国营第五五二一厂厂史

洋溢飞

　 国 营 第 五 五 二 一 厂 厂 史

转发人：杨建新

同在一个工厂上班的同志们，你们知道厂史吗？估计你们知道一部分，因为这都是发生在我们周围地事情。但是你们，还是没有全面地了解过我们工厂～从转厂，选址，创业，打响，试制，定型，生产，发展，辉煌，低谷，转变，选址，搬迁。。。。到被首钢兼并的历史。

这也是我参加工作了，经历过的一些人和事，和在工厂搬迁、留守期间，能得到的这样一本；了解老一辈、兵工北方厂的人！为祖国建设地某一个阶段时期，为工厂事业而奋发图强的，努力奉献时代的，具有精神内涵的书籍，正好有这个机会和想法，在这个平台里可以转发出来，给曾经奋斗过和生活过的地方留下一丝地回忆；以纪念、怀念老一辈人儿的光辉历程，和新一代北方厂人续写着的历史。。。。。。

我知道，再不转发写出来的话，会有一些人看不到了。。。因为岁月是不可能慢下来等待着的。

感谢那个时代，是父母亲带领着我们，从黑龙江省尚志市被下放的、一个叫一面坡的农村生产队，来到这个环境里生活成长。感谢北方厂的老领导和我认识的人，认识我的人，让我感到在这个大家庭里的温暖和热情。由于我家庭的原因，使我过早地接触，感触到了很多地事情，一些热心肠的和许许多多地老师傅，老邻居，叔叔阿姨，兄弟姐妹，同学朋友们之间的热情关爱帮助。。。。。。感谢那些教育指导我的老师们、师傅们，是北方厂的历练，是你们的监督指导，在那个群山环绕的侯仗子沟，在那个比较贫穷的条件下，在那个处事未知的萌童少年时期，使我逐渐地领悟到了一个做人的道理和基础工作知识。才可能有机会，在环境地促使下，靠着北方厂培养出来的技术素质，踏实本分地为人处世之道，靠着自己地艰辛勤奋努力，闯出一片天地。正是因为这些原因。。。。。。使我觉得，应该，把工厂的厂史转发出来，让时代铭记那些为工厂振兴，而做出贡献地北方机械厂的人和事！

丛山绿水青龙河，十里道路蜿蜒过。一区四区院房所，机器轰鸣弹头壳。心装国家讲奉献，拼搏进取为工作。唯有全民同奋斗，鹰嘴山下厂史落。又是"五区"不能忘，安眠多少兵工者。三十多年记思索，回首岁月观曲折。

序 言

史俊杰

国营第五五二一厂，始建于1970年，18年来,在上级党组织和地方政府的领导下，在兵器工业部和辽宁省国防科工办的亲切关怀下，一座国防工业企业，从无到有，从小到大，终于在辽西地区诞生，成长，发展起来了，为国防工业三线建设和发展国民经济作出了重要贡献。

国营第五五二一厂厂史，是一部艰苦的创业史。18年来，全厂广大干部，工程技术人员和工人，团结一致，艰苦创业，夏天头顶烈日，寒冬冒着风雪，仅用三年半的时间，建成并形成生产能力，工厂初具规模。实现了转产定型，投入了批量生产。

党的十一界三中全会以后，随着经济体制的改革，党中央提出坚持四项基本原则，坚持改革开放，以经济建设为中心的战略方针，军工企业要发展成"军民结合，平战结合，以军为主，以民养军"的企业，工厂开始向生产经营型企业转变。先后试制并生产了洗衣机，搓丝机等几十种民品，显示了工厂的生机和活力。但是，由于受到地理位置，规模影响，工厂建设先天不足，难以补救。危岩，洪水，房屋质量（称三害），严重地影响工厂的生存和发展。为此，兵器工业部决定工厂搬迁。工厂于1984年进行勘探，设计，1985年动工，在朝阳市南郊，青龙山下原飞机修配厂旧址进行改扩建，并于1988年搬迁完毕。从此重新展示了五五二一厂的新姿，一个新型的军民结合型企业已经形成，它将为国民经济建设事业做出新的更大的贡献。

厂史客观地，真实地展示了工厂的发展历史，对于总结经验，吸取教训，增强自觉性，减少盲目性，对工厂的发展和企业的兴衰是大有益处的。它将激励后人，紧跟改革开放的时代步伐，加快发展节奏，起积极作用。

在厂史编写过程中，得到了兵器工业总公司，辽宁省国防科工办，五五0六厂，五五0二厂，一二一厂等单位的大力支持和帮助。在资料的搜集，整理，编写中，全厂干部和工人提供了宝贵的参考资料。特别是赵贵祥，魏长利，齐玉范，李洪庆，肇启荣，张玉芬等同志表现突出，在此致谢。但由于我们水平有限，缺点和错误在所难免，请批评指正。

第一章 工厂概况

国营第五五二一厂系兵器工业部14.5毫米高射机枪弹厂之一，始建于一九七0年二月，第二厂名为国营北方机械厂。

工厂历经两次建厂，一九七0年建于辽宁省凌源县，（以下简称凌源县原厂址），一九八五年第二次建于辽宁省朝阳市（以下简称朝阳新厂址），其地理位置，自然情况分述如下。

一、凌源原厂址简述

厂区座落在辽宁省凌源县刀尔登与松岭子两公社之间的东庄，侯杖子，佟杖子，南沟小队。四周群山环绕，呈一条S型的狭沟，北高南低，坡降40米。小青龙河支流贯穿厂区，海拔791米。

厂区地层属于震旦纪石灰岩和遂石条带白云岩，经多年风化，雨水冲刷形成横断裸露，缺少植被。

厂区北端距分水岭22公里，上游六条山沟，汇水面积95.400.000平方米，年平均降水量540毫米，汛期常为阵发性暴雨，平均气温在5.8至8.8摄氏度之间，具有明显的大陆季风气候的特点。

厂区交通不便，距凌源县54公里。铁路运输距魏塔线12公里，北依锦承线54公里。一条县级公路与厂区南北两端相接。厂区占地面积为489258平方米，分为四个自然区域。职工家属宿舍与民房混建在一起，分布在一条6.5公里长的沟豁中。

凌源原厂址，由于建厂初期受错误路线的干扰破坏，建筑质量低。且又受危岩，洪水的严重威胁，造成了难以弥补的损失。加之生产经营不便，各种费用过大，信息不灵，职工家属就医，子女上学，就业都有一定困难，国家财产和职工家属的安全难以保障。工厂经过多年探索请示，提出了多种调整方案，但实践证明都是不可行的。一九八四年九月二日，兵器工业部以（84）兵工计字 1103号文件批准国营五五二一厂迁建朝阳市，同年开始筹备，一九八五年正式破土动工，一九八七年十月，工厂搬迁至朝阳市。

二、朝阳现厂址简述

厂区坐落在辽宁省朝阳市郭家村和哨口营子之间，大凌河畔，青龙山下原飞机修理厂旧址。

朝阳市地处辽宁省西部，大凌河中游的朝阳盆地内，海拔180米，是辽西的新兴工业城市，也是该地区政治，经济，文化的中心，铁路公路交通十分便利。

朝阳地区属北温带季风气候，与大陆干旱气候交界地带，冬季干旱，夏秋少雨，年平均降水量489毫米，年气温8.2摄氏度，最大冻结深度1.2米，地震基本裂度为七度。年主导风向为南风，最大风速18.0/秒。

厂区地质勘测，公路北汽车库区为Ⅰ级自重湿陷性黄土场地，生产区中部为非自重湿陷性黄土场地，其他地区为Ⅰ级非自重湿陷性黄土场地。

厂区交通方便，家属区距朝阳火车站5.5公里，朝青公路沿厂区通过，朝阳飞机场班机通往北京，沈阳等地。信息灵通，协作面广，有利于生产和生活。全厂总面积为432900平方米。

三、工厂现状

五五二一建厂十八年来，历经两次建厂搬迁，走过了坎坷，曲折的道路。工厂生产性质由生产军品型逐步转变成民品生产经营型。工厂不断开拓，进取，为国家做出了自己的贡献。自一九八八年工厂搬迁后，已具有相当规模，形成了机械加工，冲压加工生产能力，生产，生活初步配套，新建万米工房应变能力强。

现工厂房屋建筑总面积69352平方米，其中：生产性建筑面积16683平方米，非生产性建筑面积4387平方米，住宅建筑面积为49324.98平方米。

现有固定职工1627人。其中工人974人，工程技术人员44人，管理人员249人。

本厂水源充足，日供水量为3000～6000吨，保证了生产和生活用水。工厂用电由朝阳市供电局哨口变电所供电到厂区开闭所，满足了生产，生活用电需要。

全厂主要生产车间有：冲压车间，标准间车间，饮料车间，模具车间，液压件车间，机加车间以及电气，水暖等辅助车间。

全厂共有机械设备925台（套），其中金属切削机床157台，锻压设备25台，工程机械设备12台，动力设备188台，电器设备13台，运输设备60台（辆），生活福利设备18台，其他设备334台。

全厂固定资产原值为4318万元，净值为3093万元。工厂军品有两种，既14.5毫米高射机枪穿甲燃烧弹和曳光弹。两种产品分别于一九七四年十二月和一九八一年十二月定型。已达到初步设计第一年要求既年产1000万发的生产能力。从一九八0年起逐步开发民品，现已形成年产液压阀1000～1500台套，照明灯具7～10万套，饮料300吨，矿冶非标设备400吨和部分工装模具的制造能力。

工厂一九七四年军品生产定型后，截止一九八五年共计生产高射机枪弹581891万发，产值6.250万元。工厂正常生产军品的八年间，共上缴利润742.3万元，一九八0年以后，工厂逐步开始生产民品，到一九八八年止，生产液压阀1466台，洗衣机10517台，电熨斗19252把，折叠椅5262把，硬质合金7.9吨。钻卡头1682个，灯具10.8万套，搓丝机17台，脚轮553.745件。自建厂以来，全厂军民品累计完成工业总产值6767万元，工厂对军需民用，都做出了贡献。

建厂以来，工厂重视职工教育和各类技术人员培训。一九七三年一月，工厂举办了八个业余学习班和两个专业技术学习班。一九七九年开办了第一期电视大学，一九八三年至一九八四年对35岁以下职工进行了普及初中脱产学习，有750人及格毕业。到一九八八年为止，共培养大专，电大，刊大，函大毕业生142人，晋升中级技术业余职称的53人（工程师，技师，经济师，会计师，统计师，教师，主治医师等）共实现重大技术革新16项，设计制造先进设备21台，开发新产品8项，为工厂振兴和发展做出了努力。

工厂有一所中小学教学楼，建筑面积为2826平方米，其中小学生560名，中学生220名，教职工50名，有一座综合服务楼，建筑面积为3966.42平方米，楼内设有商店，粮店，储蓄所，离退休人员的游戏室，招待所，独身宿舍，职工食堂等。工厂开设一所职工医院，有X光机，心电室，B超，冷冻，激光手术等设备。其它各种医疗设备20台（套）。有医务人员59人。其中主治医师6人，医师8人，一般能够满足职工和家属患者的治疗需要。工厂有两个厂办集体企业，劳动服务公司，有职工346人，综合建材公司，有职工180人。

第二章 选址定向时期

第一节 选址的历史背景

一九六九年三月二日，祖国的东北边境发生了震惊中外的珍宝岛事件。在此之后，中苏边界的形势日趋恶化，十分紧张。

一九六九年四月，第五机械工业部在重庆召开了战备会议，确定部分工厂进行战略疏散，搬迁和就地打洞的方针，加快了三线建设的步伐。为了落实毛主席"备战，备荒，为人民"，"要准备打仗"，以及"三线建设要抓紧"的指示和第五机械工业部重庆会议精神，黑龙江省内的所有军工厂都要进行战略转移。

第二节 新厂址的选定

一九七0年一月，沈阳军区召开了辽宁省辽西建厂会议，张峰副司令员主持了会议。他在传达中央军委的指示强调："在辽西建设常规兵器工业配套工程，是国家战备重点工程，是中央军委的战略部署，必须抓紧抢建，不得贻误"。会议确定国营一二一厂迁往辽西。一二一厂派原副厂长刘平同志和军宣队金兆祥同志参加了会议。会后随同沈阳军区首长前往辽西进行了踏勘厂址工作。

一九七0年二月十一日，一二一厂接黑龙江省国防工业办公室通知，决定一二一厂搬迁到辽宁省凌源县刀尔登公社侯仗子。经工厂党委研究，决定派革委会副主任，军代表帅振山同志，军宣队金兆祥同志，革委会常委周传忠同志以及对机，水，电，建，运，生产，生活有专长的刘生，李殿文，穆少林，于作富，陈广汉，蔡京忠，刘树海，孙太生，张金泉，苏在玮等同志组成了先遣队，疏通地方工作。调研新厂址情况。到达沈阳后，兵分两路：一路留在沈阳，掌握了解上级有关工厂搬迁的精神，一路前往新厂址。先遣队到达凌源县之后，受到了县领导的热情接待，帮助安排了一辆小型客车前往新厂址，刀尔登公社侯仗子小队。由于天气寒冷，到达沟口后，河面冰封，道窄路滑，汽车无法通行，只好步行侯仗子，郭仗子，佟仗子和南沟踏勘了整个新厂址。经过调查了解，新厂址所处地址在辽宁省凌源县西南方向54公里处的松岭子，刀尔登公社侯仗子小队和南沟一带的山谷之中，其中侯仗子是群山环抱，地势险要，依山傍水，错落连绵的地方。鹰嘴山峻拔于群峰之上，整个峡长的S型峡谷7公里长，最宽处300米，最窄处不足40米。居高眺望峡谷中心呈凸贝壳型。峡谷两端向西和北方向延伸，与凌源县－－刀尔登公路相接，其中南沟是一条又窄又陡的峡谷。

工厂按上级决定，连续召开了党委会议，首先从思想上提高了对战略转移的认识，其次是做到了组织落实，经工厂党委研究确定了筹建新厂建设领导班子。

姓 名 原 职 务

帅振山 厂革委会副主任，军代表室总代表

赵贵祥 厂革委会常委，总工程师

刘 平 厂革委会生产组副组长，副厂长

邸 忠 军 宣 队

常兴荣 军 宣 队

金兆祥 军 宣 队

周传忠 厂革委常委

郭立明 厂革委常委

同时配备了专业技术，业务骨干和技术工人，于2月23日，正式进驻新厂址全面开始了新厂筹建工作。

第三节 艰苦创业开创局面

根据新厂址筹建工作的需要，新厂建设队伍逐渐扩大。他们离开了舒适的城市生活，毅然踏上了新厂建设征程。到达新厂址之后，分散居住在当地社员家中。没有电灯，没有办公用具，他们就趴在炕上搞设计，编制规划，进行开工前的各项准备工作，搭起临时伙房，他们在外面蹲在地上吃饭。吃的是晋杂五号（俗称带帽高粱米）和窝窝头，真可谓（头顶蓝天，脚踏河滩，白手起家，艰苦创业）。尽管工作，生活条件艰苦，但是，由于形势教育抓得及时，筹建队伍的思想比较统一。对三线建设的信心比较足，勤俭建厂的认识明确，加速三线建设的干劲高涨，为了让毛主席睡好觉，为了把三线建设抢在战争前面，忍受着艰难困苦为新厂的筹建工作而顽强拼搏。

领导的表率作用起到了无声的动员作用，当时的副指挥赵贵祥同志体重仅有40来公斤，严重的胃病使他吃不好，睡不好，工作压力又大人们都为他担心，而他从不搞特殊化。驻在工地的沈阳军区七0三工程指挥部副指挥宋汉珠同志，身为高干，仍然和三线战士一起吃住。带头吃忆苦饭，带头进行艰苦奋斗教育，而且主动帮助工厂解决施工当中的问题和生活当中的难题，起到了鼓舞和推动，加快三线建设的作用。广大职工响应毛主席三线建设的号召以批准建三线为荣，以艰苦创业为荣，一批批为捍卫社会主义祖国的军工战士踊跃奔赴辽西新厂，在一片荒凉的土地上建成了相当规模的军事工厂，为支援国防建设，为社会主义建设做出了贡献。

第三章 基础建设时期

第一节 建厂方案的确定

一九七0年一月，沈阳军区辽西建厂会议，决定国营第一二一厂全迁，因此工厂规模，生产纲领，基本建设，生产生活，均按全迁要求设计建厂方案。

一九七0年二月二十三日，筹建队伍进入新厂址后，开始制定全迁规划，包括生产纲领，工厂布局，基本建设，初步设计，工厂搬迁等设想和安排。逐渐配备了相应的专业技术和管理人员。

一九七0年三月，沈阳军区一处贺处长来厂工艺设计，首次确定国营一二一厂生产纲领为：

1，14.5毫米高射机枪穿甲燃烧弹4000万发，

2，7.62毫米枪弹7000万发，

3，64式7.62毫米微声弹1000万发，

4. 23毫米航空弹，按一条线建，

5，硬质合金60吨，

6，人造金刚石1.5万克拉，

7，包装木箱配套生产。

一九七0年三月三十日，辽宁省军分区七0三工程部决定成立七0三工程朝阳地区指挥部第二工地指挥部（一二一厂工地）同时启用公章。并在朝阳召开了新厂建设学习班。帅振山，赵贵祥同志参加了学习班。帅振山同志坚持实事求是，表示在编制新厂投资计划时（决不头戴三尺帽）提出了自己的意见。

一九七0年四月二十一日，沈阳军区七0三工程指挥部副指挥，辽宁省军区副司令员杜培文，朝阳军分区司令员，朝阳七0三工程指挥部指挥鞠怀善同志到工地检查工作，当听取赵贵祥等同志汇报后讲了话并指出：

1，新厂建设3500万元投资计划太多，最多给1000万元，

2，第一方案集中在侯仗子建厂不行，不利于战备，要分散建设，主要车间要建在南沟，

3，为了防止空袭，应靠山建筑，

4，要不占地，少占地，占地要还田

5，建筑面积要大幅度压缩，

6，生产纲领做了第二次变动，23毫米航空弹及包装木箱不生产，其他产品不变。

杜培文副指挥讲话后，问在场的同志们有何意见时，电气工人穆少林，小车司机孙太生，水暖老工人于作富先后发言。他们说：南沟建厂石头多，电气线路不好架设，坡度大，道路修不了，汽车也上不去，石头多，坡度大，水暖管路无法架设，水上不去。这些意见反应了全厂干部，技术人员，工人的心愿。何止是三位老工人的意见。领导同志对工人们的意见未做任何表示。工厂革委会主任（军宣队）王世江同志和在场的领导，技术人员，部分老工人，对南沟建厂，按照各车间初步工艺设计要求，一个车间一个车间的反复测量，从沟口一直测量到沟的最高点，沟的两面建车间，沟最窄的地方汽车通过都难，就是这样把生产车间布置在南沟建，也是安排不下，经过实地测量证实，才否定了南沟建厂方案。

一九七0年五月二十六日，沈阳军区七0三工程指挥部副指挥杜培文同志来厂检查工作，确定了工厂布局。既从东庄起为一区，建弹壳，铁匣，成弹装配车间，从泄洪洞入口处起为二区，建弹头壳，钢心，弹头装配车间，三区既侯仗子建办公机关，建靶场，变电所，硬质合金车间。建队（车间）建食堂。家属，独身宿舍分建。从此，6。5公里长，与农村四个农业生产小队混杂建筑，把房屋建在新淤起来的河滩上，建在洪水以下的方案形成。

