餐饮管理6S标准

月夜傾城(餐饮俱乐部)

<h3>整理和整顿效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 办公室 ●物品未分类杂乱放置(1分) ●尚有较多物品杂乱放置(2分) ●物品已分类,且已基本整理(3分) ●物品已分类,整理较好(4分) ●物品已分类,整理好(5分) ●现场观察 ●抽查 2 办公台 ●有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放(1分) ●有15天以上才使用一次的物品(2分) ●有较多7天以上才使用的物品(3分) ●基本为7天内使用的物品,且较整齐(4分) ●基本为7天内使用的物品,且整齐(5分) ●现场观察 ●抽查 3 工作现场 ●产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(1分) ●仅有部分产品、设备、工具标识,现场仍很乱,有较多不用物品(2分) ●产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备和工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(3分) ●产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐,基本无不用物品在现场(4分) ●符合要求(5分) ●现场观察 ●抽查 整理和整顿活动检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 物品分类 及 存弃规则 ●未建立物品分类及存弃规则(1分) ●物品分类及存弃规则不太完善(2分) ●物品分类及存弃规则基本完善(3分) ●物品分类及存弃规则较完善(4分) ●物品分类及存弃规则完善(5分) ●审阅文件 ●核对现场 2 整理 ●尚未对身边物品进行整理(1分) ●已整理、但不太彻底(2分) ●整理基本彻底(3分) ●整理较彻底(4分) ●整理彻底(5分) ●查看现场 ●询问 3 整顿 ●物品尚未分类放置和标识(1分) ●部分物品尚未分类放置和标识(2分) ●物品已基本分类放置并标识,但取用不便(3分) ●物品已分类放置和标识,取用较方便(4分) ●物品已分类放置和标识,取用方便(5分) ●查看现场 ●观察取用方法和时间 清扫、清洁效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 公共场所 ●垃圾多、无人管(1分) ●有人管、但不整洁 (2分) ●基本整洁,有少量脏物(3分) ●比较整洁(4分) ●整洁、无脏物(5分) ●现场观察等 2 办公台 (作业台) ●物品、文件、工具、台面脏乱(1分) ●物品、文件、工具、台面比较脏乱(2分) ●基本整洁(3分) ●比较整洁(4分) ●整洁(5分) ●观察现场 3 设备工具 ●脏乱(1分) ●较脏乱(2分) ●基本整洁(3分) ●较整洁(4分) ●整洁(5分) ●观察现场 4 窗、天花板、墙面 ●长久失修、也未打扫、清洁(1分) ●修理不及时、不常打扫、清洁(2分) ●基本整洁(3分) ●比较干净(4分) ●干净、明亮(5分) ●观察现场 5 洗手间 ●严重失修、脏乱、臭味薰天(1分) ●失修、较脏乱、有臭味(2分) ●基本干净(3分) ●比较干净(4分) ●干净、明亮无异味(5分) ●观察现场 6 仓库 ●垃圾长久未清脏乱(1分) ●较脏乱(2分) ●基本干净(3分) ●比较干净(4分) ●干净、整洁(5分) ●观察现场 清扫、清洁检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责(1分) ●计划和职责规定不明确、不完善(2分) ●计划和职责规定基本完善(3分) ●计划和职责规定较完善(4分) ●计划和职责规定完善(5分) ●查阅文件 2 清扫 ●未按计划和职责规定实施清扫(1分) ●未严格按计划和职责规定实施清扫(2分) ●基本按计划和职责规定实施了清扫(3分) ●偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分) ●已按计划和职责规定实施了清扫(5分) ●查阅记录 ●观察跟踪 ●询问 3 清洁 ●未养成清洁习惯、环境脏乱(1分) ●清洁坚持不好,效果差(2分) ●基本养成了清洁习惯,环境尚整洁(3分) ●已养成清洁习惯,环境比较整洁(4分) ●已养成清洁习惯(5分) ●观察现场 ●检查记录 ●询问 书香连锁酒店餐饮6S管理标准点检标准 序号 项目 内容 一级标准 二级标准 三级标准 四级标准 五级标准 1 定置区划线及通道线 1)物品放置区划线 2)通道线 区划线不全或缺少,通道不明显。 区划线、通道线齐全,但不符合标准。 有标准区划线,但已脏污或残损。 划线不被占压,通道保持通畅、整洁。 保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。 2 物品摆放 1) 物品定置 2) 清洁度 现场进行整理,无不必要物品。 