<h3> 为了督促部分机构手机银行落后局面，提升重点机构手机银行全行贡献度，中国银行盘锦分行于<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">9月26、27日</span>连续召开两次约谈会，马明行长、史文静副行长，个人金融部及相关机构负责人参会。</h3> <h3> 9月26日上午，马明行长、史文静副行长对盘锦分行手机银行增速排名落后的四家支行负责人进行约谈。会议上，马行长针对四家支行存在的问题进行分析并提出几点建议：一是工作抓得不够细致，要对<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">中高端客户和代发薪客户</span>有针对性地开展营销；二是外拓力度不够充足，要以支撑业务发展需要为基础制定目标；三是场景搭建不够妥帖，要帮助员工将工作越干越轻松；四是团队建设不够完善，要通过绩效分配、队伍管理等方式激发员工的内生动力。</h3><h3> 同时，马行长也重申了手机银行倍增计划与机构全员挂钩的考核规定，要求机构负责人传达至每一位员工。<br></h3><h3> 史行长强调要建设中银E贷客户、代发薪客户的全辖资源共享机制，使全辖各机构“八仙过海、各显其能”。个人金融部就厅堂客户精细化管理、中高端客群等方面做出具体的工作提示。<br></h3><h3> 随后，<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">四名支行行长分别对各自支行手机银行增速缓慢的现状</span><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">结合存在的问题</span><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">进行细致分析，并制定了</span>9月末及后三个月<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">手机银行的工作目标。</span></h3> <h3> 9月27日上午，马明行长再次召集营业部等四家机构负责人，强调在9月份手机银行工作收口阶段，大行要有担当、做贡献，要求各机构负责人不能以会议传达会议，务必落实会议精神，组织机构员工各抒已见，认真研究手机银行发展策略。不能搞活动业绩就有起色，不搞活动业绩就出现下滑，要真正让手机银行步入良性发展轨道，实实在在发动一场手机银行工作的歼灭战。<br></h3><h3> 个人金融部建议大行挖掘其公司业务上的优势，在便民支付场景搭建，党费、学费等云缴费项目营销上做出突破，通过场景和项目营销来助力手机银行持续增长。<br></h3> <h3> 9月份已进入倒计时，中国银行盘锦分行将调动全辖力量，全力冲刺手机银行，确保实现9月份手机银行计划目标，争取早日达成全年手机银行倍增计划！<br></h3>