一九七0年六月六日，沈阳军区召开了辽西军工企业建厂会议。会议宣布根据国际形势和中央军委决定，原定国营第一二一全迁改为新建。老厂负责包建新厂。会议对新厂建设规模，生产纲领均相应做了调整。

一九七0年七月三十日，沈阳军区七0三工程指挥部和中央军委办事处的领导同志来工地视察工作，严厉批评了工地指挥部领导对"靠山，分散，隐蔽"的方针理解不深，战争观念不强，靠山不进山，破坏山形，城市搬家，作风漂浮等问题。责成主要领导要深刻检查，开门整风，亲自动手扒掉小机加，一0六车间等工房基础以及高压线杆等建筑，建厂方案再次受到严重干扰。

一九七0年八月，因运输力量不足，建材供不应求，严重影响施工进度。沈阳建工局二公司仅仅通过简单试验，提出就地取材的河卵石灌浆，无沙混凝土墙体新工艺，将没有经过越冬试验的南方墙体施工工艺拿到北方工地大面积推广，对房屋质量带来严重后患。

一九七0年八月十七日，由沈阳军区张峰副司令员主持在建昌召开了辽西建厂会议，对工厂生产纲领进行了第三次变动：

1，14.5毫米高射机枪弹4000万发，

2，7，62毫米冲锋枪（手）枪弹7000万发，

3，硬质合金60吨。

其他项目不建。

一九七0年九月二十八日，沈阳军区七0三工程指挥部副指挥肖全夫和沈阳军区叶副参谋长来工地视察，在听取赵贵祥同志汇报后，对工厂生产纲领进行了第四次变动：

1，14。5毫米高射机枪弹2500万发，

2，硬质合金15～30吨，

3，金刚石1000克拉。

与此同时，工厂初步设计编制，修改了7次，一直到一九七二年三月二十二日部正式批准和一九七四年三次补充批准，从此确定了工厂规模和生产纲领。

 

第二节 基建准备

一九七0年四月，工厂专业技术人员，施工队伍，设计人员，陆续进入工地。民兵队伍以军事化的建制～民兵团开进工地。

为了便于统一组织领导工作，在沈阳军区七0三工程指挥部组织领导下，成立了二工地指挥部临时机构：

指挥： 帅 振 山

副指挥： 赵贵祥，姚广林（建平县人武部长），王 凯（沈阳建工局二公司革委会副主任）

政工组长：高 文（建平县革委会副主任）

副组长：常兴荣（一二一厂军宣队）

办事组组长：周传忠（一二一厂革委会常委）

后勤组长：王希胜（建平县革委会政工组）

副组长：金兆祥，李景顺（沈阳建工二公司）

工程组组长：刘 平

副组长：石文科（沈阳建工局二公司队长 ）

指挥部成员：许运行（东北设计院副连长 ）

工厂按沈阳军区七0三工程指挥部规定，工厂主要任务是在整个工地起组织，协调，核心作用，编制扩大初步设计，工艺设计，编制建设规划，建设资金的使用安排，组织三大材料供应。选购生产设备和安装，解决水源，电源，培训人员，做好各项生产准备，上情下达，下情上达，对外联系。建筑单位主要任务承担一切建筑物施工。民兵团基本任务是采砂，采石，运输，装卸和协调建筑单位施工打山洞等。东北设计院驻工地设计组的任务是负责工厂总图的设计，建筑物的设计。11万伏高压变电所由长春东北电力设计院负责设计。

组织机构健全之后，工厂，设计单位，施工队伍，民兵团等单位，密切配合，同心协力，为了一个目标～建好三线，各自展开了紧张的工作。

工厂按上级确定规模拟定了生产纲领，编制了初步设计和总图安排意见，提出对有关建筑物的特殊要求为工厂全面设计创造了条件并及时编制了各项规划。

按工房不设天窗减少工业特征，能小不大，能低不高，能窄不宽，依山就势，家属宿舍乡土化和本着先生产后生活等设计原则，进行房屋建筑物的设计工作。

民兵队伍与施工队伍着手全面进行开工前的各项准备工作，疏通道路，安装临时用水用电，施工场地的平整和采石，采砂等就地取材的准备工作。

在思想战线上，为了充分利用战前的有利时机，着重在施工队伍和民兵组织内以军事化的组织形式，采取组织学习班，专题教育等方式系统进行了（备战，备荒，为人民），（要准备打仗），加速三线建设就是同帝国主义争时间，以及（靠山近水扎大营）等一系列有利于三线建设为内容的思想教育。通过教育，战备观念和三线建设要抢在战争前面的思想有了很大的提高，极大的鼓舞了三线战士的革命斗志，人人憋足了劲，运足了气，决心为建设三线而献身。

第三节 破图动工

一、烽火创业的一九七0年

一九七0年四月十三日，在思想，组织，任务基本就绪的情况下，为了抢在战争前面，争取早开工，工地召开了第一次动员誓师大会。主攻方向是二区～三区的泄洪洞。这条泄洪洞是8。5米宽，6。5米高，220米长。是全厂最大的工程之一。这一条泄洪洞可以使洪水不经过二，三区大面积地段，直接由涵洞排洪的工程。

担任泄洪洞施工的两个比较能战斗的民兵连，他们（决心要打开山洞见红心）。同时开工的还有三通一平工程和暂设，采石，采砂工程，特别是临时施工用电的组织工作，穆少林，苏在玮，张金泉同志，付出了艰辛的劳动。从用汽车头，发电到临时变电所供电，不仅满足了办公和施工用电的需要，也给当地农民带来了方便。

一九七0年六月二十四日，为了落实"六。六"会议精神，加速三线建设进程，工地指挥部召开了第二次动员誓师大会。主攻方向是："七。一"前两栋工房（既火药库，底火预温工房）竣工。战斗口号是"振奋精神，大干一场，完成两栋，‘七。一献礼’打开局面，全面铺开，革命加拼命，誓保年底前主体工程完工"。这一天是工厂土建工程动工的日子，整个工地喜气洋洋，热气腾腾，充满了把三线建设抢在战争前面的革命激情。

一九七0年七月三十日，采石工程首次应用装有70吨炸药爆破的新方法，接受了沈阳军区七0三指挥部正副指挥，正副政委，科长，参谋，干事以及中央军委办事组等上级领导的视察，给予了技术组织等各方面的指导。八月初进行了点火放炮。

一九七0年八月三十一日，为了认真贯彻沈阳军区七0三工程指挥部"8。17"会议精神，确保"三个当年"，工地指挥部召开了第三次动员誓师大会。主攻方向是：主要生产工房年底前完工。大会动员之后。施工队伍和民兵战士，掀起了昼夜赶工，挑灯夜战，当天不完成任务不下火线的拼抢高潮，而且一浪高过一浪，一直到实现目标。

一九七0年完成房屋建筑面积16。728平方米，完成投资354。18万元。

二、不断完善的一九七一年

一九七一年二月八日，辽宁省国防工业办公室通知工厂代号为：国营第五五二一厂，第二厂名为国营北方机械厂。沈阳军分区七0三工程指挥部为了全面加强对生产，基建工作领导，组织健全了党的核心领导小组，和两条战线的领导班子。

党的核心领导小组组长为王来芝（军宣队），副组长为帅振山，赵贵祥（工厂指挥）。委员有：王来芝，赵贵祥，刘平（工地指挥），金兆祥（工厂指挥部副指挥），刘德芳。

工厂指挥部指挥为：赵贵祥，副指挥为杜金奎（军宣队），刘克谭（一二一厂革委会副主任），金兆祥。

二工地指挥部指挥为刘平，副指挥为石文科，孙希成，金兆祥，副政委为李维达（军宣队），李万福（军宣队），崔景云（施工队），吴墨林（施工单位）。

沈阳军区七0三工程指挥部同时任命工地指挥部工程组组长为金玉贵，副组长为刘子庆，李殿文，政工组长为郭立明，后勤组长为贾安仁，赵希顺，邱守政。

一九七一年，为了进一步教育工厂干部，工人和施工队伍全体指战员，在成绩面前防骄破满，在困难面前防止松劲思想，党的核心领导小组和工地指挥部决定召开第一次政治工作会议。会议要求在党内开展整风运动，全厂上下反复学习了中央三号文件。并以防骄破满批修整风为内容进行了整党补课，就是以整风的精神进行自我教育，从而保证了党的领导作用。一九七0年十一月十五日试制打响以后，受到了上级的表扬，外单位也来厂参观，领导班子中不少同志产生了骄傲自满情绪。带着这个问题，发动群众，采取走出去，请进来，自己斗，互相帮，群众会诊的方法，实行"惩前毖后，治病救人"的方针，借以达到"既要弄清思想，又要团结同志这样两个目的"，开展了积极地思想斗争。通过整党，增强了领导班子的团结和战斗堡垒作用。这次整风，在党员中主要是进行路线教育，从思想上吐故纳新。开展了"两忆三查"启发阶级觉悟。通过查故情，论危害，挖根源，把搞好整党整风与三线建设联系起来。共产党员老工人于俊甫同志说"刀不磨要生锈，水不流要臭，人不斗私就会变修"。共产党员老工人高福祥同志来到三线后，不愿过山区的艰苦生活，算来算去每月少吃十斤白面，二两豆油，一时想不通，把从牡丹江已迁来的粮食关系又迁了回去，在整党整风中他深有感触地说"我从组织上入党已十几年了，年龄一年比一年大，私心也越来越重了，这迁来迁回的不单是粮食关系，而是迁走了我扎根三线的决心"。老高又以现身说法帮助其他同志积极参加运动。广大党员说，毛主席为三线建设一天睡不好觉，我们根本不能睡。在党外深入开展向熊贤付同志学习的高潮，树立不怕苦，不怕死，为了三线建设献身的光辉思想。政工会议结束后，在全工地引起强烈反响。建平民兵团三十连有37名战士煤烟中毒，刚刚苏醒，不顾头昏脑涨，奔赴泄洪洞工地投入施工。他们表示“宁为公字前进一步死，不为私字后退半步生。”沈阳二公司刘建才师傅的儿子患癌症没人护理，他为了把三线建设抢在战争前面，继续坚持建设，没有回去。民兵周正良母亲病危，要看到儿子成了亲了却心事，他没有回去。他表示“为私的事再大也是小”。大家表示，不完成当天的任务不下火线，呈现出挑灯夜战，打了两次大战役，完成建筑面积40。955平方米，是一九七0年的2。88倍。

一九七一年十月三十日，召开了工地表奖大会，全面总结了一九七一年的基建成绩，沈阳建工局二公司一连木工班等八个班组荣记集体三等功，授予凌云起等21名三线建设者为三等功臣，通令嘉奖了三十一连和144名三线建设成绩优异的集体和个人。

 三、复修，结尾的一九七二年

一九七二年是工厂集中建设的最后一年。大部分是结尾工程，但又是“数量不可不讲，把质量放在第一位恐怕到时候了”的一年。这一年从上到下都开始重视了建筑质量，通过建厂以来的质量大检查，决定返工，修复，报废重建的就有20。828平方米，占三年建设总和的四分之一。当年完成结尾工程24。386平方米，完成投资623万元。至此工厂集中建设告一段落。

一九七二年十一月一日，召开了全工地总结表彰欢送大会。总结了一九七二年基建成绩，授予沈阳建工局二公司一队三段，建昌县民兵团三营一连等5个连队，7个排，19个班，153名同志为先进集体和个人的光荣称号，会后热烈欢送了施工队伍和民兵战士，完成建设任务，光荣撤离工地。

三年来工厂建设，完成建筑面积81。888平方米，完成总投资2565。9万元，完成批准初步设计面积总和的82。92％，完成批准初步设计投资总和91。02％。三年建设中同时完成室外主要工程有：万伏高压线路14公里，上水管路13公里，热力干线12公里，泄洪洞220米，公路11公里，此外还有水井，水池，护坝，下水等工程大部分完工。

第四节 工厂分迁

一九七0年八月十七日，沈阳军区七0三工程指挥部在建昌召开会议，确定了由国营一二一厂在辽西包建一座14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹工厂之后，明确了老厂支援新厂人员和设备数量以及进度，确保三个当年。一二一厂军宣队刘锦帮和生产副组长刘玉福同志参加了会议，这次会议全面推动了新厂建设步伐。

一、集中精力做好工厂搬迁准备

新厂和老厂领导经过研究决定：

1、为了确保“三个当年”必须坚持先生产后生活的原则，

2、为了保证设备安装进度，新厂要集中精力完成主体工程～生产工房交付使用，

3、为了确保枪弹设备顺利搬迁，老厂抽出新设备或最好的设备调给新厂，

4、为了确保新厂枪弹生产和技术力量，在动员全面报名的基础上，老厂“拿出骨干”调给新厂，

5、为了保证搬迁的顺利，新厂派出王振东同志为驻老厂703办公室主任，确定了刘广寿同志兼任在新厂搬迁设备负责人，在新老厂统一安排下组织搬迁工作。新厂老厂“下决心，排除万难”迎头赶上，誓与帝修反争时间，把三线建设抢在战争爆发之前。

二、老厂支援新厂做好搬迁工作

牡丹江一二一厂，为贯彻沈阳军区“六、二四”和建昌会议精神，表示坚决落实“三个当年”的指示，决定按一条生产线配备专用设备89台套。其中：新制54台套，从现有生产线中抽出33台套，拿出库存2台套，积极组织力量把设备运往新厂。计划九月中旬13台套，十月中旬33台套，十月末29台套，其余14台十二月末全部完成。据统计老厂共支援新厂设备、车辆、工具器材256（套件）。其中：非标设备59台，从生产线调出设备42台，车间撤出和从库房中拿出（包括汽车）24（辆），工具仪器和器材131台（套件），价值152万元。支援工人440名，干部125名，其中科级干部42名，厂级2名。这些人员陆续奔赴新厂，工厂搬迁达到高潮。一二一厂支援新厂的积极行动，受到了沈阳军区的好评，曾以国防工业简报第92期下发各厂，做为宣传学习的典型。

　　  三、集中全力做好设备搬迁工作

一九七0年九月，14。5毫米高机弹生产线的主要设备陆续运抵凌源。车站和工厂都没有起重设备，但没有难住搬迁设备的同志。在刘广寿同志带领下，王占友、杨以水等同志充分发挥了土法操作的专长。他们利用滑子、绞磨、千斤顶、吊链、撬杠和有利的地形地物，硬是把几吨、十几吨、二十多吨重的设备，从火车拖到汽车上，从汽车拖到地面上，从地面拖到安装位置上。一台设备要搬运三次，工作量是相当大的。在人员少的情况下，工地民兵、车间工人、机关干部全力支援，仅用了一个月的时间，就把89台套设备拖运就位，为实现“三个当年”赢得了宝贵的时间。

工厂为了节省建设投资，机修车间的15吨天车，在车间领导的周密安排下，李万祥、冯连清等同志，仅仅利用绞磨和撬杠整车吊装成功。10KV高压线路的施工，临时变电所的施工，特别是受到朝阳电业局赞扬的变电所的施工，一次验收合格。电气车间穆少林、刘文、钱士俊、李立功、张玉贵、张景义等同志付出了辛勤的汗水，既为建厂节省了建设投资，又保证了电力的供应。

第五节 当年打响

一九七0年八月二十七日，国营第一二一厂表示了决心，要在陆续建成厂房的前提下，实现当年打响。于是在沈阳军区提出当年设计、当年施工、当年投产的三个当年基础上又加了当年打响，既四个当年。

工厂指挥部根据“四个当年”的要求，提出了试制进度计划，成立了试制领导小组，召开了动员会，提出了具体要求。

1、基建计划必须在九月份确保主体工程既枪弹生产线工房交付使用。

2、技术、业务及骨干工人必须在九月底前全部到位。

3、设备安装要做到厂房交工一栋安装一栋，安装一台调试一台，除弹壳生产工房的设备外，其它工房的设备九月底之前要达到正常运转。

4、产品各部件试制，十月初要畅通生产，十一月初要试制出产品。

5、成弹性能试验：包括试枪、配药、弹头空破、穿甲、燃烧、掉链、速度、膛压、精度，要在十一月十五日前进行完。

当年打响，犹如组织一场立体战役一样，是一件相当复杂而又牵动方方面面的工作。经过层层动员和精心安排，工地上下行动迅速。职工的干劲之大，认识之高，自觉性之强，大家宁愿不吃饭、不睡觉、不完成任务不下火线。就是为了一个目标，一切为了前线，一切为了战备，一切为了早日打响，事实证明群众一经发动起来，大家的积极性和创造性是无法估计的。

弹壳车间刚刚打完水泥地面，为了争取时间早日安装设备，车间工人日夜用焦炭炉烘烤地面，七天时间就开始安装设备。弹头壳车间没接通电源，车间工人硬是用手搬动机器大轮利用惯性加工产品弹壳车间没有烧口机，工人们用喷灯代替解决了口部退火问题。钢心淬火没有专用炉，改用通用盐浴炉解决了问题。弹头壳、弹壳退火，没有专用退火炉和洗净磷化设备，操作工全凭经验用焦炭退火，洗脸盆酸洗、磷化达到目的。成弹装配没有装药、合膛设备，大家用手工过天平秤和手工合膛装配。

在产品试制中，除了工卡量具和铅条由国营一二一厂提供之外，产品各部件的变型加工都是利用现有条件，采取就地取材、土法上马、土洋结合的办法，用手工加工或通用设备加工的，到一九七0年十一月上旬，各连队（车间）按试制进度要求及时完成。十一月十五日，在国营一二一厂全力支援下，在驻厂军代表的帮助配合下，成弹各种试验工作基本结束。

一九七0年十一月十五日，试制打响了。终于实现了“四个当年”。工厂指挥部在机关办公楼前召开了总结大会。响亮的枪声划破了辽西大地，表达了参战人员的心愿，显示了参战人员对困难不低头，艰苦创业谱新篇的豪迈气魄。  

第六节 不断完善和改造适应生产需要

一九七0年，虽然实现了“四个当年”，但是，按正常生产要求距离很大。主要是生产手段，检测手段不完善，不能确保产品质量的稳定，无法正常组织生产。其次是已经建成的房屋建筑物不适应，必须进行改造，才能适应正常生产需要。

一、不断完善生产手段

一九七0年，是在不具备生产条件的情况下进行试制的。工装方面基本上都是老厂支援的，产品加工的专用设备不配套不能形成完整的生产线，不能进行批量生产。

打响之后，工厂重点抓了自制工装和自制专用生产设备补充完善生产手段的工作。从此逐步开始了工装生产，自己能够制造14。5毫米高射机枪弹的全套模具。机械制造维修能力不断增强，先后自制了退火炉、淬火炉、冷冻配套设施、烧口机、洗净磷化机等32台套短缺设备。

二、不断完善检测手段

打响之后，工厂逐步建立健全了检验组织，成立了质量检验科，配备了专职检测人员，加强了靶场和计量理化工作。重建了受岩石蒸烤、受地下潮湿影响，无法达到恒温条件的“宁土不洋”的计量理化室工房，按要求重新设计建筑。配备了检测仪器、仪表，不断完善检测手段，适应生产需要。

