义乌分行管理岗后备人才“携程”导师制培养项目正式启动

两翼齐飞

16日，义乌分行管理岗后备人才“携程”导师制培养项目启动会在分行三楼召开。义乌分行党委书记、行长许海龙作为“荣誉导师”出席会议。分行人力资源部、公司业务部、个人金融部等部门负责人以及来自全行的37名管理岗后备人才参加会议。

许海龙行长指出，举行管理岗后备人才“携程”导师制培养项目启动会，标志着管理岗后备人才入库人选已确定，即将进入导师“携程”阶段，意味着大家已从学习培训阶段转入实践锻炼阶段。这是后备人才岗位成才的关键环节，也是将理论成果转化为实践能力的有效途径。同时，还对全体新学员和导师们提出了希望和要求：一是要认清形势,把握要求,深刻认识加强后备干部培育的重要意义。后备干部工作是干部队伍建设的基础工程,关系大局、关系长远。培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当全行业务发展重任的后备干部队伍,具有十分重要的现实意义和战略意义。二是要严格标准,强化执行,切实规范干部选拔任用工作的基本遵循。要在选准、用活、育强、培优、管好上全面发力，做到“五个始终”，切实把各方面优秀人才集聚到推进各项业务发展的具体行动和“提速晋位一类行”的宏伟征程中来。三是要仰望星空,脚踏实地,不断开阔做好基层管理工作的格局视野。仰望星空，是一种态度，是一种信念，更是一种追求，是我们为之奋斗永不熄灭的动力。作为后备干部，不仅要有对理想的追求，对梦想的追求，更需要有一种持久的热情与激情。我们身在基层，虽然平台不高，但是眼界要高。仰望星空，终归要脚踏实地。“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”，既然胸怀梦想，就要脚踏实地为之奋斗。

人力资源部负责人作了项目回顾和介绍，并表示在许海龙行长的指导下使本项目达到预期目的。一是坚持融入给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台；二是坚持融入遵循人才成长规律，综合运用导师辅导等方式,促使后备人才全面成长；三是坚持融入业绩导向，突出培养成效，强化过程管理，始终保持人才队伍的生机和活力。

公司业务部、个人金融部负责人分别作为对公、对私业务导师发表导师寄语。来自大客户经营部的朱瑶斐、分行营业部的李屏屏作为学员代表发言。

启动会现场举办了拜师仪式，许海龙行长向学员代表送上管理岗后备人才成长日志。

期间，还组织召开了第一次管理岗后备人才座谈会，座谈上各学员结合自身工作岗位，畅谈个人理解和感悟，分享工作实践的认识和体会，讨论气氛严肃而热烈。许海龙行长在座谈中强调队伍建设任重道远，希望全体管理岗后备找准定位，看清方向，端正认知，规范操作，拓展思路，提升方法，切实推动全行业务发展再上台阶，同时对全体管理岗后备提出了“五个力”的要求要有定力、要有学习力、要有想象力、要有执行力、要有创造力，扎根岗位做奉献、干事创业做表率。