物品进行了整顿,有三定规划。 物品已按三定要求放置。 物品已制定了清扫规范且得到实施。 物品三定及清扫保持较好。 3 地面、墙面、门窗玻璃 1) 清洁度 2) 垃圾存放情况 打扫但不彻底,仍留有污物。 有明显的垃圾放置标识,清扫彻底。 查无卫生死角,垃圾按规定投放。 有清扫规范且得到实施,无超标垃圾存放。 得到保持、干净整洁。 4 设备 1) 设备及管线卫生状况 2) 标识情况 设备、管道及线路得到清扫。 有清扫规范并得到实施。 清扫符合规范,漏油、安全隐患等被发现并采取措施。 管道、线路进行标识,设备有状态标识。 设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。 5 工作台 1) 物品摆放 2) 清洁度 工作台面物品得到整理和清扫。 台面物品得到整顿,有序摆放。 台面责任到人,得到保持。 台下或台内物品同样得到整顿和清扫。 工作台整体干净,保持最必要的物品置于台上 6 消防器材 1) 定置情况 2) 维护保养情况 必要的位置有消防器材摆放。 进行三定 取用方便,标识明显、得到清扫、在有效实用期内。 按规定三定,有清扫规范且得到实施。 有维护巡查记录,消防设施处于待用状态。 7 清扫用具 1) 完好程度 2) 清洁情况 进行三定,摆放合理、实用。 保持三定、用具齐全、无失效用具。 有责任人,管理符合二级标准。 清扫用具卫生、整洁,符合三级标准。 经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。 8 工具箱 1) 完好程度 2)清洁情况 工具箱进行整理,无不必要(无使用价值)的工具存放。 进行整顿(三定),工具摆放整齐、无油污。 工具管理责任到人,符合二级标准,标识明确。 工具取用方便、有购置及日常管理记录。 工具管理得到保持,整齐整洁、处于待用状态,使用方便。 9 管理看板 1) 清洁度情况 2) 使用情况 建立管理看板,且合理定置。 看板内容进行合理布局,无乱涂乱抹、无脏污。 宣传内容及时、数据准确,过期信息得到更换。 有管理措施,且得到执行。 保持数据活用记录。 备注 区划线,设备及通道线标准,参照执行《书香连锁酒店餐饮6S管理标准暂行规定》。 餐饮6S现场检查表 序号 改善项目 检查标准 得分 扣分 1 地面、通道、墙壁 1、通道顺畅无物品 2 2、通道标识规范,划分清楚 3 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 3 4、物品摆放不超出定位线 2 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划等 2 2 工作现场 1、现场标识规范,区域划分清楚 2 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐 3 3、物料置放于指定标识区域 2 4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置 3 5、工作过程中物品有明确状态标示 2 3 料 区 1、各料区有标识牌 2 2、摆放的物料与标识牌一致 2 3、物料摆放整齐 2 4、生产日期有标识 2 4 设备配备、工具 1、常用的工具集放于工具箱内 2 2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养 2 3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识 2 4、机器设备标明保养责任人 2 5、设备上无杂物、无锈蚀等 2 5 安全与消防设施 1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明 2 2、定期检验维护,专人负责管理 2 3、灭火器材前方无障碍物 2 4、危险之场所有警告标示 2 6 标 识 1、标签、标识牌与被示物品、区域一致 3 2、标识清楚完整、无破损 3 序号 改善项目 检查标准 得分 扣分 7 人 员 1、穿着规定服装,保持仪容清爽 3 2、按规定工作程序、标准工作 3 3、谈吐礼貌 3 4、工作认真,不闲谈、不怠慢、工作认真专心 3 5、工作时有防护安全工具操作 2 8 仓 库 1、仓库有平面标识图及物品存放区域位置标示 2 2、存放的物品与区域及标示牌一致 2 3、物品摆放整齐、安全 2 4、仓库有按原料、半成品、成品、等进行规划 2 9 其 它 1、茶杯放置整齐 2 2、易燃物品放置在特定场所,专人负责管理 2 3、清洁工具放于规定位置 2 4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物 2 5、工作区有“6S”责任区域划分 3 6、垃圾摆放整齐、定期清理 3 7、磅称放于规定位置 3 8、雨具有放置在规定的位置 3 9、有协助陪同6S检查员工作 2 检查说明 1、检查每违反一个小项目扣 0 分,总分为100分。 检查员签名: 小组确认 得分:<br></h3>

物品

标识

清扫

整洁

现场

检查

摆放

放置

工具

脏乱