三、不断改造不适应生产要求的建筑物

建厂初期，由于国际形势紧张，极“左”路线的干扰，无法科学建厂。因此已经建成的房屋建筑物不适应生产要求必须进行改造。

1、由于靠山太近，二区锅炉房刚建到平口，就被山坡上滚落的大块岩石砸毁。一区锅炉房背面山上的险石摇摇欲坠，岌岌可危，不得不报废重建。

2、由于靠山太近，又受洪水冲击，已被险石砸毁一段的10KV高压线路险遭重大事故，不得不挪来挪去。

3、由于热力干线管径细，地架空，不仅供气不足，而且损失浪费严重，不得不重新施工。

如此等等，几经改造，基本满足了生产需要。

　　第四章 军品试制与生产时

第一节 14。5毫米穿燃弹的试制与生产

一、试制准备

五五二一厂生产的军品56式14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹（以下简称14。5毫米穿燃弹）系转厂生产，研制定型的技术要求包括下达的技术指标，均按照五机部颁发的14。5毫米穿燃弹（钢壳涂漆）产品图（W0217）及技术条件（W0217221JT）规定进行生产，第一底图为四五一厂。

根据设计纲领和生产工艺，弹壳采用S20A钢棒冷挤涂漆，弹头壳采用F11复铜钢片冲压，钢心用T12A钢棒车制，火药与底火外协，年生产能力为1000万发的要求，继1970年“四个当年”之后至1973年，经过四年时间的艰苦创业，在基建工程，设备安装、人员配备等方面，工厂初具规模，试制生产的准备工作基本就绪，生产能力已经形成，具体情况是：

1、基本建设方面

截止1973年底，全厂已完成建筑面积88948。88平方米。其中：枪弹生产性建筑面积13527。5平方米、辅助性生产建筑面积33453。58平方米、非生产性建筑面积41967。8平方米、建筑面积基本适应枪弹生产的需要。

2、设备安装方面

在试制生产准备工作中，工厂坚持了边施工边安装设备，走革新改造，自己武装自己的道路。1973年底进厂和安装设备1415台套。其中：枪弹制造专业设备103台套、金切锻压设备142台、革新改造设备20台套、自己动手维修设备47台套、自制填补短缺设备9台套。按照生产工艺流程配齐了一条完整的枪弹生产线。技术后方如工具车间、机修车间、水暖车间、电气车间等所需的设备也已配齐，均已达到正常运转。

3、人员方面

工厂已有职工1509人。其中：枪弹生产工人314人，辅助生产工人681人，基本满足了生产需要。以厂内厂外相结合的方法，多渠道多层次地进行了各类技术业务人员培训。先后送往牡丹江一二一厂500名新工人进行岗位实习操作。并在厂内举办了八个短期技术业务业余培训班和二个脱产班，有近800人参加了技术业务学习，培养充实了生产和技术骨干。

4、技术资料方面

以部颁产品图和技术条件为依据，以牡丹江一二一厂工艺、工装等文件为基础，并结合工厂现有设备，辽西气候、地理水质等条件进行了补充修改，拟制了产品零部件技术条件、试验方法、工艺规程、工量具图等技术文件36册。在技术基础方面为试制生产打下了坚实基础。

5、生产线调整方面

根据厂区特点，为减少环节，有利于生产，对生产线进行了调整。将原弹壳加工的一0七车间与原弹壳表面处理的一0六车间，合并为弹壳车间，将原弹头壳加工的一0四车间、弹头钢心加工的一0九车间与弹头装配的一0一车间，合并为弹头车间。调整后的生产线为弹壳、弹头、成弹装配三个车间完成。除包装用铁匣由厂办大集体厂承担加工外，全厂形成了全弹部件的三条生产作业流水线。

六、其他方面

为保证正常供气供电的需要，发动群众，工厂自己组织力量改修了不合理的供气管道2000延长米，电源线路4000延长米。对枪弹生产所需的七种主要原材料的52项规格要求，全面进行了理化、机械性能的分析。工装方面，自制工装330种和部分量具，并按消耗定额做了一定数量的储备，同时对生产中验收用的近百种量具进行了校对整理。至此，除污水处理工程由于受资金限制尚未竣工之外，试制生产的条件已经成熟。

二、试制生产

在做好试制生产准备的基础上，一九七三年十月十四日，工厂以（73）厂字第49号文件请示辽宁省国防工业办公室，请求一九七四年一月进行试制生产。计划接受150万发14。5毫米穿燃弹的生产任务，并力争完成200万发。

为做好群众的发动工作，十月三十一日，工厂召开了首次职工代表大会认真讨论并通过了工厂的近期工作安排和发展远景规划。从职工思想、生产目标、厂区环境及职工生活等四个方面制定出措施。提出的口号是：抓大事、促大干、自己更生建三线，争时间、抢速度，把三线建设抢在战争前，团结奋战三、五年，誓叫工厂面貌变。这次会议成为工厂试制生产的站前动员。

一九七四年三月二十八日，以（74）厂字第6号文件，工厂再次向辽宁省工办提出《关于进行14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹试制安排的请示报告》，工厂于4月份开始转厂试制定型批量生产，其安排分两个阶段进行。

第一个阶段，试制生产三个批，作为暴露问题，解决问题阶段。分三次投料，试制生产近三万发。对试制中暴露出来的问题，工厂抓住不放，反复试验，组织攻关，逐道工序解决。如：

1、对弹壳、弹头壳冲孟，引长壁厚不合格的问题，工厂采取检修设备，提高设备精度，加强工装制造质量等措施，使产品达到了工艺要求。

2、对弹头卷边环形起鼓，过颈凹腰的问题，厂通过组织职工学习外厂“一紧二严三同心”的经验，加强设备调整，严格工艺操作，基本消除了该项疵病。

3、对钢心淬火硬度不合格的问题，以加长感应线圈，调整设备转速等措施使其得到了解决。

4、对弹壳泳前洗“黑脖与底槽黑”疵病，以软化水配制洗净液，严格控制酸的浓度，消除弱腐蚀方法，使产品达到了外观要求。

5、对弹壳电泳涂漆后产生的“桔皮”

问题，通过漆槽加盖防尘，严格掌握漆的配比，防止固体含量过高及加强搅拌，保证漆液均匀性等方法彻底得到解决。

6、对弹壳底厚薄、底槽总高度等尺寸疵病，经过检修较量机，提高较量机精度、灵敏度、改进车底刀，加强检验等方法获得解决。

7、对弹头外观污圬疵病，加强滚光以采用稻壳滚光代替原用纸屑滚光工艺，这一改进，提高了弹头壳的外观质量。

8、对弹体沾有军黄漆，影响外观与全形的问题，通过加强操作，加强检验得到解决。

9、对底火锈、底火印痕、弹体露钢、卡伤等外观疵病，采取了建立健全实物标准，操作人员熟悉产品外观要求，加强思想教育，严格操作工艺，减少运搬磕碰的措施解决。

10、对成弹包装铁匣密封不良问题，以充气法检查堵眼后，增加肥皂泡检查。

11、对枪弹密封不良问题，采取调整好涂口漆的配比及改进扩口冲子加以解决。

此外，为保证畅通生产，达到设备正常运转，工厂对关键工序的独生子设备，有计划地进行了补缺制造，并加强了现有设备的保养维修和易损件外协、外购的储备。

对于基建布局分散，设计不合理，施工质量差，工房靠山太近，受险石、洪水威胁等问题，工厂尽最大努力进行力所能及的改造和弥补。对关键问题专题请示上级有关部门解决。也可以说从一开始试制生产起就是冒着没有解决的“三害”威胁坚持试制生产。

三、产品鉴定定型

经过第一阶段三个月时间对生产工艺、工装、设备等方面的全面考核，在大量问题得到初步解决的基础上，第二阶段自七月二日连续投入了三个定型批（每批4。7万发）。按产品验收规定条件进行了外观、尺寸、包装、性能共计35个项目的验收，全部符合验收标准。又按定型进行了枪弹性能高射试验。分别以45°C、65°C、75°C、95°C的固定角度，在四联高射机枪上射击2000发，未出现掉链和其它问题。还通过拖载试验，考核枪弹及其包装密封性，均达到了验收条件要求。

一九七四年九月二日，工厂和驻厂军代表室分别以厂发（74）079号、军检（74）001号文件联合上报，申请14。5毫米穿燃弹转厂生产工艺鉴定。十月九日至十五日，由辽宁省国防工办，沈阳军区后勤处装备部主办，有朝阳地区计委、一二一厂、五五二一厂和驻厂军代表组成鉴定组，对五五二一厂生产的56式14。5毫米穿燃弹进行了全面鉴定。其结论：1、该厂试制的56式14。5毫米穿燃弹是一二一厂的转厂产品，是按部颁发的产品图（W0217）与技术条件（W0217221JT）进行试制的。根据厂生产情况，经研究确定从已生产出的产品中抽取三个批进行鉴定。经检验除弹壳电泳涂漆表面粗糙、底槽发黑和铁匣密封不良外，其主要性能基本符合技术条件的要求。2、生产与检验所需的各种技术文件齐全，并建立了必要的管理制度。3、质量检查机构：如理化室、计量室、靶场等需用的各种仪器和设备，基本可以满足生产要求。4、生产所需的各种工、量具能够自制，可以满足生产并不断提高。5、枪弹生产线基本形成，工艺流程较合理，充分注意了今后的发展，车间之间的部件配套保持了工艺的完整性。

五五二一厂生产的56式14。5毫米穿燃弹工艺转厂鉴定，由辽宁省国防工业办公室沈后装备部组成鉴定小组，经过检验鉴定符合产品图技术条件的要求，于一九七四年十月三十日，辽宁省国防工业办公室和沈后装备部以辽军工字［1974］174号、沈后装字［1974］262号文件批复，同意转入正式批量生产。

自一九七四年完成试制生产计划100万发穿燃弹之后，产量以百万发之多的速度连年持续增长。一九八二年八年的时间乃至1985年，年产量突破了1000万发，而且产品质量不断提高，经济效益越来越好。工厂党委充分发动群众，克服困难，年年超额完成生产任务。一九七七年一至四月份，燃料能源严重不足，缺煤缺电，完成全厂停产，厂党委经过研究认为，干有困难，不干困难更大，不能坐等条件，而要创造条件，只要发挥大庆工人那种艰苦创业的精神，充分相信和依靠群众，坚持自力更生，奋发图强，就一定能打开被动局面。厂党委响应一二一厂向九三六一、九三八一厂学习的倡议，提出：“高举红旗学大庆，抓钢治厂志不移，苦干实干加巧干，实现六九三（闯六关、九条联动线、补齐军品三条线设备）产量翻一番，齐心协力干三年，大庆式企业定实现”。带领职工，全年打了四个战役，克服了重重困难，第一次突破了月产百万发，全年提前29天完成了500万发穿燃弹的生产任务。一九七八年二月，弹壳车间因3020漆供货不足，造成全厂停产30天。五月上旬只完成半年任务的37％，严重威胁上半年时间过半任务过半。八月份又因冷拉钢供应不上，造成停产36天，在重重困难面前，厂党委坚持发动群众，掀起了学大庆赶鞍钢的热潮，开展了社会主义劳动竞赛，调动了职工大干社会主义的积极性，终于提前7天较好地完成了全年700万发的生产任务。一九八二年，在中国女排顽强拼搏精神鼓舞下，厂党委提出了“认清形势，振奋精神，全力以赴，实现军品1000万发”的宏伟目标。全厂职工团结一致，拼搏进取，勇于攀登，克服了原材料和个别部件供货不及时的困难，以最好的经济效益和最高的产量，突破了工厂历史最好水平，达到了建厂设计纲领年产量1000万发的目标。1982年为国家创163万元。在厂际同类行业3项指标考核中，有29项超额完成。可比的17项重要经济指标中，有8项创建厂历史最好水平。

生产以来，累计完成14。5毫米穿燃弹3334。5万发。 

一九八一年三月，工厂接受了五机部安排的14。5毫米高射机枪穿甲燃烧曳光弹（以下简称14。5毫米曳光弹）56万发的外贸任务。并要求务于十二月之前完成转厂生产定型，同时交付56万发曳光弹产品。其中6万发曳光弹应在十二月二十日前送往上海桃浦港。

接受任务后，工厂党委多次召开会议，动员职工发扬老兵工的优良传统，坚持艰苦奋斗，自力更生的精神，克服困难，坚决完成任务。在短短几个月的时间里，做好了生产曳光弹的一切准备。

　　一、组织学习技术条件，做好资料准备。曳光弹头装配涉及的问题多，工艺复杂，如钢心部件、铅套部件、几何形状尺寸的改变，弹头装配工序的增多，设备工装的不同，工房面积，安全生产，都有其特殊的要求。生产工人十分缺乏经验。工厂先后派出以副总工程师王文连同志为首的33人赴四五一厂和九三六厂学习。七月做好了曳光弹生产的工装图纸等有关技术资料的 。

二、专用设备制造与改装。曳光弹生产，加工方法有所改变，产品部件增多，根据需要，新制专用设备7台（装管机、车弧机、车端面倒角机、一次过径机、二次过径机、切口机、滚光机等各1台），改装设备9台套（铅套六合一机 床、整尖扩口机、钢心截断机2台、断面倒角机2台、车弧机3台）。经安装试车，达到生产要求，为曳光弹生产的专用设备。

三、完善了测试条件。根据曳光弹生产的测试条件要求，在原靶场增设了100米曳光弹穿甲霸道一处。在距工厂20公里外的刀尔登公社榆树沟新建2000米光程靶场一处。经打靶试验，符合靶场的有关规定。

四、工装的制造。按曳光弹生产的技术要求，对全厂近百种量具进行了计量、校队、同时新制了266种4680件。

五、人员培训。除了派专人到兄弟厂学习外，在厂内又组织了生产车间的工人和干部学习曳光弹生产的工艺、产品图、技术条件、对曳光弹的生产有了全面了解和认识，为批量生产打好基础。

六、工房调整。在原有老产品生产线的基础上，又增加一处弹头滚光间，一处库房和一处选分间，共约300平方米，基本上满足了曳光弹生产的需要。

生产准备基本就绪，工厂于八月十五日以厂字（81）99号文件下达了14。5毫米曳光弹试制生产计划。八月三十日进行了三个定型批次的试制生产。经全面检查，符合产品图技术条件的要求。十二月十一日，工厂正式向上级提出14。5毫米曳光弹转厂生产工艺鉴定的申请报告。十二月十六日至二十二日，由辽宁省国防工业办公室和沈后军代表办事处会同四五一厂、八0四厂、三七五厂、五五二一厂、驻四五一厂军代表、驻八0四厂军代表和五五二一厂军代表共24名代表，在组长戴善森、副组长吴成志、梁文范、欧世民、夏攀柱、刘德芳、刘广福等同志组成的鉴定小组主持下，在五五二一厂通过了产品鉴定。

曳光弹的生产困难较大。首先是缺乏经验，曳光弹部件多，工艺又复杂，二是曳光管由八0四厂协作供应，常因供货不及时而造成停产，三是工作地紧张，有两种军品生产，同时还有民品生产，品种多，不好管理，工厂两次调整了生产线。特别是一九八五年，工厂面临的形势更加严重，由于一九八四年工厂没有军品生产任务，生产所需的大部分材料库存为零，供不应求。加之电力紧张，生产时干时停，给全厂生产带来了很大的困难。前八个月只完成全年计划的47％。在困难面前，厂党委号召全厂职工发扬吃大苦耐大劳的革命精神，大干四季度，坚决1000万发的任务。工作量成倍增加，干部职工不怕苦不怕累，昼夜奋战，四个月完成了全年计划的52。6％，较好地完成了10000万发曳光弹的外贸任务。

自一九八一年接受曳光弹生产至一九八五年军品生产结束，前后共生产曳光弹2484。41万发。其中外贸产品1600万发。

第三节 军品生产质量管理

一九七四年，军品开始试制生产。由于物资材料供应渠道尚未理顺，辽西地区气候变化规律尚未掌握，操作工人的生产技术尚不够熟练，产品质量问题时有发生，甚至造成停工停产，严重影响生产的顺利进行。仅一九七四年军品试制生产中，就有12万发的产品不能出厂。工厂党委为了教育职工牢固树立军品生产质量第一的思想，利用各种形式，经常开展加强质量问题的教育，采取措施，月月讲、年年抓、不断提高产品质量。

一九七五年，邓小平主持工作后，提出加强企业整顿。工厂将弹壳生产废品率高，质量问题严重、作为产品质量的关键问题，厂党委决定派去工作组，由党委书记赵贵祥同志挂帅，成员有周传忠、齐玉范、李洪庆、何文涛同志，深入到弹壳生产的一0四车间蹲点。同车间领导、技术人员和工人一起研究加强生产管理，解决产品质量问题。同时走出工厂，先后到山东九三八一厂、北郊木材厂、天津胶鞋厂等企业管理先进单位学习经验。回厂后以点带面，在全厂掀起了加强管理，整章建制的活动，收到一定效果。

一九七六年，贯彻“75。7”整顿产品质量会议精神。一月四日，工厂召开会议研究部署开展以整顿产品质量为中心的群众运动，制定措施，深入进行，使产品质量有明显提高。

一九七八年，为贯彻落实中央关于提高国防工业产品质量的重要指示，贯彻落实国家经委《关于开展质量月活动的通知》和国发（1978）153号文件以及五机部关于开展质量整顿的指示精神，进一步提高工厂产品质量，党委决定成立了整质运动领导小组，其组成情况是：组长：赵贵祥、副组长：魏长利、成员：赵宗礼、魏广喜、郭立明、刘玉书、李汝才、魏汉章、安振铎、路建、刘广寿。

在整顿产品质量活动中，举办了两期140人参加的质量骨干学习班，培训质量管理小教员200人，活跃在生产第一线，充分发挥开展质量宣传和监督作用。厂颁发了产品质量检验制度，编拟了理化试验，计量检定和靶场试验规程，建立与颁发了成品和半成品验收的全套外观标本，全面系统地开展了枪弹生产的质量统计工作，同时还建立了产品质量问题登记表，质量日报卡，开展了车间班组经济核算，健全了各项原始记录。在整顿活动中，对有突出贡献的同志进行了表彰，树立先进典型。厂评选出陈淑清、赵民等7名同志，出席辽宁省国防工业质量表奖会，授予质量标兵。选出厂级质量标兵30名，进行了表彰和物质奖励。

一九七九年，五机部在包头召开了兵器工业质量工作会议，推广全面质量管理，提高企业的管理水平。以厂办字（79）第108号文件下发了全面质量管理组织的通知。全面质量管理领导小组组成情况是：组长：刘德芳 副组长：魏长利、刘广寿、赵宗礼、魏汉章 组员：安振铎、徐平、王文连、赵焕玉、刘玉书、金东哲、李来森、张永安、齐玉范、史俊杰、刘政。

为贯彻五机部提出的兵器工业把质量管理工作由“事后检验”的阶段，推向“预防为主”全面质量管理的阶段，迅速做好“五个转移”。既：把企业管理转移到以质量管理为中心上来，把由检验一个部门管理转移到各个部门管理质量上来，把事后检验剔出废品转移到预防为主上来，把科研设计转移到保证产品质量上来的会议精神，一九七九年，以厂检字（79）第93号文件下发了“关于恢复14。5毫米枪弹生产中重点工序检验的通知”。确定的重点工序有：弹头壳冲尖，弹头壳的末次退火、钢心淬火、钢心车弧、车尾，弹头装配联动线、7号药、弹壳二次引长、弹壳末次退火、弹壳平底、弹壳烧口、弹壳收口、弹壳车底、成弹装药。通过开展全面质量管理，产品质量大幅度提高。一九七四年军品生产，一次合格率为63。7％综合良品率85。20％，一九七九年一次合格率上升到92。46％，综合良品率93。78％，一九八三年一月五日，工厂决定在全厂范围内开展14。5毫米曳光弹产品质量创优活动，拟定了创优工作全面安排，上报了14。5毫米曳光弹创优规划。经过努力，曳光弹产品质量一次合格率达到了93。57％，综合良品率达到了94。03％。

