<h3> 为强化储蓄存款稳存增存，引导全行统一思想，全力完成三季度任务，通辽分行于9月18日下午召开储蓄存款专项座谈会，查找差距和问题，制定有效应对措施，引导全行齐心协力打好<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">储蓄存款翻身仗。</span><br></h3> <h3> 通辽分行李燕平行长、张宝峰副行长出席本次会议并做出具体工作指示，各一级支行行长、相关部室负责人、业务人员参加本次会议。<br></h3> <h3> 李燕平行长针对当前全行储蓄存款增速缓慢、下滑明显的不利趋势提出具体工作要求，就考核最后一公里、支行经营管理、客户与金融资产、全员营销等方面提出具体意见。在谈到下一步工作思路时，李行长指出：“我们必须要开拓思路、转变观念，认真分析市场、分析客户、分析同业，加强过程管理，提高站位，放大格局。支行要合理安排人力资源，优化岗位，梳理资源，围绕储蓄存款这一核心指标开展工作；更要营造储蓄存款工作氛围，强化考核和指标的落实，形成良好的比学赶超的竞争氛围；还要强化日常宣传，借助媒体和各类渠道，做好产品推广，充分展示我行储蓄存款产品优势。全行必须要想到，更要做到，细化考核，强化落地，必保完成目标任务！”</h3> <h3> 张宝峰副行长对全行储蓄存款指标完成进度和“百日攻坚”前两周成绩进行通报，就支行调研督导发现的问题展开探讨，并对下一步工作提出具体安排。张行长指出：“三季度已经进入尾声，储蓄存款工作也进入到冲刺阶段，全行必须在剩余的日子里强化组织、细化措施、压实责任、全员开动，把储蓄存款日均和时点两个指标都抓上去，把员工积极性调动起来，完成任务指标，重振通辽工行市场竞争地位！”</h3> <h3> 八家一级支行行长就储蓄存款工作进行汇报，汇报内容主要包括储蓄存款增量情况、储蓄存款工作会议要求落实情况、具体工作措施及下一步工作思路，汇报中各支行行长均表达了将不遗余力、必保完成任务目标的决心。<br></h3> <h3> 零售各相关部门和人力资源部就考核落地和储蓄存款相关工作与参会各支行展开现场交流，积极探讨下一步工作思路和具体措施，再次明确储蓄存款指标作为全产品考核调节系数的核心位置，<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">统筹储蓄存款与零售业务协同发展。</span></h3> <h3> 接下来的工作中，通辽分行将举全行之力冲刺任务目标，力争在区分行“百日攻坚”活动中取得佳绩，全力完成三季度乃至全年的储蓄存款任务，大幅提升同业占比，实现同业排名晋位，全面提升零售业务市场竞争力！</h3>