一种叫持续收入的生活

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什么是持续收入？

总有很多朋友会好奇地问。其实答案很简单，“真正持续收入的解释应该是这样诠释的，通常当每个人有一份工作，他就有一份收入，但当这份工作不存在的时候，这份收入还存不存在？假如答案是不存在，那就只能算是暂时性收入。反之当这份工作不存在的时候，这份收入却还是存在，一直到永远，这才叫真正的持续收入。”

请注意，我不是讲，你有多少存款或每个月赚多少．正如罗泊特清琦所说，真正的财富不是用钱来衡量的，而是看你停下工作还能生活多长时间，如果你停下工作只能生活３年，那么你的财富自由三年，如果你停下工作，此生不用在为钱担心，那么才叫真正的财富自由。而财富自由的前提是拥有持续收入。

你拥有持续收入吗？

哪些才算是的持续收入呢？按照现代财商理论，股东分红、专利权收入、作家版税、退休金、房东租金……，这些所有不必直接持续工作的收益，都应该算是持续收入。

问题的关键是，有多少人能拥有这些持续收入？一种或多种持续收入？

先看看我们最羡慕的股东分红，意味着我们的企业必须是持续盈利，否则，我们可能还会持续亏损。如此竞争激烈的世界，要创办这样的企业，首先成功机率就太低了，更别说我们还得先有时间精力和大量金钱的投入，要拥有它，恐怕是太难了。如果说是另一种股东分红－－股票收益，那恐怕更是一个不可测不可控的因素。

还有更难的持续收入－－作家版税？基本上，大多数人作不了作家，所以想都不敢想。而即使是作家，他的作品的畅销与可持续性销售，也是不可能的。更别说盗版肆虐，知识产权的随意侵夺。一如这篇小小的博客文章，也可能在根本没有照会我笔者的情况下被肆意转载，不但不注明出处与作者名为天问，甚至有的还恶意将你的名字篡改掉的。即使你边上生气，骂世风日下，其实还是只有无奈。

专利权收益？自不必说，这个收益和作家版税的性质没有两样。

我们再看看比较容易的持续收入－－退休金？老实讲，一个青壮年阶段的人，既不可能退体拿到这个收入，即使拿到也是杯水车薪。

再看看最熟悉的房东租金呢？这年头地产业需要发达，但要想挣到几套房子来收租，只怕自己先累个半死，或者干脆没有余生－－我们的父辈，往往一生的奋斗，也就一套房子。儿孙还要住，哪有机会有多的来收租呢？而炒房炒成房东，房子租不出去，最后还欠银行一大堆债的房奴，命运之悲惨则早已成为社会大问题了。

知道了什么是持续收入，也看到过持续收入，但是现实却只会让我们的心更加凉……因为真正意义上的持续收入，离我们的平凡生活太遥远了。

也难怪，我会提笔的标题就是“持续收入的梦想”。它简直不是梦想，很大程度上就是个幻想。

在如此光怪陆离而又生存艰难的时世里，如果要拥有一份这样的收入，难道不是前世修来的福分与功德，方有可能去拥有么？

因此，在今天，我想要谈到的是，我们需要一个雪亮的眼睛，来寻找一个真正的持续收入的机会。

一个真正的持续收入的机会

罗伯特·清崎在《穷爸爸，富爸爸》的财商理论里，大量提到了我们运用系统来赚取持续收入的概念。然而，要去创造一个持续收入系统，与要加盟一个持续收入系统，在这个世风日下的社会里，同样显得胜算太低。

而这个领域，我们所看到最多表现就是：加入某个直销企业……加入某个保险公司……然而我们看到的最多的现实是，传销难民遍天下，真正能成功的人有几个？而所谓的成功者，哪一个不是被人骂诛心的？如果要是这样，这样的钱我们能赚么？这样的钱能长久么？而既然不久，既然不快乐，这样的钱是真正意义上的持续收入么？

我想，不是的！

很多年以来，我一直思考这样一个问题，
期待寻找到一个真正属于自己的快乐的、乐活的、健康的生活方式，
而这样一个生活方式，却可以来源于我喜欢的一份事业。
寻寻觅觅，却难以找寻。

直到三年多前，遇到美乐家

在他那里，我第一次真正理解－－
什么是真正的持续收入系统。
什么是真正的顾客终生价值。
什么是真正的顾客留住系统。
什么是真正的组织行销系统。

持续收入生活方式＝换个品牌＋持续消费＋分享快乐
原来，真正的组织行销回归消费本质，却可以是轻松惬意的生活方式。
它不需要强迫式推销，不需要洗脑式培训，不需要层压式盘剥，不需要买断式囤货。
这一切，都展示在了一家，叫美乐家的会员制高环保邮购超市的商业模型里。

原来，持续收入的生活方式，只需要换一个叫美乐家的高环保会员制超市去消费，
那些我们每天必须消耗的民生日用品，因为着我们的持续的消耗，所以我们换在这里持续消费，如此而已。

一个好的品牌，一个善的产品，加上一个真正的分享好东西的理念，便铸就了美乐家的模型。

32年，它营业持续正向增长，财务稳健。
32年，它以罕有的成果，连续5年进入Inc.500 大企业。
32年，它惟一以组织行销模型，进入美国商会百年特辑。
32年，它以无消费者投诉纪录进入美国企业蓝筹奖。
不快，不慢，不大，不小，……却是非常有效的建立了一个归属于叫乐活与健康的群体

如今，
当这个平台和载体真正地出现在我们身边时，
我决定，以它为载体，创建一家分享式的公司，一家植根于“沙发上”的创业公司。
一家只需要轻松地聊天、交流、泡吧、喝茶、泡咖啡的工作方式的公司。

若你问我，我的工作是什么？
我会说，是生活。
当然，你的工作或者不同，但我想你完全也可以，
在工作进行下去的业余时间，让我们一起去开创－－

一种叫持续收入的生活。