第四节 军品生产中的质量问题

一、速度偏高 14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹，在交验中，连续出现13个批速度偏高，超出技术条件规定，为不合格品。当发现此问题后，工厂与驻厂验收组立即组成三结合试验组，对可能影响速度的装配条件、测试条件、发射药挥发等进行了分析研究并进行一系列的试验。查找的主要原因：1、辽西地区风大气候干燥，相对温度偏低，季节气候的变化引起生产条件的变化，对产品质量带来了影响，分析认为，一九七五年春节前后，生产中曾出现过速度不合格的问题，工厂采取在装配车间打间壁墙，控制温度的措施。但由于没有认真总结经验，夏天热时拆除了。现工房空气对流，难以调整温度，引起装药过程中发射药外挥发变化，致使枪弹速度不合格。2、经过分析，认为靶场选定的装药量稍有偏高，也是造成枪弹速度偏高的原因。根据试验结果，总结了辽西地区生产的实践经验，采取了如下措施：改善装配条件，尽量缩小自然条件变化引起的发射药外挥发变化，使装药工房的温度控制在工艺规定的范围内，正确选定药量，定期测定速度，为正确选定装药量积累经验。

二、 穿甲率低

根据（76）五机三局字第278号文件，“关于56式14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹有关质量情况的通知”，工厂生产的75年第21批产品，穿甲率低到40％，穿甲率不合格。为了解决穿甲率低的质量问题，工厂党委专门召开会议讨论决定，组成了有关领导干部、工人和技术人员参加的三结合试验小组，在北京钢铁学院来厂开门办学师生的帮助下，共同找问题，分析原因。从1976年1月28日开始，历时两个多月的时间，共做了50余次的试验。分析认为：穿甲率低的主要原因是钢心强度低所造成的。试验证明，中频表面淬火没有盐炉全淬透的钢心穿甲率高。试验后枪弹的穿甲性能接近“五标”的穿甲率水平。

三、环形拉痕

一九七八年生产的产品中，在交验时发现有5个成品批（23。5万发）和1。3万成壳共计24。8万发，检查出距弹壳底17～18毫米处有一环形拉痕，产品未能验收。对该项疵病产生的原因，工厂与军代表对弹壳退火条件，加工工艺的原材料，进行检查和试验。发现生产所用圆钢的含碳量高于标准，致使产品退火的硬度偏高，引长拉断废品不断增加，而且经二次引长后、距底部18毫米处发现个别产品沿圆周有一环形拉痕，其大小程度不一，最长的可达弹壳周长的四分之三，其深度约0。8毫米，宽0。7毫米。该批圆钢，经钢厂分析，确认原材料不合格。问题发现后，决定采取四条措施：①车间马上停止投入不合格料，重新投入合格料，②对正在加工的40多万产品进行隔离，③加强外观选分，半成品验收增加一倍检验，④对剩余圆钢退库处理。

四、弹头飞行不正

弹头飞行不正，既：连发射击在100米靶纸过弹孔为椭圆形，1979年3月29日，接连两批产品在成弹验收连发射击时出现椭圆，确定该批为不合格。厂决定弹头生产车间立即停产整顿。厂成立了试验组，立即查找原因，对该疵病列入全厂质量攻关项目之一，采取加强检验，严格执行工艺等措施，经过一个月时间的试验，认为产品此质量问题的原因是弹头组装预压不紧，平底卷边不严造成。经改进后，于五月份恢复生产，没有再发生此类问题。

五、弹壳斜肩横断

一九七四年十二月七日，靶场在验收试验第19批产品高温连发性能试验时，最后第三发退壳斜肩横断，造成机枪停发的质量问题，工厂和军代表非常重视此问题，立即组织有关部门，并邀请驻厂军代表室的同志参加，共同研究，查找原因，分析问题，并决定立即进行试验。首先考查了生产中的工艺条件是否有问题，其次考查了原材料，对圆钢进行了含有魏氏组织的试验。再次对含有魏氏组织的钢棒进行对弹壳强度的试验。结果认为弹壳斜肩横断的主要原因是弹壳下斜肩处强度低，射击后壳壁弹性恢复量减少，弹性恢复量越小，最终间隙越小，越不利于弹壳，从而提高了强度，不再横断。

六、药量超重

一九七四年工艺转厂生产后，在检验药量时发现三个批，发射药量超出技术条件中药量的偏差大于±0。5克规定，造成该产品拨头处废，经查找原因，认为装药机不稳定和机器探药冲失灵产生装药不合格，也有因新工人未能很好学习工艺，手工装药时对天秤操作不够熟练而造成装药量不合格。调整了装药机的灵敏度，严肃了工艺纪律，加强了产品检验，解决了装药量的问题。

七、铁匣拉不开

一九七九年十月，成弹装配车间枪弹铁匣咬口后，军代表检验出有5个批铁匣启封拉不开，产生原因：一是铁匣压印浅，二是厂检未按铁匣技术条件规定进行检验。问题出现后，厂领导对检验人员进行了批评教育，并采取了措施，对已封盖的铁匣配启封钥匙开匣，压印浅的铁匣进行第二次压印，经过试验符合铁匣包装技术条件要求予以验收。

　　第五节 军品生产技术革新与改造

五五二一厂有工程技术人员44名，一九七三年厂成立了技术科，负责全厂技术管理，在军品试制生产中发挥了重要作用。军品生产，工艺繁杂，工序多，产品质量要求精度高。随着生产不断向深度广度发展，生产任务量逐年增加，生产能力与生产之间的矛盾越来越大。为了提高生产效率，科技工作也越来越为重要。一九七八年九月，厂成立了研究所，由总工程师主持研究所的工作。建厂以来，厂里每年下达技术革新项目的安排和进度要求，并开展新技术的推广和应用。各车间相应地成立了“三结合”的技术革新小组或技术攻关小组，有40多人活跃在技术改造或革新的现场。技术革新和技术革命的开展推动了群众性的刻苦专研技术和大练基本功的活动。一九七八年十一月三日厂召开了150人参加的首届科技大会，表奖了双革能手47名。厂开展技术革新和技术革命的指导思想，最根本的就是在提高产品质量的基础上，甩掉旧工艺，走自己工业发现的道路。几年来，在军品试制生产的同时，共实现技术革新200多项，其中重大项目14项，钢心热斜轧，成弹包装低真空密封检验，中频无氧化退火，锅炉蒸汽喷射等四项，达到了国内同行业的先进水平，选入五机部科技大会的参展项目。钢心热斜轧选入国家科技大会的展览项目。此外，技术革新和设备改造项目有弹壳盂子中频退火，弹壳光电照火眼，双三联收口机设备的改制，成弹机械装药，弹头壳三联冲尖机，钢心电感较量机等。由于这些革新项目的实现，用于生产后，取得了明显的经济效果。截止1985年全厂可节约设备24台套，节约人员76名，节约工房面积约100平方米，提高了材料利用率和工作效率，保证了产品质量，使生产设备朝单机多功能、联动化、自动化、节约能源的方向迈进。改造了弹头壳和弹壳生产的退火炉，甩掉了耗电最大的苏式巴斯顿，改造了锅炉、治服了专吃“细粮”的煤老虎，改革了单机单一作业为一机多用，改进了手工操作摆流子送货，形成了单机或多机的自动上料和多机联动化。全厂军品生产车间改造成多台一机多功能的生产设备和多条生产联动线。

一机多功能的生产设备有：1、弹头壳三冲下料机床，2、装铅套六合一组合机床，3、钢心电感较量自动控制机床， 4、弹头钢心中频退火系统，5、弹壳下料带墩并组合机床，6、双三联收口组合机床，7、弹壳较量自动控制机床，8、弹壳并子、盂子中频退火系统，9、电子装药自动控制机床，10、成弹铁匣包装真空密封检验系统。联动线有：1、弹头装药～插钢心～予压联动线，2、弹头卷边～平底～滚动联动线，3、弹壳引长～打凹～平底联动线，4、弹壳较量～电泳涂漆联动线，5、成弹铁匣包装密封检验～装箱联动线。科学技术的进步，促进了生产的腾飞发展，解放了劳动力，不断提高了工厂的经济效益，为工厂的振兴发展奠定了技术基础。

重大科研、技改项目有：

一、钢心热斜轧 钢心热斜轧成型是一种无切削或少切削，适用于高效率连续生产的先进的加工工艺。按（74）五机科字第466号文件精神，于一九七四年三月至九月，古德信、佘国经、万方顺、单保田、康定松、李立功等同志组成试验组，北京钢铁学院教师胡正怀、沙德元等同志参加，在九三六一厂试验的基础上，开始了第一阶段的试验。一九七四年九月至一九七五年十二月由技术科负责进行第二阶段的试验，组织全厂职工搞会战，自制了两台轧机和一台磨底机，一台粗选机。在大家的积极努力下，经过三年时间的反复试验，终于轧出合格产品。五机部以（76五机三局字第138号文件下发了“关于五五二一厂56式14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹热斜轧钢心试生产批复”）。14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹钢心几何形状复杂，加工工序多，钢心生产用热轧工艺代替车制工艺，不仅大大提高了钢心生产效率，而且还节约了许多优质钢材，是枪弹生产工艺方面的重大改革，是枪弹生产的一大进步，具有重大的政治意义和经济意义。钢心生产用斜轧工艺替代原车制工艺，一次精轧成型，减少了钢心下料、车弧、车尾三道工序，节约设备60％，节约人员50％保证了产品质量，提高了枪弹穿甲率，生产效率提高4～5倍，万发节约钢材12吨，便于钢心生产自动化，节约工房面积50％。钢心热斜轧重大技术革新项目试验成功，受到了上级机关的重视与关怀。一九七七年十月，五机部以（77）五科字第4002号文件通知，初步确定钢心热斜轧为全国科学大会展览会展出项目，同年又以（77）五机所字第1193号文件通知，要求厂参与编写出版《钢心斜轧成型》一书。此项目被辽宁省授予重大科技奖励。

二、中频无氧化退火

中频无氧化退火，是由巴斯顿回转退火炉改为中频感应加热无氧化退火。一九七四年九月由康定松、左广善、金东哲、许文华等同志，组成“三结合”试验小组，在三二一厂的基础上，经过三年时间的反复试验，终于成功。一九七七年用于弹头壳中频退火生产，从而甩掉了落后的巴斯顿电阻炉，具有重大的经济意义。中频无氧化退火，由于制品的加热和冷却都是在石英管和不锈钢组成的密封管路内进行的，出料端插入皂化液中密封，当制品连续循序通过中频感应线圈时，在制品内产生感应电流，将制品快速加热，而管内空气受热膨胀，阻止新空气浸入管路内，因而制品表面获得微氧化的退火，所以经济效果显著。1、耗电量低，加热时需要功率比电阻炉需要的低，生产万发产品可节约20度。2、产品外观较光亮，达到微氧化或无氧化，不再需要酸洗，万发产品节约硫酸12。7公斤，并改善了劳动条件。3、感应加热是快速加热，因此无升温和冷炉的要求，可以实现生产联动化，既提高生产效率，又可减轻工人的劳动强度，并缩短了生产周期，由原来的77分钟，缩短为6分钟。4、由于无退火氧化皮，取消了酸洗作业，因此减少了退火设备，可节约工房面积71平方米。此项革新，一九七八年一月，被朝阳地区评为重大科技成果奖。

三、真空密封检验

此项革新，采用低真空抽气法检验成弹包装铁匣密封性。一九七三年，由付国栋、高来滨同志进行试验，一九七五年辽宁省国防工办以辽军工字（1975）204号文件批准用于生产。成弹包装铁匣密封检验，过去一直都是采用浸水法（先将成弹包装铁匣用冲子打个眼，放在肥皂槽里，按气压要求进行打气，检验其密封性，然后堵眼），需要对铁匣冲眼、补焊、浸水、擦箱等四道工序完成。生产工人操作笨重，体力劳动强度大，浸水铁匣因受到水的腐蚀，不利于长期保管储存，而且操作工人长期从事补焊工作，容易患铅中毒职业病。成弹包装铁匣密封检验浸水工艺改革后，变原先的四道工序为一道工序，为包装铁匣铰口后装箱，钉箱联动线创造了极为有利的条件，改革后的检验方法操作简便、自动作业、控制灵敏、精确度高，大大减轻了操作人员的体力劳动强度。由于工序的减少，可节省3名操作工人，取消了补焊工序，年节约3万多元。此项革新，被朝阳地区评为重大科技成果奖。

四、沸腾炉

沸腾炉是利用高压蒸气，通过一个先收缩后扩张的喷嘴产生高速，水室产生负压形成一种抽戏力，带动水循环，同时蒸气的凝结水溶于水中，将蒸气的热能和动能全部与水混合，使循环系统的水温与速度同时提高，从而代替了温水加热，此项革新由徐平、杨岭山同志于一九七六年十月自行设计试验成功。改革前，由于厂区分散，厂里有4个自然区，6个大小锅炉房，11台大小锅炉。每个区都有独立的供应生产用汽系统，供冬季取暖用的温水系统。温水炉受水腐蚀严重，经常因检修锅炉而影响生产的顺利进行，徐平、杨岭山同志大胆试验，采用蒸气喷射解决大面积采暖。1973年进行第一次试验，因产生管边爆裂，噪音太大，水不循环而失败。一九七九年六月，他们又开始了第二次试验，增加了一个20米高10米宽的膨胀水箱，选择了4个生产工房约2000平方米采暖面积，最远距离100多米，只试验了两个小时中断了，一九七六年十月，他们又开始进行第三次试验，增大了蒸气喷嘴的直径，将蒸气喷射由分散变成集中，经过20多天的奋战，终于试验成功，运行正常，一区和四区锅炉均采用蒸气喷射采暖系统。这项革新，其经济效益显著节约了两台锅炉和6台套附属设备，节约了4台循环泵，每天节煤近1吨每年节电12千瓦时，节省人员12名，为实现锅炉自动化提高锅炉效率打下了良好基础。

五、光电照火眼

光电照火眼，是利用光电控制冲孔机床断针自动停车。此项革新由高来滨同志研制成功。机床在加工弹壳穿火孔时，冲孔针经常撞断。由于机床转速快，待操作工发现时，出现了大量不合格品，甚至发往下道工序，致使成弹检验也出现无穿孔的枪弹，俗称“水桶”，造成严重质量事故，大批返工。不但浪费人工而且也浪费了材料。光电照火眼革新成功后，较好地解决了这一问题，冲孔机床只要发生断针就会自动停车，提高了工作效率，保证了产品质量，后来在弹壳较量机上也安装了光电照火眼自动控制装置，节省人工，提高了效率，保证了产品质量。

六、三联收口机

弹壳生产的三联收口机，一九八五机，由左广善、孙成常同志改制成功。三联收口，既三次收口，由三台设备加工的活合在一台设备上，后又发展成双三联收口机，既等于六台机床完成的活集中在一台机床上。因此，机床加工步骤多、环节多，如有其中一个环节错了步，其他各步骤就要全部停车。因此，要求送货准确、步骤协调、准确无误。为使这台设备改造后达到上述要求，他们细心观察、反复试验、找出送货具与机床不同步的原因，较好地解决了送货具的关键问题，经过改造的三联收口机，一九八五年用于生产，提高了生产效率，确保了产品质量。

七、钢心电感较量机

钢心电感较量机，是利用机械自动检查钢心尺寸代替手工过样板的先进设备。由高来滨、万方顺同志合作，于一九七八年五月至一九七九年四月自行设计试制成功。14。5毫米高射机枪弹弹头钢心几何形状复杂，一个产品有6种尺寸要求，精确度高。过去钢心较量工序由人工过样板检查钢心的长、短、直径、弧度、尾肥、尾瘦等项目，操作笨重，工作效率低。万方顺、高来滨同志密切配合，分别研制了机械和电器部分，用一台较量机，自动控制了6个尺寸，经过一年时间的多次试验，达到了工艺要求，保证了产品质量。这项革新试验成功，大大减轻了工人的体力劳动，每分钟可检查120个产品，提高功效5倍，节省了5～8人，高来滨同志被评为朝阳地区双革能手。

第五章 军民结合与发展民品生产时期 第一节调整时期工厂面临的形势与决策

一九七九年，兵器工业处于调整时期。中央提出了“军民结合，平战结合，以军为主，以民养军”的十六字方针。十月，五机部在长沙召开了“580”会议，传达贯彻中央的十六字方针精神，并确定五五二一厂一九八0年没有军品生产任务，军品生产线暂时封存，转上民品产品。面对调整形势，全厂职工和干部思绪万千，摆在工厂前面有两条路：一是坐吃亏损饭，二是积极创造条件，转产上民品。工厂党委根据五机部“580”会议精神，先后召开了一系列会议，认真贯彻落实上级精神，讲清形势、统一认识、统一行动，决心迅速转变常规组织生产的局面，高速度、高质量、高水平的把民品生产搞上去。一九七九年工厂成立了民品办公室。以厂计字（79）123号文件对民品生产进行了安排。遵照中央提出的“十六字方针”精神，结合工厂的实际情况，经研究确定工厂民品生产的指导原则是：充分利用工厂的现有条件，以接近工艺为基础，并考虑材料的来源，产品适应对路等情况，生产非标设备，家用电器和硬质合金为主，相应安排一些填平补齐的产品。工厂采取了撒大网的方式，广泛搜集民品生产的信息，在众多的产品项目中，经过筛选，先后确定生产低档300W电熨斗、单缸洗衣机、轴承、硬质合金以及折叠椅、自紧式钻卡头等民用产品。为加强领导强化指挥系统，充分调动各方面的积极因素，促进民品生产大上快上，尽快建成电熨斗、洗衣机、轴承三条民品生产线。于一九八0年三月初，工厂党委召开了第九次党委扩大会议，分析了民品生产的进展情况，针对存在的问题，作出了“全厂党员积极行动起来，坚定信心，专心治志地完成民品试制任务”的决心和“在民品生产过程中，党委每半月，各党支部每周研究一次民品生产，对影响民品生产的各种问题要认真加以解决”的规定，把工厂党的工作进一步突出转移到狠抓以民品生产为中心工作上来

促进和保证民品生产大上快上。工厂建立了每周三次（一三五）由主管生产的副厂长主持的民品调度电话会议，并根据问题，由主持会议的厂长随时做出决定，狠抓落实。为加强民品生产的管理，三月十八日，以厂计字（80）第31号文件下发了《民品暂行管理规定》，对产品方向、造型、计划编制、在制品协作件、成品生产管理，质量管理、技术管理、物资来源与供应、产品销售、费用管理、财务管理、奖惩等民品生产管理中的重大问题做出了明确规定。四月份厂又召开了干部和职工大会，提出了人人为保证完成全年民品生产任务做贡献的号召。全厂助师以上的科技人员，以副总工程师为首，从四月份开始，每周末组织一次列会，研究当周民品生产中存在的问题，提出课题，出主意想办法，有组织地调动和发挥科技人员在大上民品中的作用。为及时奖励在民品开发、民品生产、民品销售方面做出贡献的同志，五月八日厂下发了《实行民品生产立功受奖方案的通知》，开展民品生产大干快上解决关键，人人为民品生产做贡献的立功活动，又于一九八五年颁发了民品标准化管理办法，使民品生产逐步走向正规，向标准化方面发展。民品生产创产值522万元。

