<h3><br>一、关于BBS<br>BBS的含义：Bull Business System，即公牛业务系统。<br>BBS的愿景：建立适用公牛的卓越公牛业务体系(BBS)，形成凡事讲究方法论的变革文化，使之成为企业运作核心竞争力！<br>BBS的口号：探索求新，精益求精</h3> <h3>二、关于BPD:<br>BPD定义：<br> 英文全称为Breakthrough Product Development，即打造百万销量产品（爆款打造），是一种面向产品开发设计和改善的系统化改善方法论！<br>目标:<br> 1，卖的好（倾听客户的声音）<br> 2，有利润（从全价值链分析）<br> 3，好制造（面向制造的分析设计）<br>主要方法论:<br> 1，精益六西格玛<br> 2，客户价值分析<br> 3，VOC分析<br> 4，冒泡法分析<br> 5，精品分析法<br> 6，VAVE分析<br> 7，卡诺模型<br> 8，突破创意法<br>BPD的精髓：<br> 通过市场，研发和供应链团队协同作战，以客户价值为导向，，形成系统化的产品开发或优化模式。</h3> <h3>三、BPD—我们在行动<br> 2018年5月，在外部顾问团队的辅导下，公牛集团开展首轮BPD改善项目，以改善周模式开启了一段BPD的改善之旅。<br> 同时，公司内部的BPD改善团队在消化吸收后，自发的以改善周模式推动BPD的不断前行！</h3> <h3> BPD改善周汇报</h3> <h3>自主BPD改善团队</h3> <h3>BPD改善团队好主意分享</h3> <h3>四、我们的成果<br> 截止目前，我们共计开展BPD改善14场，参与人数达156人次，改善效果明显。<br> 9月10日，新业务中心和墙开研发改善团队在公司经营会议上分享阶段成果，并收到了阮总的奖励和高度评价！</h3> <h3> BPD改善团队分享阶段成果</h3> <h3> 阮总给改善团队颁发奖品并合影留念</h3> <h3>BPD主要项目进度及阶段成果</h3> <h3>五、我心中的BBS</h3> <h3> BPD是公牛产品开发及升级改善，在前期评估的一种系统化的方法论， 关注客户价值、产品精准定位是关键；<br> 通过BPD模式首先可以成功优化产品，其次可不断提升各职能的工作质量，最重要的是搭建了一个跨部门协同作战的平台，为我们培养更多的研发人才和优化研发体系建设。<br> 同时BPD是知行合一理念的充分体现，只有更多的人参与才能创造更大的价值。<br> <br> 产品发展中心结构专家—龚光辉</h3>