交通银行广东省分行召开A、B职等职位职级体系优化方案宣讲会

美友53300633

<h3>  10月8日,广东省分行召开A、B职等职位职级体系优化方案宣讲会,党委委员、副行长谭志清同志代表省分行党委做动员讲话。 </h3> <h3>  谭志清同志强调了本次广东省分行A、B职等职位职级体系优化的重要性,提出了分行职位职级体系优化的主要原则,并就具体工作进行了部署。</h3> <h3>  谭志清同志强调,职位职级体系优化是关乎员工的一件大事、一件好事,是推进幸福交行家园建设、与同业和市场接轨、畅通员工成长路径的重要举措。 谭志清同志围绕“四个突出”提出了广东省分行职位职级体系优化的主要原则:一是突出“业绩导向,按劳分配”;二是突出基层导向,向一线和低职级员工倾斜;三是突出公平导向,关注历史贡献者;四是突出未来导向,为员工晋升留足空间。 省分行人资部对分行A、B职等职位职级体系优化方案、薪酬切换方案、推进步骤进行了宣讲,本次职位职级优化方案坚持“以责定岗+员工成长”的设计原则,结合省分行党委的工作要求,通过在A3-B8各职级内增设职档、配套增量薪酬资源,进一步优化职位职级体系,提高员工的归属感、认同感和幸福感,激发员工的积极性、主动性和创造性。<br></h3> <h3>  各经营单位、省分行各部门主要负责人、省辖各分行人力资源条线主要负责人、广州市内支行综合部经理、省分行各部门综合员现场参加了本次会议。 </h3><h3><br></h3>

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