第二节 调整时期民品生产

民品电熨斗立项后，一九七九年四季度，工厂组织了三结合的研制小组，先后派出佘国经、张德运、阎德福、蔡广镍等9人，调研电熨斗的生产技术，调查市场的销售情况，参观有关展览会，走访了中国科学院技术情报所，搜集到了国内外多种电熨斗的样品、样本与有关情报资料。在此基础上，设计了四种电熨斗产品图。经过多次反复分析比较，结合当时国内用户的消费水平，决定先研制低档次手把带开关式样的300W电熨斗。

在保证军品生产线完整的情况下，新建一条民品电熨斗生产线的会战开始了。设计人员为了按时完成设计任务，有时连续几个通宵不休息，佘国经同志为设计出省工美观大方的把手，曾反复试验了20多次。工装制造难度大，技术性强，有些人伸不上手，工具车间杂钳班接受任务后，经常干到午夜十二点，星期天节假日很少休息。机修车间主动承担了机加模具的制造。一0一车间负责电熨斗9种冲压件的加工。材料科采购员为把急需材料送到车间生产工人的手中，有时连夜兼程。一0三车间负责总装，自制了抛光机、压印机、真空烧结炉等。经过参战人员的积极努力，一九八0年三月铺开了生产线，二季度形成了小批量生产能力。按照部标《日用电熨斗（JB692～65）》的技术条件进行检验，基本上符合要求。一九八0年六月十五日，工厂向上级有关部门申请对JB692～65日用电熨斗进行技术鉴定。一九八一年三月十一日，由辽宁省国防工办和朝阳地区标准局等15个单位19人组成普～1型电熨斗技术鉴定委员会，鉴定结论为：根据鉴定大纲鉴定认为该厂试生产的普～1型电熨斗图纸、工艺、工装等技术资料齐全完整正确统一。产品的主要技术性能和外观尺寸符合JB～692～65日用电熨斗技术条件，具备了批量生产能力，同意定型生产。一九八一年十二月，国家轻工业部五金电器局组织的一九八一年全国电熨斗评比鉴定会议上，北方机械厂送评的300瓦普通型电熨斗经20多项技术测试，中国家用电器工业标准质量检测中心评语为：电熨斗主要技术参数都能达到轻工部标准要求，特别是机械强度试验后完好，比一般厂家好，全国电熨斗评比被评为二类产品。一九八二年七月十五日，对电熨斗产品国家正式注册第159712号凌源牌，使用商标第18类，北方机械厂生产。在五机部和辽宁省工办举办的展览会上及其用户反映，认为北方机械厂生产的电熨斗性能可靠，使用方便，较受欢迎。一九八0年以来，共生产电熨斗19252把，创产值23万元。

二 民品轴承的试制与生产

长沙“580”会议，五机部建议工厂生产轴承并下达五五二一厂一九八0年生产203、204号轴承20万套的任务。接受生产任务后，以厂技字（79）116号文件对轴承生产进行了安排。一方面派人就地就近对朝阳轴承厂和瓦房店轴承厂进行了调研与考察，并于十二月二十日工厂又派出25名工人和技术人员到朝阳轴承厂进行了两个月时间的实际操作。边学习、边定工艺、边加强业务建设，另方面做生产线的调整。轴承生产需专用设备31台套，专用测量仪16台，尚需投资43。9500万元。为节省投资，工厂努力做到不增加工房或少增加工房少增加设备的情况下建成轴承生产线。据此，在时间短任务重的情况下，工厂对原弹头生产车间重新调整了生产线，拆除间壁，清理了现场，发动群众，组织了全厂会战。先后改制了本厂部分代用设备，自制了4台洗净退磁机，2台抛光机，工装量具30套141件、刀具13种130件。除钢球保持架、内外圈、毛坯外，工厂暂时光搞车、磨、装。一九八0年三月试制出203轴承样品，五月份铺开了生产线，七月份开车试生产，共投入2200套，出成品300套。经厂检验合格178套，从中又精选出50套，委托朝阳轴承厂代验，经全项检查后，按普通级标准合格14套。一九八0年八月三十一日至九月三十一日，工厂再派出总工程师等6人进行了一个月时间的调研，考察了四五一厂、洛阳轴承厂、济南轴承厂、北京人民轴承厂，走访了轴承研究所等工厂和科研部门，对轴承生产的工艺过程、专用设备、生产线布局、检验方法、检验项目、技术条件等进行了广泛全面了解。调研小组认为，工厂不具备生产轴承条件。工厂于一九八0年十一月二十六日，以厂字（80）第99号文件上报五机部，停建轴承生产线。

三 民品洗衣机的试制与生产

单缸洗衣机是一九七九年民品开发的主要项目之一。洗衣机产品生产，缘起于弹壳车间，主要生产方式是土法上马，手工作业、条件差，工艺稳定性不强，难以确保产品质量难以大批量生产。为尽早建成洗衣机生产线，在全厂范围内，组织了第三个大会战。在厂统一领导指挥下，集中人力、物力、财力、制定计划，提出进度要求，各单位分工负责，密切协作，在短短三个月内，完成了产品图和工装的设计，内调5台设备，自制90度弯板机1台，压铸机1台、中频熔炼炉1台。经过参战单位全体职工的积极努力，于一九八0年五月铺开生产线，六月份试制出10台洗衣机样品。为进一步搞好洗衣机产品的试制与生产，厂成立了专门机构，交由第二技术科具体负责此项产品的研制与生产。继后李汝才、万方顺、蔡广镍等同志曾到大连、哈尔滨等地，对洗衣机的选型、工装设计等进行了调研。为占领销售市场，北方牌1。5公斤洗衣机均采用优质材料，上盖板和封边均系不锈钢制造，定时器选用日本进口的产品。据厂内800多用户反映，达到了轻工部颁发的普通洗衣机技术条件要求，洗涤性能较好，使用安全方便。一九八三年九月，五机部在新乡召开的一九八四年民品定货会上，对五五二一厂生产的洗衣机给予了高度评价，并安排部内订货2万台，下达工厂的生产计划3万台。为确保洗衣机产品质量，按上级指示精神，由北京家用电器研究所，中国家用电器工业标准化质量检测中心对五五二一厂生产的北方牌洗衣机进行技术质量鉴定，其检测结果：所测项目达到部标SQ186～82要求，洗净度较高，磨损率中等和较低（家用电器产品测试报告编号XB～83～1012）。

一九八四年三月二十一日，朝阳地区物价局，根据产品质量，考虑市场销售情况，将北方牌1。5公斤单缸洗衣机出厂价定为153元，产地批发价（另售价）定为175元。共生产出洗衣机10517台，创产值186。6万元。

此外，硬质合金生产了7。8吨，由史俊杰、徐振千、米万坤等同志开发出折叠椅、沙滩椅，共生产5262把。由张德运、吕宪廷同志开发出自紧式钻卡头，共生产出1682台。还开发出折叠桌架、落地灯、深施器、奖章、炒锅、不锈钢火锅、浸油设备、制瓦机等民品项目，民品产值522万元。

第三节  调整时期民品生产的教训

调整时期民品生产的特点，军品、民品两条线，几种产品交织在一起，加之缺乏军转民的思想准备，民品生产经验不足，因此，给经营决策带来一定的困难，以轴承生产为例，由于对轴承行业全面情况不够了解，仓促投入试制生产。当生产一段时间发现问题，再次组织人员进行全面考察时，结果木已成舟，主要是成本过高，企业亏损严重，经调研发现仅此轴承内外套毛坯料的加工，就有四种方法。朝阳轴承厂采用棒料切断，锻造加工，哈尔滨轴承厂采用管材六轴车，石家庄轴承厂采用棒材切断冲压冷挤、北京人民轴承厂采用棒料六轴车、四个轴承厂就有四种加工工艺。比较起来，工厂加工工艺的差距较大，锻造毛坯废品较高，材料利用率低，在调研中还发现，206以下的单列向心球轴承，长期以来，是轴承厂不愿意生产的品种，况且工厂专用设备的检测仪器不配套，产品质量上不去，产品成本高，亏损承担不起，势必停产。民品电熨斗项目，同样存在成本较高的严重问题，电熨斗良品率70。2%，电熨斗塑料件良品率57。8%，底板铸造合格率53。7%，电熨斗芯子（加热板）开始工厂采用320～280元/公斤的天然云母片。一个芯子用单云母片，材料费5元钱，一把电熨斗成品成本费近40元。经过调研，上海产的成品芯子每个售价2。5元。后又外购到每公斤68元的人造云母片。又经解剖捷克进口电熨斗，学到了采用耐火材料代替云母片的方法，不仅造价低，而且质量比人造云母片的效果更好。综上，民品生产与军品生产大不一样。军品生产是指令性计划，国家包销产品，多年生产积累了丰富的经验，而民品生产靠市场调节，自产自销，产品成本高，没有竞争能力，企业必然亏损。因此，民品生产调研选型立项十分重要，必须进行全面的经济核算，产品适销对路，避免盲目上项目，造成经济损失，另方面产品一旦确定立项后，应在生产中不断总结经验教训，千方百计提高产品质量，降低成本，锐意更新改造，使产品具有较强的生命力，占领市场，取得较好的经济效益。

第四节 经济体制改革时期的民品生产

一九八六年，军品生产结束，全面转入民品生产。经过几年军转民实践，从思想上，对民品生产有了一定的认识，从生产上，也积累了一定的民品生产的经验，特别是一九八七年以后，在经济体制改革精神指导下，为了搞活经济，增加工厂的经济效益，充分发挥领导与群众两个积极性，设立了适应于民品生产的管理机构，并制定了一系列民品生产的经营管理办法。一九八七年，以厂办字（87）第7号文件撤销了原部分生产车间，设立了分厂。

撤销原101车间，设立北方机械厂冲压分厂、撤销原103车间，设立北方机械厂饮料分厂、撤销原104车间，设立北方机械厂标准件分厂、撤销原201车间，设立北方机械厂模具分厂、撤销原202车间，设立北方机械厂机加分厂、撤销原208车间，设立北方机械厂液压分厂。

在经营管理上，根据兵器工业部在三年消灭亏损企业，五年基本建成军民结合的新体制要求，并结合部对所属企业实行经济承包，超亏不补，减亏分成的办法，为增强企业活力，提高经济效益，本着“简政放权，让利搞活”的原则，充分调动全厂职工的积极性，落实保军转民的方针，尽快把民品生产搞上去，制定了民品生产承包方案，各分厂实行经济独立核算，自负盈亏，对产品有权自行制定销售价格，各分厂刻制公章，对分厂厂长实行聘用制。在这期间又新开发出十几项产品。由姬殿臣、张均良、蔡广镍、吴成武、谭清波等同志开发出搓丝机产品，生产了17台。由赵明珠、崔锦华、李树欣同志开发出饮料产品，截止一九八七年底生产出177。9吨，已成为工厂的长线产品之一。由徐振千、谭天赐等开发出灯具产品，生产了44000套。由王子成、金东哲、蔡广镍等开发出脚轮产品，生产了553745个。外协加工其他产品368台套。由徐振千、焉明义、秦玉璞、谭天赐等开发出汽车起重机用多路换向阀产品，经过两年多时间的工艺探索，阀的质量较稳定，颇受用户欢迎，品种不断扩大，产品逐步增加。阀的品种有：为8吨汽车起重机配套的ZFS系列多路换向阀8种、为8吨至12吨汽车起重机配套的YZ25/20、QYZ20/10上车组合操纵阀、下车支腿操纵阀、YS6、YS6L，双向液压锁，CP25QB、CP20SB、CP20BB、CP20SL插装式平衡阀8种，为12吨汽车起重机配套的QY12f1、QY12f2、QY12f4上车组合操纵阀，下车支腿操纵阀，节流梭阀共3种、66Z转阀2种，共计29个品种

年产值55～60万元，利润14万元左右。由于产品质量稳定，在用户中有较高的信用，已成为工厂的重要产品之一。一九八七年，民品生产的经济效益较前有所增加，全年产值456万元。一九八七年下半年，根据朝阳市第一建筑公司提供的信息，经过广泛的社会调查，工厂研究同意厂办机电设备安装公司的申请。当年十二月十日经朝阳市计经委批复同意成立。办理了《营业执照》和《资质证书》。主营：机电设备安装，兼营：非标设备制造。具有三级施工资格，取费属于县区级。翌年三月与凌源钢铁公司签订了机电安装、设备制造两项承包合同，产值500万元，以原机加分厂为主体，补充了电气、水暖安装人员，正式成立了机电设备安装公司。经理：姬殿臣（兼）、副经理：李立功、齐玉范。及时召开了公司成立大会，明确了经营方式和目标，向厂长签订了承包合同，此时工厂搬迁尚未结束，为了早日投入生产，大家一面搬迁，一面安装设备，做好生产准备。四月份结构件制造开始生产，五月份冒着社会不安定的风险，机加一部分工种开车生产，六月份基本上全面铺开了生产，职工心情无比兴奋，决心要为振兴北方做出自己的贡献。每天工作时间长达12～16个小时，甚至于20多小时，困了用冷水浇头，刚刚坐下来就睡着了，出现了领导不给解决生产工作中的问题不走，领导撵工人回家休息不走的局面，一九八八年完成产值225万元，实现公司利润72。3万元。

第六章 边生产边搬迁阶段

第一节 工厂险情及就地改造方案

建厂初期，由于当时国际形势日趋紧张，充满了“提高警惕，要准备打仗”的气氛，加之林彪错误路线干扰破坏，不按基建程序施工，厂址未经勘测等等多种原因，结果建了一座后患严重而又不易治理改造的工厂。

一九七0年，正在施工的二区锅炉房未平口，被多块滚落的山石砸毁、一九七二年，仅15分钟瀑雨，泄洪洞平口，一区家属宿舍进水，冲走部分露天存放的生产物资。一九七三年，东北设计院李波同志来厂检查工程建筑质量问题（工厂李殿文、高来滨参与检查），发现潜在的洪水问题十分严重，建议工厂一定要引起重视。一九七三年下半年工厂请求省工办和第五机械工业部对洪水、危岩问题进行勘测，以便于研究综合治理方案。一九七四年一月三日，经部勘测公司认定：“五五二一厂在设计施工之前没有进行系统的工程地质勘测，对工房背后的山坡上的危岩也没有进行详细调查和认真处理。现在的工房大都紧贴山脚布置，由于山上确有许多的危岩分布并不断滚落，砸坏工房，影响安全生产，为此必须抓紧处理”。工厂为了尽快处理危岩，多方面研究处理方法，除采取在2。4万平方米的山坡上全面砌筑厚层护坡外，没事其他防止险石滚落的可靠措施，但这种方案费用太多不宜实施。一九七四年十月三十一日，辽宁省工业建筑设计院向辽宁省国防工办报告：国营5521厂翻砂、机修两栋工房的房架下弦裂缝严重，平均每20毫米就有一条宽0。5～0。8毫米的裂缝，有些裂缝已贯通全截面，大大超过规定允许范围，必须加固补强。一九七四年十月，朝阳地区水管站经过勘测提出“建厂初期由于受林彪反革命修正主义路线的干扰和破坏，没有进行任何水文勘测和专门的调查，就盲目定点施工，在施工中缺乏科学态度，致使部分建筑物直接置于洪水冲击地段，部分建筑物在河滩或洪水之下。。。。。。”。厂址上流域多年平均降雨量为540毫米，厂区沟口距分水岭22。1公里，集水面为95。4平方公里，河沟比降6。6%，洪峰流量采用五十年一遇设计，百年一遇校核，最大校核洪峰为1020立方米/秒，比原估算大二倍左右，一旦出现洪水，按比降计算洪峰在2。5小时之内可达到厂区，其后果不堪设想！同时预测：“一区家属、一区托儿所、锅炉房、三区机加工房、四区靶场高压线路有被冲毁、有被淹没、有的受冲击，其中靶场可能全部冲走，1万伏高压线路可能柱倒线断，确实不堪设想”。为了确保工厂安全，经有关设计和建筑部门认定：1、再开一条泄洪洞，2、放弃一区、集中在三区，3、重修坝堤，采取三项措施防洪。

一九七四年十月，经工厂多次对无砂大孔墙体结构的观察和全面检查，发现内外浆面脱落，屋内低温露水，出现大量裂纹，损角、空洞、沉裂、承载力下降。试验采取内外墙抹灰加板梁补强的办法维修失败。经设计部门认定属于“软、酥、脆”结构，从此感到35990平方米无砂大孔墙体问题的严重性。

一九七四年十一月五日，工厂根据建厂以来发生洪水、危岩的情况，按照部基建局杨、王两位局长先后来厂检查提出的要求，工厂上报了《国营五五二一厂扩充初步设计》，既就地改造方案，提出了防洪、危岩、危房、水源勘测、围墙以及其他项目的设计方案，提出对受洪水威胁的10827平方米，受危岩威胁的8555平方米和受危房威胁的35990平方米房屋报废重建维修的处理意见，申请投资591。52万元。一九七六年七月二十八日，唐山～丰南一带发生了强烈地震，致使工房及家属房（特别是无砂大孔墙体结构的房屋），有48栋、32920平方米房屋建筑，不同程度的出现了裂缝。一九七七年三月二十二日，辽宁省国防工办批准，重新建筑面积为21。928。5平方米房屋，总投资605。75万元。用以维修原泄洪洞以及靶场迁建费用。一九七七年十一月十五日，工厂召开党委（扩大）会议，落实扩充设计，既就地改造方案具体事宜，提出动迁侯仗子生产队村民的意见和向部提出委托北京市政设计院进行防洪等工程的设计和预算工作的意见。

一九八0年八月十六日，党委书记赵贵祥、副厂长魏厂利、修建科长李殿文在北京市政设计院防洪设计预算初步形成之后，向第五机械工业部基建局、计划司汇报了工厂改造方案。当汇报到投资需要1500。01万元时，计划司任司长提出：“投资太多，中止设计，工厂去向问题可以多想几条思路”。从此，工厂就地改造方案，由于投资太多，改造价值不大，仍然不能全部解决工厂脱险问题，而宣告结束。

第二节 工厂迁建方案的选择

一九八0年八月二十九日，工厂党委召开了党委扩大会议，讨论分析了不宜实施的就地改造方案之后工厂的去向问题。会议决定由党委书记赵贵祥、副厂长魏长利等同志集中一段时间工厂脱险选择探索去向。从此开始，前后经历了四年时间，拟定了四种类型方案，直到一九八四年九月批准迁建，一九八七年十月工厂陆续搬迁脱险。

一、易地迁建方案，一九八0年九月，赵贵祥和魏长利同志曾先后到长春五五研究所考察，探讨所厂合一，曾去锦州、营口选择了4处厂址，均不理想。从此放弃了到外地选择厂址的设想。一九八0年十月四日，工厂领导向朝阳地委进行了汇报，地委希望工厂留在朝阳并指定专人协同考察了朝阳农校旧址。经多方面比较，初步选定了座落在西大营子北山的辽宁省水利学校旧址，工厂抽调了夏中人、李立功等同志调研了水文、地理、电源、道路、可利用面积、投资概算等情况，向第五机械工业部全面汇报了选址情况。一九八二年一月四日，部派9名同志到省水校旧址进行了考察，认为该厂址“风沙大、供水难、地形复杂、改造量大”而否定。

二、解体分散方案。这个方案主要是由部组织内部实施的化整为零，分散解体以达到脱险为目的的方案，前后经历了半年时间，打算一分为三安排，但几经波折，因没落到实处而中止。

