了300多篇文章及100多说说，同时学到不少美友的写作技巧。在此欢迎各位同仁不吝见教、交流学习！</p>