关于BBS—你不得不知道的那些事

刘阳

<h3>一、关于BBS<br> 公牛集团经过二十几年的努力,不断向前发展,近年以来由于外部环境的不断改变和企业自身发展需求,迫使我们思考如何持续打造公牛核心竞争力。<br> 进入2018年,公司高层高瞻远瞩,确定了向世界级标杆企业丹纳赫学习的宏伟目标,学习他们的DBS,从而形成公牛自己的业务系统(BBS)<br>BBS的含义:Bull Business System,即公牛业务系统。<br>BBS的愿景:建立适用公牛的卓越公牛业务体系(BBS),形成凡事讲究方法论的变革文化,使之成为企业运作核心竞争力!<br>BBS的口号:探索求新,精益求精<br></h3> <h3>二、BBSO的架构模块<br>新建的BBS推进架构图如下图所示:<br></h3> <h3> 为了更好推进BBS的搭建工作,公司领导从大局出发,快速行动,成立了以供应链中心副总裁周正华总为负责人的的BBS组织架构,并任命王笑云为BBSO主任,形成以BBSO为中心,以PDM(战略部署管理)和BBSM(公牛业务体系管理)为依托的面向各工厂,各职能部门的架构体系!</h3> <h3>三、BBSO的职责和使命</h3> <h3>BBSO承载着伟大的职业和使命,主要任务如下:<br>1、建立公牛业务体系(BBS),沉淀并输出公牛特有的方法论,形成变革文化;<br>2、BBS工具及方法论的学习和导入落地;<br>3、人才认证体系的搭建;<br>4、供应链中心各部门/工厂年度精益指标的规划和实施;<br>5、负责公牛业务体系的标准传播,营造BBS氛围。</h3> <h3>四、BBS人才认证<br> 人才是BBS成功搭建的前提,因此BBSO提出了人才打造为先,建立BBS人才培养和认证体系,如下图所示:</h3> <h3>备注:取得三个黑带卡及以上可升级为黑带大师,享受公司特殊补贴!</h3> <h3>BBS人才认证卡</h3> <h3>五、BBS我们在路上<br>自7月份BBS正式确定以来,备受大家关注,从公司高层到基层干部,尤其在负责人周正华总的引领下,各部门、工厂领导干部积极响应,BBS—我们在路上</h3> <h3>BBS正在以一种强有力的姿态登陆公牛这艘航空母舰,它像是一轮冉冉升起的太阳,光芒万丈,BBS,我们期待和你的热情拥抱!</h3>