三、合并方案。这个方案也是由部组织实施的方案，经历了一年零四个月的时间，在此期间工厂洪水泛滥，险石脱落、险象环生，令人担心，部于1982年6月和10月，先后同意五五二一厂与五一一一厂合并和归回一二一厂，均因地方政府不同意接收没有落实，一九八三年三月二十四日部决定与五五0二厂合并取消了国营五五二一厂番号。五月二十六日成立了两厂合并领导小组和办公室主任开始筹备合并的规划、初步设计、勘测、征地、基建以及生产生活等各项合并工作。但因扩充设计投资太多（不包括扩大生产投资就2551万元）征地困难（需要动迁85户、380口人农转非）和水源问题等等，使两厂合并问题不宜落实。

四、第二次易地迁建方案。这个方案是在多种方案的尝试下，提出的又一个方案。由于工厂长期脱离不了险象环生的环境职工存在后顾之忧，人心浮动、情绪低落，人才外流。厂长史俊杰、主持工作的党委副书记王振东，根据工厂的险情和职工的心情，在党委会上果断地提出了要把工厂脱险问题作为党委的首要问题，并做出决定，由厂长史俊杰、党委副书记王振东、总会计师夏中人等同志集中一段时间从事工厂脱险调研工作。在朝阳行署的支持下，先后考察了几处旧址，最后在罗斌副专员的建议下，选中了商业学校，也就是原飞机修配厂旧址。旧址位于朝阳市西南方向的青龙山脚下，距市中心5。5公里，火车、汽车交通方便。飞机可达沈阳、北京。有可利用价值的房屋8312平方米。特别是原修飞机的厂房，举架高跨度大应用面广。水源充足电源便利，是一处比较理想的厂址。为了尽快地得到批准，工厂上报了《关于五五二一厂厂址调整意见》，提出了脱险搬迁到朝阳的方案。

一九八四年三月，朝阳行署计经委主任罗久荣同志前往北京，向兵器工业部领导表示了希望将五五二一厂留在朝阳，并且给予民品生产和搬迁工作的帮助、支持的意见，为工厂能够搬迁到朝阳起了重要的作用。

一九八四年四月十二日，兵器工业部派出以三局计划处处长，经济师王沛同志为组长的，有计划司高级工程师王殿樽、五勘主任工程师郭云龙和省工办沈成刚处长参加的五五二一厂新厂址考察小组到达了朝阳，朝阳地委许宏文书记、罗斌副专员、罗久荣主任在朝阳宾馆接待了调研考察小组成员。许宏文书记又一次表示希望五五二一厂搬迁到朝阳。随后朝阳行署又以书面提出了《关于五五二一厂厂址调整的建议》，兵器工业部领导认为“这样有诚意的欢迎和支持兵工企业的地方领导是不多见的”。

一九八四年九月三日，兵器工业部以（84）兵工计字1103号文件下发了《关于五五二一厂调整问题的通知》，撤销了与五五0二厂合并的决定，批准了五五二一厂搬迁到朝阳方案，明确了生产纲领，工厂规模、迁建原则、投资来源等重大问题，从此工厂第二次易地迁建脱险方案正式得到批准。

第三节 二次迁建的准备

工厂考虑，搬迁脱险之后，可能要影响当地农民的生活水平。为此于一九八四年九月，工厂与百牛群镇政府签订了协助建设一座年产2万吨规模的小型水泥厂协议，安置100多名劳动力。这一举动安定了当地农民的民心，受到兵器部和地方政府的赞扬。

一九八四年十月，工厂指派副厂长刘广寿和赵焕玉等同志驻在朝阳，开始联系有关工厂迁建的各项准备工作。一九八四年十月中旬，朝阳行署召开会议，罗斌副专员讲了话，要求各委、办、局、区、乡、村，都要为北方机械厂迁建到朝阳提供方便。会后转发了（84）兵工计字1103号文件，并提出了要求。一九八四年十月十七日，工厂筹建队伍进驻朝阳新厂址。一九八五年一月十五日，为了加强对迁建工作的组织领导，决定成立工程指挥部，党委书记王振东同志兼任指挥，副厂长刘广寿兼任第一副指挥。赵焕玉、李立功、齐玉范同志任副职挥。成立了工程指挥部办公室、计划财务科、工程科、土地科。在此期间为了全面基本建设的需要，有计划、有步骤的进行了施工准备。

一、配合初勘和初步设计工作

以袁宗锡总设计师为首的部第五设计院初步设计考察小组和以郭云龙主任工程师为首的总勘测公司初勘小组分别于十月中下旬到达新厂址。李立功、苗伟、姜喻等同志配合完成了勘设考察任务。

二、迅速进行征地工作

工厂迁建朝阳方案进展很快，为不影响施工，必须抓紧进行征地工作，在朝阳行署的支持下，一九八五年二月辽宁省批复了征用农田申请，达成了原商业学校和火柴库旧址的转让协议，全厂共征地43。5564万平方米，确保了建厂布局面积的需要。

三、做好三通一平工作

1、通水，根据工厂长远生产生活供水需要必须重新打井。在部勘测公司郭云龙和赵占国同志勘设基础上，与市自来水公司签订了《水资源开发协议书》，于一九八五年四月底，在家属小区外打完两口井。水量充足、水质符合国家标准，为工厂提供了充足的水源。

2、通电，根据工厂长远生产生活需要，原商校虽有电源，满足不了需要，必须重新申请用电。一九八四年十一月七日，

提出了新厂用电申请。朝阳市电业局以朝电计（1984）第238号文件批复《国营五五二一厂供电方案意见》，工厂同意支付改扩变电所投资，满足了工厂增容需要。

3、通路，为了施工和满足长远生产生活需要，一九八五年四月，新开辟了一条通往火柴库新征地的通道。五月，自行设计施工了一座简易木桥和新建了一条通往家属小区的简易通道，首先满足了工程施工需要。

4、平整土地，这是三通一平工程最大的项目。由于场地不平整，特别是受朝阳飞机场净空的高度限制，决定了平整土地的工程量。因此，自一九八五年解冻后，三台推土机、两辆翻斗车（先后又租用了一台推土机），几百架手推车运土回填，才满足了施工的需要。  

四、制定安全措施，确保安全施工和安全生产

由于缺少城市建厂的经验，建厂初期对有关环保、工业卫生三同时、防火设计、机场有关特殊要求，没有引起重视，曾有一段时间工作比较被动。但是一经认识就全力做好。因此，工厂抽调了专业干部充分发挥专业部门的作用，昼夜突击，多方面努力，弥补不足，满足了基建开工和生产生活以及兄弟单位和市政环境的需要。

五、选择好地基施工方案

一九八五年五月，朝阳专署副专员罗斌同志来工地视察工作，一再叮嘱：“朝阳市区地质情况复杂，有些工程基础下沉，教训深刻，一定要警惕”。在此之后参观了几处下沉工程状况，从此对工程基础施工引起重视。一九八五年上半年，总勘测公司和朝阳设计院相继对工厂建筑地质情况做出结论：“工程建筑地质确实十分复杂，而且都是湿陷性黄土”，不能不引起重视。为了慎重对待地基施工问题，土建工程技术人员和有关领导走访了一些单位和部门，掌握了朝阳习惯性两种施工方法，既爆扩桩和水泥桩。经过分析认为都不把握，特别是11844平方米综合工房是朝阳最大的工房，更应该慎重对待。经过反复对比选择，家属宿舍地基选择了震冲碎石桩，综合工房选择了强夯。这都是朝阳没有采用过的施工最快、造价最低、质量最有把握的基础施工方案。在选择锅炉型号上，经过多方面调研，决定选择江西锅炉厂生产的6吨S26～13型往复炉。

六、招标选择施工队伍

施工队伍坚持了招标选择，一九八五年六月二十七日中标签约的家属宿舍和一九八五年十月中标签约的综合工房杯型基础施工工程，都是在诸家竞争中选择了施工最快、工程质量有保证、造价最低的施工队伍。

七、自己动手设计小型施工工程

厂土建、电气、水暖工程技术人员，为了给工厂节省设计费用，在工程任务繁忙的情况下，大部分工程技术人员都是白天处理施工中的问题，业余时间搞设计，付出了艰苦的劳动，特别是取得施工设计证书之后，承担了比较复杂的工程设计，锻炼了设计队伍。其中万方廷、李世龙工程师设计的道路、挡土墙、平房等等，其中简易木桥经受了载重60吨的货车考验。康定松、石国军工程师设计的开闭所、高低压线路，宋卫东、高光伟设计的部分上水干线、热力干线、排水干线，张玉珍工程师设计的自行车棚，特别是机械专业改行设计土建工程的佘国经工程师设计的综合服务楼、已全部投入使用。

第四节 第二次基本建设

工厂为脱险而进行的基本建设，大致经历了三年时间。

一、八五年的基础施工，一九八五年七月，北京地基施工公司震冲碎石桩施工队伍进驻工地，第一栋职工宿舍基础开始动工。大量的碎石严重供不应求，在关键时刻西大营子乡领导全力支援，缓解了紧张局面。退休工人粘喜长同志顶烈日战酷暑带病坚持工作，确保了石料供应。前后共施工了2744根碎石桩，漏掉一根，被施工人员查出，确保了施工质量。到十一月末，职工宿舍前8栋全面完成基础施工任务。十月份强夯施工队伍进入工地，综合工房基础开始施工，但是当夯到三分之二时，由于震动力很大，震裂了附近部分民房引起纠纷。在西大营子乡协助调节下，才得以缓解，继续施工。到十一月下旬全面完成了331根桩点夯击和满夯任务。经过夯后检测，夯间土5。5米以下个别点没有消除湿陷性，没有达到设计要求，虽然不影响使用，但客观上增加了防渗费用，因此通过申诉和法律调解，施工队伍索赔了偷工减料费用。一九八五年十一月下旬，朝阳第一建筑公司杯型基础施工队伍开进工地，首先突破了夯后挖不动，一镐一个白眼的开挖关，做到了开挖一处，施工一处。当时正是十二月份，冬季施工，全部是热水混浆，塑料布遮盖，两台搅拌机在关键时刻双班作业，终于在十二月二十八日最后一支杯基施工完毕，确保了工期。这一年，同时自行施工了150立方米蓄水池，1000立方米高位水池。

二、八六年的全面开工

基础处理结束后，为全面开工提供了条件。为了加强工程指挥部的组织领导，适应全面开工的需要，工厂重新调整了工程指挥部组织领导。经党委研究，史俊杰厂长兼任工程指挥部指挥，副厂长万方顺兼任第一副职挥，苗伟、赵焕玉、齐玉范为副职挥，李立功为副总工程师，何文涛为副总会计师，刘广寿同志兼任党委书记。一九八六年开工的项目有：综合工房工程、生产区锅炉房框架工程、8栋家属宿舍工程、开闭所、上水干线、动力干线等工程，整个厂区、家属区呈现一派繁忙的施工景象。

一九八六年施工中存在的主要问题是：①投资不足。除兵器工业部支付第二次迁建1300万元之外，其余800万元，全部由企业自筹，包干使用。由于原材料涨价等因素，不可预见费用增多，资金不足，影响了工程进度。②建筑质量问题，外委加工的综合工房钢屋架焊接不良，甚至漏焊，纯属偷工减料。佘国经和万方廷工程师本着对施工质量负责的精神，多次与五院联系，提出了补救措施，并在加固焊接之后做了一座房架载荷试验，确认无误后投入使用，为了补偿加固损失，扣除了部分委托加工费用。

三、八七年建成交工

按照初步设计，新厂建设工程处于结尾阶段。除内部装修工程外，比较集中的工程是基建安装。厂区锅炉房工程在一面土建结尾，一面紧张地进行锅炉安装，保证了取暖器供暖。生活小区锅炉安装原委托一家安装队，施工一年，不能按时完成，工厂决定改换，由建昌县锅炉2安装队施工，保证了生活小区的取暖。开闭所的安装，原计划外委装盘，但找了几家安装队不够理想。坏事变成好事，激起了厂职工自力更生奋发图强的精神，决心利用旧件、旧盘自己动手改装。经过半年时间的顽强努力，安装工作顺利结束，经朝阳电业局验收一次合格，为工厂节约投资16万余元。除此之外，全厂动力、照明、广播线路、供水干线的安装，均采取自己动手安装。施工过程中，发现开闭所工程由于施工马虎、圈梁、楼板、雨塔强度不够，不符合规程要求。考虑到开闭所是要害部门，一旦出现问题后果难以设想，尽管是自己厂施工（建材公司工程队）施工也没有迁就，决定砸掉重建，保证了施工质量。此外，一九八八年补充了部分配套工程项目，新厂建设已初具规模，完成基建工程69842。96平方米，其中生产建筑为16349。35平方米。

第五节 工厂脱险搬迁

由于脱险建设是在朝阳施工，不仅没有影响原厂址生产工作，而且由于脱险因素进一步激发了全厂职工的积极性。特别是一九八七年上半年，基建形象进度可观，可望年底建成，工厂即将进入脱险搬迁，职工情绪更加高涨。工厂党委顺势利导，明确了一九八七年的重点工作，召开了第332次全委扩大会议，号召全体党员和全体职工要积极行动起来，掀起双增双节高潮，以决战的姿态，全力以扑，确保提前完成任务，为工厂搬迁提供条件。共青团和工会分别召开了第三届团代会和第四届职代会，为确保提前完成任务，充分发挥了青年突击队作用，充分发挥职代会监督作用，为尽快脱险搬迁做出贡献。一九八七年六月，当工厂自筹资金不足已经严重影响工程进展的关键时刻，工厂决定在职工中集资50万元。动员之后，广大职工踊跃参加，很短时间达到了集资目标，缓解，基建资金紧张的状态。一九八七年八月至十月，在搬迁朝阳的鼓舞下，各生产车间相继提前完成全年生产任务，为工厂搬迁提供了时间。一九八七年八月十二日，工厂下发了《关于工厂搬迁方案》的文件，明确了工厂搬迁原则，成立了搬迁办公室。张克松为主任、刘玉海、王怀山为副主任。刘广寿副书记、万方顺副厂长全面负责工厂搬迁工作。召开了搬迁工作会议，提出了搬迁工作安排和要求。从此，展开了有组织、有计划、有步骤的搬迁工作。为了使搬迁工作顺利进行，工厂总会计师龚壬午带领工作人员，多次与有关部门和单位沟通情况，探讨解决工厂搬迁和搬迁后的有关问题。一九八七年十二月十日，工厂与凌源县政府签定了国营北方机械厂搬迁有关事宜的协议书，双方商定“北方机械厂搬迁后原厂址的土地房产建筑构造物，由凌源县政府统一管理与安排使用”。

工厂搬迁工作基本上是利用本厂汽车运输。从原厂址到新厂址170公里。运输科动员了大小客货车辆，在统筹安排之下，日夜兼程、连续作战、顽强拼搏，付出了艰辛劳动，一直到全厂全部搬迁结束。为了做到安全搬迁，工厂成立了大件运输专业队，由杨海波、肖树森同志负责。装车、卸车分别由陈书庆、肖树森、穆少林同志负责。没有大型吊装设备，以土法为主。由于安全措施得当，做到令行禁止，使搬迁工作安全无事故。为了节俭搬迁，各单位做到了细致拆卸，轻拿轻放，严格包装，安全运输，一件不少的搬走。机修车间卸下来的天车轨道螺钉，做到了一件不丢运回工厂，对发生的哄抢和私分物资的问题，做到了一经发现严肃处理。为了做到边拆边运安装，各单位把人力一分为二，一面拆一边装，使小件设备边搬迁边安装就位，以便于最快的速度恢复了生产。为了生产生活兼顾搬迁，做到了合理安排，灵活调度大小车调配使用，基本上做到了同步搬迁。直到一九八八年二月，工厂已搬迁大部分，家属仅剩100多户。搬迁工作最后阶段，由于多种因素影响，一九八八年二月二十四日发生了当地个别人殴打党委副书记刘广寿同志和部分经警的流血事件，工厂暂停搬迁。事件发生后，工厂一方面向朝阳市政府、公安局汇报情况，要求尽快采取措施防止流血事件继续发生。一方面兵分两路，一路由副厂长姬殿臣带领部分同志奔赴旧厂址慰问留守人员，接回刘副书记及部分受伤经警人员，一路由赵宝堂总工程师带领部分同志前往凌源县，参加事件调解会议，说明事件真相，坚持了正确意见。

经过朝阳市、凌源县、百牛群镇政府和市、县、镇公安部分多次调解，缓和了僵持局面，于一九八八年六月二日调解成功，此后工厂集中人力、物力、一鼓作气，脱险搬迁工作结束。

一九八八年六月二十三日，由国家机械委与首都钢铁公司签定了包括国营五五二一厂在内的13家兵工企业划归首都钢铁公司的协议，从此，脱离了兵器工业系统，隶属于首都钢铁公司领导。

附 录

工 厂 大 事 记

一九七0年

一月 沈阳军区召开五机部属黑龙江省部分工厂搬迁辽西建厂会议，由张峰副司令员主持。国营一二一厂派军宣队金兆祥同志和生产组副组长、原副厂长刘平同志参加了会议，会后随同沈阳军区首长前往辽西进行厂址初选工作。

二月十一日 国营一二一厂党委接到黑龙江省工办通知，因战备形势需要，要求工厂立即派领导赴辽西凌源县刀尔登公社侯杖子小队踏勘新厂址。党委决定指派革委会副主任、驻厂军代表帅振山、军宣队金兆祥、邸忠、常兴荣、生产组副组长刘平、革委会常委周传忠以及专业人员刘生、李殿文、穆少林、于作富、陈广汉、蔡京忠、刘树海、孙太生、张金泉等同志于二月十五日，到达了新厂址凌源县刀尔登公社侯杖子、南沟一带进行了踏勘考察调研。

二月二十三日 工厂党委连续召开会议，在确定新厂址之后，决定派帅振山、赵贵祥（革委常委、总工程师）、刘平、金兆祥、邸忠、常兴荣、周传忠、郭立明（革委常委）等负责新厂领导工作，同时选派土建、电气、水暖、运输、材料、生产、生活等方面专业人员，进驻了新厂址，开始进行了新厂筹建工作。

三 月 沈阳军区一处贺处长来厂审查工艺设计，确定新厂年生产纲领：①14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹4000万发，②7。62毫米冲锋（手）枪弹7000万发，③64式7。62毫米微声手枪弹1000万发，④23毫米航弹按工厂现有规模建一条线，⑤硬质合金60吨，⑥人造金刚石1。5万克拉，⑦包装木箱配套生产。

三 月 国营一二一厂委派职工代表前往凌源新厂址进行考察。赵宗礼同志向全厂职工报告了“考察新点情况”。革委会主任王世江同志表示“新厂要啥给啥，要谁给谁，一定要以最快的速度建好新厂”。

三 月 三十日辽宁省军区七0三工程指挥部决定成立七0三工程朝阳地区指挥部第二工地指挥部（一二一厂工地），同时启用公章。

四 月十三日 工地指挥部召开第一次誓师动员大会，主攻目标：二区至三区宽8。5米，高6米，长220米，工厂最大的工程项目之一～泄洪山洞开凿、放炮、动工。

四月二十一日 沈阳军区七0年三工程指挥部副指挥，辽宁省军区副司令员杜培文同志来厂视察工作，对工厂设计规模作了调整，23毫米航空弹、产品包装木箱不生产，其它产品不变。

五月四日 凌源县武装部范政委来厂检查工作。

五月二十六日 沈阳军区七0三工程指挥部杜培文同志来工地检查工作之后，确定了工厂总布局。从东庄起为一区、建弹壳制造、电泳涂漆、铁匣、成弹装配车间。从泄洪洞入口处起为二区，建弹头壳、钢心、弹头装配车间。侯杖子小队为三区，既工厂中心区，建机关、后方技术单位、物资库房等。从侯仗子起为四区，建硬质合金车间、变电所、靶场等。火工车间放在南沟。为方便职工生活，连队（车间）可以建食堂。家属及独身宿舍可以按区建。一、三区生活设施做配套考虑。

六月六日 沈阳军区召开了紧急会议，传达了中央军委会议精神，工厂由全迁改为新建，明确了建设规模。要求年底完成主体工程。帅振山、赵贵祥参加了会议。

六月二十四日 为贯彻沈阳军区“六六”会议精神，指挥部召开了第二次誓师大会。主攻目标是：土建工程部分开工，“七。一”前拿下两栋工房。

七月三十日 沈阳军区七0三工程指挥部正副指挥、正副政委、科长、参谋、干事和军委办事组的同志来工地检查工作，对首次装有70吨炸药的放炮采石进行了全面技术指导。同日，在视察建筑现场，听取了工厂领导汇报后，宋云宏指挥和杜培文副职挥先后讲了话。严厉批评了工厂领导对“靠山、分散、隐蔽”方针理解不深，战争观念不强，进山不靠山，城市搬家思想严重，作风漂浮等问题，并要亲自动手扒掉靠山远的建筑物。

七月三十一日 召开全工地大会，由副职挥赵贵祥同志在设计、施工、民兵、建设单位2000多人的大会上，“引火烧身”进行“检查”。

八月十一日 沈阳军区七0三所指挥部在建昌召开会议，副职挥张峰同志传达了军委办事组召开的军工企业下放会议精神，主管部负责工厂规划、产品计划、技术工艺，除此之外，由省国防工办对工厂实施全面领导。

八月十二日 一二一厂文艺宣传队来新厂慰问演出。

八月十七日 沈阳军区七0三所工程指挥部在建昌召开会议，重申三线建设要贯彻“靠山、分散、隐蔽”的方针，批判了城市搬家，和平建厂的思想表现，提出了要当年设计、当年施工、当年投产。并在会议上表扬了二工地（一二一厂）37名干部决心在辽西安家落户的表现。同时又一次修定工厂年产纲领：既14。5毫米高射机枪弹为4000万发（先建成生产线投产），7。62毫米机枪弹为4000万发，硬质合金60吨，其它项目不建。

八月二十七日 一二一厂革委会提出为实现“三个当年”的目标，决心要在厂房陆续建成的情况下实现当年打响（靶场试验）。并提出了产品试制安排，成立了试制领导小组。

八月三十一日 为贯彻“8。17”会议精神，指挥部召开了第三次誓师动员大会，主攻目标是：主要生产工房完工，为实现“三个当年”创造条件。

九月十八日 到达新厂36名干部通过指挥部举办的学习班，组织参观北票万人坑，进一步坚定了建设新厂的决心，联名向厂党委和全厂职工写了书面决心书。

九月二十二日 沈阳军区七0三工程指挥部副职挥杜培文同志和五机部副部长王立同志来工地进行视察。王立副部长在肯定新厂建设成绩的基础上，初步确定了工厂的生产纲领。

九月二十七日 沈阳军区副司令员江拥辉同志，在建昌七0三工程指挥部召开辽西各厂指挥部主要领导人会议，对建厂一些重要问题做了指示：1、要加深辽西建设重大意义的认识，2、要坚持政治建厂，3、工厂布局要根据生产特点该集中的集中，该分散的分散，不能把战线拉的太长，4、要处理好工农关系，5、要处理好当前与长远关系，6、工艺设计要有革命精神，要采取先进的技术和工艺，7、要做好今冬明春施工准备。参加会议的还有肖全夫副司令员和其他沈阳军区的领导同志。

九月二十八日 沈阳军区副司令员肖全夫、叶副参谋长来工地视察，在听取赵贵祥同志汇报后，又一次修定了工厂生产纲领：1、14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹2500万发，2、硬质合金15～30吨，3、金钢石1。5万克拉。

十月十二日 一二一厂党委决定成立中共新点临时党支部，帅振山为书记，常兴荣、刘德芳为副书记，邸忠、郭立明、金兆祥、周传忠、赵贵祥、刘平、于作富、魏长利、孙太生、曹子成为支部委员。

十月十九日 帅振山、赵贵祥同志参加了沈阳军区七0三工程指挥部党委扩大会议，听取了形势分析，肯定了成绩，总结了经验教训，明确了下一步工作任务。

十月二十二日 沈阳军区七0三工程指挥部批准成立中共一二一厂指挥部核心小组，王来芝任组长，帅振山为副组长，成员有赵贵祥、金兆祥、刘平、刘德芳。

十一月十五日 经过全厂职工的顽强奋战在一二一厂全力支持下，在驻厂军代表积极配合下，一方面抓紧工房的施工，一方面抓紧设备安装，为早日试制出第一发枪弹而昼夜拼搏。由于当时的设备、工装不配套，只好采用“土法上马”“就地取材”的方法，充分发挥了老军工艰苦奋斗的优良传统和聪明才智，终于试制出14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹100发，基本上实现了“当年设计、当年施工、当年投入、当年打响”。

十一月二十六日 五机部以（70）五机字第554号文件转发了中央军委国防工业领导小组（70）军工字384号文件通知，决定将原定搬迁辽西的四个工厂改为新建，以利安全沈阳军区当前缺门短线产品，并确定了工厂的建设方案及代号、总投资和总人数等。

十二月五日 五机部下达1970年招工指标300名，其中招收职工子女70名。

十二月 当年交付弹头壳、钢心、弹头装配、弹壳制造、弹壳电泳涂漆、铁匣、成弹装配、烘炉、工具制造等主要生产工房16。728平方米，完成485。42万元的投资。

一九七一年

一月二十日沈阳军区七0三工程指挥部任命赵贵祥为工厂指挥，杜金奎、刘克谭任副指挥，任命李维达、李万福为副政委。

二月八日 辽宁省革委会国防工业办公室，确定工厂代号为国营五五二一厂，第二厂名为国营北方机械厂。

三月十四日 沈阳军区七0三工程指挥部通知厂成立七0三工程朝阳地区第二工地指挥部，任命刘平为指挥，李万福（军代表）为政委、金兆祥、石文科（施工单位）、孙希成（施工单位）为副指挥、崔景云、吴墨林为副政委，任命金玉贵为工程组长（施工单位）、刘子庆（施工单位）、李殿文为副组长，郭立明为政工组长，贾安仁（军代表）为后勤组长，赵喜顺（施工单位）为副组长。

三月二十二日 沈阳军区七0三工程指挥部同意工厂指挥部生产组副组长为魏长利、周传忠、赵宗礼。政工组副组长为刘德芳、张文家、郭立明。后勤组副组长为高德发、姜明清、陈培许，办事组长为王振东。

五月十四日 中共沈阳军区七0三工程指挥部委员会批准成立朝阳地区第二工地指挥部临时党委。李维达（军代表）任书记、刘平、吴墨林任副书记，成员：李维达、刘平、吴墨林、石文科、金玉贵、孙希成、贾安仁、郭立明、李殿文、崔景云。

五月十六日 第二工地指挥部临时党委做出开展《一打三反运动安排》。同时根据上级决定，成立工厂武装部和武装警卫连。

五月二十八日 辽宁省以辽办发（71）21号，辽政发（71）21号文件通知：确定五五二一厂隶属沈阳军区七0三工程指挥部。党的工作由朝阳地委领导。工厂级别为县团级，工厂领导班子由七0三工程指挥部党委考核，由地委审批。

六月二十六日 沈阳军区七0三工程指挥部批准五五二一厂指挥部董长山（军代表）为生产组长于金星（军代表）为政工组长，张明联（军代表）为政工组长，贾安仁为后勤组组长。

八月二日 工厂发生一起汽车翻车事故，死亡2人，重伤7人。

九月二十八日 经过全厂职工的奋力拼搏，试制出14。5毫米穿甲燃烧弹880发，提前两天实现了向国庆献礼计划。

十月十一日 14。5毫米穿甲燃烧弹第一次在辽西大地上进行全面弹道性能试验，经全面考核，符合验收要求。

十月三十日 工地指挥部召开表奖大会，授予功臣集体8个，功臣个人21名，通令嘉奖31连，9个班排、144名个人。

十二月 全年完成建筑面积40。995平方米，完成基本投资1320。52万元。

一九七二年

三月二十日 五机部以五机字第331号文件下发关于五五二一厂扩大初步设计的批复。生产纲领为14。5毫米高射机枪弹年产量2500万发，第一期先按1000万发配备设备，硬质合金年产量15吨。全厂职工总数2754人，全厂建筑面积97970平方米，设备台数1982台，总投资2675万元。

四月四日 沈阳军区七0三工程指挥部任命赵贵祥为二工地指挥部指挥，王来芝（军代表）为政委，刘平、金兆祥、石文科、侯国才、杜金奎为副指挥，安殿祥、李维达、李万福任副政委。

五月十五日 辽宁省军区副司令员杜培文来厂检查工作。

五月十九日 刁家启代表工厂与兴城县“五。七”公社苏家屯大队代表曹友签定开办兴城农场协议。

七月二十五日 沈阳军区七0三工程指挥部孙平政委来工厂检查工作。

八月二十日 已建完的一区锅炉房因靠山太近险石威胁严重，计量理化室因选址不当，被山石蒸烤无法达到恒温条件，不适应生产需要，经申请同意报废重建。

九月二十一日 临时变电所发生重大火灾，主要领导刘文、主要责任者于化德受到行政记过处分。

十一月三日 沈阳军区七0三工程指挥部任命魏长利同志为五五二一厂副指挥。

十一月十一日 工地指挥部召开总结表奖大会，授予施工单位沈阳二建一队三段、建昌三营一连、工厂生产组等5个连队和单位及7个排、19个班、153名同志为先进集体和个人。

十二月 年完工建筑面积24。386平方米，完成建安投资623万元。至此，工厂基本建设集中施工工程结束，基建队伍撤出。

一九七三年

一月二十一日 开展全厂性集中文化技术业务培训，举办了初高中8个业务班和2个脱产技术班（枪弹专业和机械专业）

二月二十四日 沈阳军区七0三工程指挥部任命刘德芳同志为工地副政委。

三月二十九日 203车间发生乙炔反映罐爆炸事故，刘忠义当即死亡。

五月六日 成立召开首届党代会筹备委员会，王来芝任主任，刘德芳任副主任。

　　五月八日 成立召开首届工会会员代表会筹备委员会，主任张文家，副主任郭立明。

五月十九日 五机部批复污水处理初步设计，总投资45万元，人员10人，建筑面积170平方米。

六月六日 工厂组织机构由组、连队变为科室、车间。组长、连长、指导员改为科长（主任）职务。

七月八日 工厂核心组召开扩大会议，对威胁工厂安全的险石问题进行了专题研究。

七月二十四日 召开首届工会会员代表会，王来芝讲了话，高德发同志做了《充分发挥工人主力军作用，为社会主义革命和社会主义建设做出贡献》的报告。大会通过了决议，选举高德发同志为主任，郭立明同志为副主任。

七月二十八日 工厂核心组召开扩大会议，研究随迁子女、家属就业问题，决定成立“五。七”办公室。

九月二十五日 五机部与省工办共同对工厂险石情况进行勘察。

十月三十一日 工厂召开首届一次职工代表大会，听取副政委刘德芳同志《关于认真学习和贯彻十大路线，为全面完成十大提出的各项战斗任务而奋斗》的报告，听取了副指挥刘平同志《学大庆，赶五五，掀起大干快变的新高潮》的工作报告。大会通过了这两个报告的决议。

一九七四年

一月二日 朝阳地委批复，孙守基同志任中共国营五五二一厂核心组副组长。

一月三日 经五机部勘测公司认定：五五二一厂有6个主要生产车间，15栋生产工房8707平方米，建筑因紧靠山根，确有许多危岩不断滚落，严重威胁工厂安全，建议必须抓紧处理。

二月二十一日 由于高压电串入电话线路，邹天瑞同志打电话过程中遭电击死亡。

三月十一日 工厂开展全面改章建制工作。

四月九日 根据姚树清盗窃事实，工厂决定开除厂籍，遣送回原籍。

四月十四日 14。5毫米穿燃弹通过转厂工艺鉴定，这是在驻厂军代表大力协助和指导下，经过全厂职工的艰苦奋斗，反复试验，批量试产之后，在省工办和沈后装备部主办下，对国营五五二一厂生产的14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹进行全面的技术考核，认定符合产品图纸技术条件要求，鉴定合格，准予生产。

十月十八日 五机部（74）五机基字第1476号文件批复，扩大初步设计，增加建筑面积165平方米，增加投资47万元，其中：设备费4。6万元建筑工程费42。4万元。

十月三十日 发现机修车间铸造工房房架下弦每20厘米左右就有一道裂缝（宽0。5～0。8毫米），有些裂缝已贯通全截面，为此，决定采取卸荷处理，防止屋顶塌落。

十二月三日 共青团国营北方机械厂第一届团员代表大会正式开幕，匡殿祥作《高举马列主义、毛泽东思想伟大红旗，为把青年培养成无产阶级革命事业接班人而奋斗》的报告。并通过了决议，大会选举匡殿祥同志为书记。

十二月十一日 朝阳地区国防工办电贺五五二一厂，十二月七日提前完成全年100万发军品生产任务，超额3。4万发。

一九七五年

六月十三日 召开中共国营北方机械厂委员会第一届党员代表大会，赵贵祥做《高举‘鞍钢宪法’伟大红旗，把巩固无产阶级专政的任务落实到工厂》的报告，并通过了决议。会议选举出匡殿祥为书记、赵贵祥、刘德芳、孙守基、张锡林、刘军、屈艳、刘广福、周传忠为常委

六月二十四日 朝阳地委同意，匡殿祥同志为国营北方机械厂革委会主任，赵贵祥、刘德芳、孙守基、张锡林、刘平、屈艳、魏长利、李万福为北方机械厂革委会副主任。

十月二十日 辽宁省国防工办批准工厂枪弹包装铁匣密封检验采用低真空检验法。

十二月十八日 工厂成立地震工作指挥部，孙守基任指挥，魏长利、李万福任副指挥，并提出了《地震工作安排》。

十二月三十一日 全年完成300。8万发军品生产任务。

一九七六年

一月四日 贯彻“七五.七”产品质量会议精神，开展了“整顿产品质量”为中心的群众性活动，通过整顿，产品质量有明显提高。

一月十一日 钢心热斜轧新技术在厂试验成功。这是在北京钢铁学院的指导下，在工厂领导，设计人员、机修车间、弹头车间共同设计努力下，经过三年时间反复试验，一次轧制成型取得的重大科技成果。

二月二十八日 工厂研究决定在松岭子公社建立农场，并派出干部组织生产。

三月二十二日 朝阳地委批准张明英同志任国营北方机械厂革委会副主任。

七月二十八日 唐山丰润一带发生强烈地震，经测定厂区裂度为7°致使工房和家属房48栋23，920平方米劣质建筑不同程度地发生裂缝。

九月九日 全厂职工沉痛悼念伟大领袖毛主席逝世。

十月十三日 党委召开首届七次党委扩大会议，做出《继承毛主席的遗志，把毛主席开创的无产阶级革命事业进行到底的决议》。

十二月三十一日 全年完成14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹488。8万发，建厂以来第一个年度上缴利润185万元。

一九七七年

一月八日 全厂职工集会，庄严肃穆隆重纪念周总理逝世一周年。

三月二十二日 辽宁省国防工办批复工厂呈报的第二方案（因险石、洪灾、危房、地震造成的必须改造方案），同意工厂自1978年～1981年四年时间重新建筑面积21。978。5平方米，总投资605。75万元。

六月四日 党委作出了《关于清查工作安排》决议。

六月六日 五机部针对工厂呈报的第二方案批复工厂，经研究同意工厂提出的治理方案，其中由部核准投资160万元（包括原泄洪洞南端扩大衬砌30万元，新开泄洪洞35万元，进出口侧墙21万元，新建拦水坝和丁型坝14万元，靶场迁建45万元，购置费15万元，以上投资逐年安排），厂区工房调整费用由工厂自筹解决。

八月五日 刘玉书同志任团委副书记。

八月六日 响应一二一厂向九三六和九三八厂学习的倡议。工厂党委提出《高举红旗学大庆，抓纲治厂志不移、苦干实干加巧干，实现六九三（闯六关、九条联动线、补齐军品三条线设备），产量翻一番，齐心协力干三年，大庆式企业定实现》的口号。

八月十日 厂党委召开扩大会议，赵贵祥同志在报告中要求各级干部要努力提高马列主义理论水平，深入揭批“四人帮”，不断发展工厂的大好形势。

八月十五日 朝阳地委批准赵贵祥为厂党委书记，革委会主任、匡殿祥任党委副书记、革委会副主任，魏长利为党委常委。

九月七日 蒸汽喷射技术应用于厂一、四区锅炉获得成功。

九月九日 工厂成立召开科技大会筹备领导小组，组长赵贵祥、副组长刘德芳、魏长利，并拟定了《筹备科技大会工作安排》。

十一月十五日 厂党委召开扩大会议，为落实工厂第二方案，讨论“准备动迁侯仗子生产队和征用土地”的报告。决定请示五机部委托北京市政设计院在勘测的基础上列入防洪工程的设计。

十一月 辽宁省革委会授予14。5毫米高射机枪弹钢心热斜轧新工艺为“重大科技项目奖”。

十二月十三日 中频光亮（无氧化或少氧化）退火新技术，用于弹头壳生产线

十二月 厂排演话剧《枫叶红了的时候》向全厂职工和家属演出，并向兄弟单位巡迴演出，受到热烈欢迎。

十二月三十一日 全年完成14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹512。3万发，实现本年上缴利润209万元。

一九七八年

一月 五机部在重庆召开工业学大庆物资管理经验交流会，古德信、邢春生同志参加了会议。厂供销科保管员赵秀芬同志参加了大练基本功表演，获得五机部“岗位练兵能手”称号。供销科获得五机部工业“学大庆先进单位”。

一月 朝阳地区授予厂弹头壳盂子中频无氧化退火工艺为“重大科技奖”。

三月三日 党委召开全委扩大会议，做出《进一步掀起‘一批两打’活动的决议》

三月十日 辽宁省工办系统开展“清仓查库”活动，经检查验收认定合格，并受到表扬。

三月十七日 党委常委会开展“三大讲”活动。

四月十五日 朝阳地区计委劳动局批准厂“五.七”厂办大集体企业，隶属于朝阳地区工交办领导。

六月 赵秀芬、原建华同志参加省工办大练基本功表演赛，均获得“岗位练兵能手”和“先进工人”称号。

六月二十三日 朝阳地委同意龚兴林同志为北方机械厂工会副主席。

七月六日 朝阳地委同意刘德芳同志为北方机械厂厂长。

七月二十八日 厂党委书记赵贵祥和安贵学同志出席全国兵器工业学大庆会议，安贵学同志被授予兵器工业“学铁人标兵”称号。

八月二十四日 朝阳地委同意张文家同志为北方机械厂政治处主任，同意刘广寿同志为北方机械厂政治处副主任。

八月三十日 经全厂职工顽强拼搏，采取人海战术，背砖、担水、挑水泥、运机件，向海拔719公尺高的鹰嘴山上搬运电视差转机及建筑材料。经过自行建房、安装调试，电视差转机正式启用。

八月三十一日 全厂职工收听看康恩世副总理在全国工交战线第一个质量月活动广播电视讲话。

九月一日 辽宁省国防工业办公室通知取消革委会，实行党委领导下的厂长负责制。

十一月三日 工厂召开科技大会，副厂长魏长利做了《解放思想、发动群众，向科学技术现代化进军》

的报告，赵贵祥同志做了重要讲话。对做出成就的科技人员、工人、颁发了奖状和奖金。

十二月十日 朝阳地委同意夏中人同志为副总会计师，赵焕玉同志为政治处副主任。

十二月二十一日 工厂全面建立了党委领导下的厂长分工负责制。制定了厂长、副厂长、各科长及车间主任、职能业务人员的职责。

十二月二十七日 党委做出了《在全厂范围内深入开展学习十一届三中全会公报的决定》。

十二月 朝阳地委革委会，授予供销科《工业学大庆先进单位》和《计划生育成绩显著》的光荣称号。

十二月 厂排演话剧《于无声处》在全厂职工和家属中进行了演出，并到兄弟单位巡迴演出，受到欢迎。

十二月三十一日 全年完成14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹700。3万发，上缴利润123万元。

一九七九年

一月二十六日 召开全厂职工大会，赵贵祥同志刘文化大革命中错揪走资派，揭批“四人帮”，平反冤假错案，开展一打三反问题做了总结报告，并代表党委为1名被错误揪斗人员平反，为4名因受“3.13”案件牵连人员恢复名誉，消除政治影响，解脱了8名停止工作的同志。

二月 辽宁省广播电视大学开办。厂开办教学班，8名学员参加脱产学习（电子专业）。

二月十九日 朝阳地委批准张文家、王振东同志为北方机械厂副厂长。

二月二十七日 赵焕玉同志任厂政治处主任。

四月二十五日 工厂党委召开扩大会议，针对弹头飞行不正的质量问题经停产整顿25天和多次试验结果进行了讨论分析，做出了“可以恢复生产，但必须从思想上引起重视，确保产品加工质量和加强质量监督工作”的决议。

四月二十七日 工厂召开第二届工会会员代表大会。厂长刘德芳做了《加强安定团结，向四个现代化胜利进军》的报告，赵焕玉做了《迅速实现工会工作重点上的转移，为完成新时期工会任务而奋斗》的报告。大会审议通过了两个报告。选举赵焕玉同志为厂工会主席。

五月三日 高来滨、孙成常、杨岭山同志参加朝阳地区“双革”积极分子代表大会。

五月五日 工厂党委制订《工业学大庆规划》。

六月六日 召开共青团北方机械厂第二届代表大会，刘玉书做了《全厂青年团结起来，为实现四个现代化而奋斗》的报告，并通过了决议。刘德芳同志代表党委在大会上致词。大会选举刘玉书同志为团委副书记。

七月七日 按上级规定76名职工子女接班进厂。

八月八日 党委召开党委扩大会议，刘德芳厂长着重讲了军转民的迫切性、重要性和必要性。会议做出了加速“军转民”工作的决议。

八月三十一日 北方金属制品厂改变隶属关系，由北方机械厂领导。

九月二十五日 党委召开北方机械厂第二届党员代表大会，赵贵祥做了《全厂党员动员起来，为加速四个现代化建设而奋斗》的报告，并通过了决议。大会选举赵贵祥、刘德芳、孙守基、魏长利、张明英、张文家、王振东、刘广福、刘广寿为常委，赵贵祥为书记，刘德芳为副书记。

九月三十日 工厂举办第二届职工运动会，设有37个项目。

十月十五日 工厂党委成立纪律检查委员会。书记赵贵祥（兼），副书记刘玉海，成员：赵贵祥、刘玉海、张文家、马文秀、夏中人。

十月十七日 工厂做出《推行全面质量管理工作安排》，并成立领导小组。刘德芳同志任组长，魏长利、刘广寿、赵宗礼、魏汉章同志为副组长。

十一月十一日 崔元天同志任北方金属制品厂厂长。

十一月十二日 上级确定工厂实行部和省双重领导，以部为主的管理体制。

十二月十三日 召开全厂职工大会，传达贯彻五机部平战结合，以民养军的经营方针，工厂提成民用产品发展方向是家用电器产品。

十二月三十一日 全年完成14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹512。5万发，上缴利润30万元。

　　一九八0年

一月八日 五机部刘康副部长来厂视察工作。厂领导对工厂情况作了全面汇报，刘副部长对取得的成绩给予肯定，对今后工作做了指示。

三月十六日 工厂召开党委（扩大）会议，决定铺开电熨斗生产线。

四月十日 工厂召开二届二次职工代表大会，通过了《调整工资方案》。

五月四日 工厂对第一个“安全活动月”活动做出安排。成立了领导，组长：魏长利，副组长：王振东、刘广寿、赵宗礼、赵焕玉。

五月八日 五机部干部局批准王文连、李立功为副总工程师。

五月八日 辽宁省国防工业办公室批准刘广寿为党委副书记兼纪委书记。

五月十一日 根据五机部安排，厂务会决定新建一条轴承生产线。

五月二十日 部批准刘鸣岐同志任北方机械厂副厂长。

五 月 五机部东北物管处授予运输科为“七九年东北地区运输优秀单位”称号。

六月十五日 工厂申请JB692～65日用电熨斗技术鉴定。

六月二十四日 部批准夏中人同志为总会计师。

八月十六日 党委书记赵贵祥、副厂长魏长利、修建科副科长李殿文等同志在北京市政设计院设计预算的基础上向五机部基建局、计划局同志汇报了《厂区防洪设计方案》概算总投资1500万元。基建局、计划处认为总投资过大，决定停止继续设计。计划局任局长指出：工厂去向问题可以多想几条出路。

八月二十九日 党委召开常委会，听取北京市政设计院防洪设计方案，概算及五机部决定停止设计的汇报，对工厂的去向问题，首次进行广泛讨论，会议决定由党委书记赵贵祥和副厂长魏长利到长春五五所，一面调研联合生产浸油机，一面调查认定所厂合办的可行性。

九月四日 与长春五五研究所签定制造浸油机的协议书。

九月二十七日 党委书记赵贵祥同志在锦州市公安局李贺局长陪同下，考察了帽儿山大清沟钼矿材料厂，因厂址利用价值不大，投资多，没深入调研。

十月四日 在地区计委的同志带领下考察了“朝阳农校”、西大营子“辽宁省水利学校”、“交通部大修厂”、“农业研究所”、“朝阳商校”等地址情况，以便于选择。

十月七日 工厂成立技术职称评定委员会，主任为王文连、副主任为李立功、张维慎。委员为：王文连、李立功、佘国经、张维慎、高来滨、钱士俊、李汝才、单保田。

十一月二十五日 工厂比较系统的向张珍部长以书面报告反映了工厂的危岩、洪水和建筑质量低劣，时刻处于严重威胁的厂情。

十一月一日 经国务院领导批示，以国务院国防工办常务副主任周太和为首，有五机部、省、地工办参加的联合检查组，针对厂职工上访信反映“建设时期的浪费问题，电熨斗商标弄虚作假的问题，党委打击报复问题”进行了全面调查。

十二月 运输科被辽宁省命名为“安全运输先进单位”。

一九八一年

一月十四日 工厂调整保密工作委员会，刘广寿任主任。

一月二十九日 高会平任团委副书记。

二月十日 党委做出《一九八一年政委思想工作安排》。主导思想是：全面贯彻落实中央工作会议精神，深刻理解和坚决贯彻执行在经济上实行调整，在政治上贯彻安定团结的方针，认清形势，振奋精神，克服困难，千方百计地搞好民品生产。

二月十三日 接省工办通知，赵贵祥书记、张明英副厂长以及纪委副书记刘玉海同志，参加省工办召开的传达“80。12。1”联合检查组的会议。周太和指示“处理五五二一厂问题要实事求是，分清是非，总结经验教训，振奋精神，做好工作。经反复调查说明厂党委是好的，没有大问题。”省工办申醒民副主任说：“五五二一厂党委对待检查工作的态度是端正的，认识是正确的，工作是积极的。工办党组认为对你们的工作是满意的，党委是可以信赖的，建三线成绩是主要是”。

六月 普通民用电熨斗生产线建成，开始批量投入生产。

八月十五日 工厂根据五机部生产安排，制定《14。5毫米曳光弹试制计划》。

九月五日 厂党委召开54次常委扩大会议，决定开展企业整顿工作，并成立了整顿领导小组，由刘广寿任组长，夏中人、张文家任副组长。

九月十八日 工厂总结了运输《千日安全无事故活动为什么失败》的教训（只差23天，因发生交通事故末获得成功）。

十二月八日 工厂申请14。5毫米高射机枪穿甲燃烧曳光弹转厂定型。这是经过三个多月顽强努力，反复试验批量生产，形成了第二种军品的生产能力。

十二月十二日 召开二届职工代表大会，通过了《一九八一年补充自然减员招工方案》。十二月十五日 经五机部批准，王文连任总工程师，崔元天任副厂长。

十二月二十三日 在驻厂军代表的支持和帮助下，对转厂生产的14。5毫米穿甲燃烧曳光弹在省工办主持下进行了全面的技术考核，认为符合产品图纸技术条件要求。鉴定合格，准予生产。

十二月三十一日 全年完成14。5毫米穿燃弹534万发。特别是曳光弹产品八月试制，十二月定型，到年底完成56万发产品任务，上缴利润69万元，受到五机部赞扬。

一九八二年

一月四日 经工厂广泛调研考察认定，座落在朝阳市郊的省水利学校旧址是比较理想的新厂址。经向五机部请示，部指派9人考察小组来朝阳进行考察，因该址“风沙大、地形复杂、改造量大、供水难、投资多”而否定。

一 月 东北物管处授予五五二一厂供销科为辽西片八一年“先进单位”称号。

一月三十日 辽宁省国防工业办公室同意14。5毫米高射机枪穿甲燃烧曳光弹转厂生产。

二月二十二日 响应全总和团中央号召，党委、厂部、厂工会和厂团委决定开展“学雷锋树新风”文明礼貌月活动。

三月二日 召开全厂大会，贯彻五机部企事业单位领导干部会议精神，要求全厂职工立即掀起大干热潮，为实现三大任务而奋斗。党委副书记刘广寿同志对开展“全民文明礼貌月”活动做了进一步动员。

四月十六日 工厂决定在全厂范围内深入开展“整顿政治、经济、工艺、劳动纪律”活动。

五月四日 团委首次组织集体婚礼。

七月十五日 厂生产的电熨斗产品，国家正式注册：159712号凌源牌。使用商标第18类，北方机械厂生产。

七月二十六日 凌晨二时机修车间翻砂工房后山，因连雨天从山上滚下一块1000。5×550×380毫米的石头，破顶砸入工房，距后墙114。4米处，直到被机床拦住，险遭重大事故。

八月十六日 一场洪水冲毁堤坝543米，道路1300米，受淹家属房3。166平方米，屋内进水0。6米深，机械设备受淹，冲走大批物资，造成停产4天，损失21万元。

十月三日 普通家用洗衣机生产线全部完善，开始批量生产。

十月九日 工厂召开打击经济领域及其他领域犯罪活动大会，宣布开除犯有生活作风错误徐淳富的党、厂籍，开除盗窃犯王学厂籍，同时宣布徐王二犯交由司法机关依法逮捕。

十月十日 五机部确定我厂生产的500万发14。5毫米高射机枪穿甲燃烧曳光弹为外贸产品。

十二月二十八日 工厂因招工，触发一起多人绝食事件。

十 二 月 五机部档案整顿工作验收组队厂档案室进行检查，并颁发合格证书。

十二月三十日 全年完成14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹121。3万发，曳光弹900。01万发，是完成军品任务最多的年份，上缴利润130万元。

一九八三年

一月五日 工厂决定在全厂范围内开展14。5毫米曳光弹创优活动，拟定了创优工作全面安排，上报了《14。5毫米机枪曳光弹创优规划》

一月七日 工厂决定对参与中频感应加热、钢心中频退火等革新有贡献的人员进行奖励。

三月 兵器工业部东北物管处授予运输科为“技术管理先进单位”称号和“东北地区运输系统八二年优秀单位”称号。

三月二十四日 兵器工业部决定五五二一厂与五五0二厂合并，取消五五二一厂番号。

四月 兵器工业部沈阳供销管理处授予供销科为“东北地区物管系统先进单位”称号。

五月 辽宁省总工会授予工厂文化宫为“建设社会主义文明百面红旗竞赛红旗单位”称号。

五月二十六日 兵器工业部三局领导和五五0二厂领导到厂协商两厂合并方案，并决定成立两厂合并领导小组，组长：陈茂发，副组长：赵贵祥、刘建、刘德芳

八月二十日 党委做出《关于深入开展打击刑事犯罪斗争的安排》并召开了全厂动员大会。

八月三十日 工厂为职工解决液化气罐之后，做出了《分配液化气罐和炉具的有关规定》。

九月一日 厂办第三届电大班（企业管理专业）开学。

九月二十五日 工厂决定对机修车间大机加和翻砂工房下撑式房架加固处理，防止继续断裂。

十月二十五日 工厂根据原材料供应及市场需求情况，决定撤销硬质合金车间。十一月一日 工厂决定开除因偷盗公物别抓获的王海良厂籍。

十一月十七日 兵器工业部党组批准史俊杰为厂长，王振东为党委副书记（主持工作），赵宝堂为副厂长、总工程师，杨莉莉任副厂长（始终没有上任）崔元天为生活劳动服务公司经理。

十一月十八日 运输科司机刘柏君在沙石路面粉尘过多，视线不清的情况下，撞车致死。

十二月二十四日 辽宁省国防工业办公室主任陈奇同志来厂视察。

一九八四年

一月三日 朝阳地委批准：史俊杰、赵宝堂、赵焕玉、刘军为国营北方机械厂党委常委。

一月六日 经兵器工业部批准，工厂1205人晋升了一级工资。

三月二十二日 党委决定开始整党，做出了《整党工作安排》成立了整党工作办公室。

四月十二日 朝阳行署许宏文书记、副专员罗彬，经计委主任罗久荣同志，在朝阳宾馆接见了兵器工业部五五二一厂选择厂址调查组全体同志，调查组组长王沛同志对朝阳行署在五五二一厂选择厂址过程中给予的关怀和支持表示感谢，许宏文书记表示，如果五五二一厂能够迁建到朝阳我们欢迎。接见之后，朝阳行署向兵器工业部提出《关于五五二一厂厂址调整的建议》。

四月十五日 兵器工业部根据杨莉莉同志的请求，免去了副厂长职务。

五月二十五日 工厂决定给予从事工厂“脱险”做出贡献的王振东、史俊杰、苗伟、齐玉范同志立大功。决定给何文涛、李立功、佘国经、孙隆昌同志立一等功。同时决定给予为防止重大事故发生的鲁忠文同志，奋不顾身拉电闸，防止重大火灾事故发生的刘淑清、程亚琴同志通令嘉奖。

六月十七日 发生洪水灾害，118户住宅进水，128米长河坝冲毁，山石滚落，物资冲走、泡湿、砸毁，损失物资达21。5万元。

八月八日 又发生了一次洪水灾害损失物资63，757万元。

九月一日 厂办第四届电大班（机械专业）开学。

九月三日 兵器工业部（84）兵工计字1103号文件下发了《关于五五二一厂调整问题的通知》，撤销了与五五0二厂合并方案，批准了五五二一厂迁建到朝阳方案，明确了生产纲领，迁建原则，投资来源等重大问题。

九月二十六日 任命李汝才同志为副总工程师。

九月二十八日 共青团朝阳市委员会同意刘智民为厂团委书记。

九月三十日 工厂召开第六届职工田径运动会。

十一月五日 兵器工业部任命刘广寿同志为五五二一厂副厂长、万方顺同志为五五二一厂副厂长、龚壬午同志为五五二一厂总会计师、单保田同志为五五二一厂党委副书记兼纪委副书记。

十一月十四日 工厂决定开除在留厂察看期间又犯盗窃罪而被逮捕的李茂顺厂籍

十一月十七日 工厂决定成立普查办公室，并成立领导小组，赵宝堂同志任组长，万方顺、何文涛同志为副组长。

十二月六日 工厂决定对中小学教师晋升一级浮动工资。

十二月十九日 工厂召开第三届会员、职工代表大会，选举邹浩为厂工会主席，陈广汉为副主席。史俊杰在大会上做了《加快改革步伐，完成三大任务，实现两个创优，为我厂脱险救活而奋斗》的报告。赵宝堂同志做了《立志改革提高经济效益，为全厂八三年实现100万元利润而奋斗》的报告。齐玉范同志做了《团结奋斗，建好新厂，为工厂脱险救活而拼搏》的报告。陈广汉做了《团结起来投身改革，为完成三的任务、两个创优而奋斗》的报告。

一九八五年

一月五日 工厂任命赵焕玉同志为厂长助理。

一月七日 工厂重新组建兵工学会委员会，主任史俊杰，副主任赵宝堂、李立功

，姬殿臣同志任副总工程师。

一月十日 工厂成立朝阳新厂工程指挥部，王振东兼指挥，刘广寿兼第一副指挥，赵焕玉、李立功、齐玉范为副指挥。

一月二十三日 厂提出一九八五年奋斗目标和口号：“经济改革为指南，三大任务坚决完，优质低耗高效率，实现利润超百万”。

三月十八日 工厂决定对生产曳光弹解决关键材料有贡献的谷俊山奖励100元，晋升一级浮动工资（一年）。奖励王德国100元。

三月二十五日 辽宁省国防工办批复，八五年新厂基建投资630万元。

四月十一日 兵器工业部以（85）兵工建字第316号文件下达了《关于五五二一厂迁建初步设计的批复》，总投资为2100万元，建筑面积51500平方米。

四 月 兵器工业部东北物管处授予运输科为“技术管理先进单位”称号。

五月六日 厂长史俊杰主持召开了（85）第25次厂务（扩大）会议，针对军品生产、民品开发、新厂基建、加强企业管理、转变机关作风等重大问题做出决定，下发了会议纪要。

五月十五日 工厂党委决定开始整党。

五 月 朝阳市副市长罗彬同志视察工厂筹建情况。齐玉范同志全面汇报了建厂工作进展及存在困难，罗副市长着重指出朝阳市地质复杂，施工中千万不可马虎大意。

五月十一日 厂长史俊杰代表五五二一厂与兵器工业部建设局第四管理局签定了《五五二一厂迁建项目投资包干协议》，议定在2100万元投资范围内自八五年六月开始动工至八七年十二月底在保证建筑质量的前提下，全部建成。

六月二十一日 工厂下发了《关于切实搞好一九八五年防汛工作的通知》。

七月一日 工厂成立“北方建材综合公司”

七月八日 原厂区被当地村民挑沟断路，中断运输。

七月十八日 机修车间车工谭清海，钳工刘云福，被朝阳团市委和市计经委授予市“青工状元”称号。

七月十九日 一0一车间发生了一起燃烧剂燃爆事故，烧伤3人，其中杨志同志因抢救无效死亡。

八月十七日 一区独身楼因地基下沉，房屋倾斜、无砂大孔墙体、房梁断裂错牙66处，而且继续下沉。工厂决定立即处理

九月七日 兵器工业部党组来电祝贺工厂教师迎来第一个教师节。

十月十一日 兵器工业部三局批准史俊杰同志为五五二一厂厂长。从一九八四年一月一日起，任期三年。同日批准姬殿臣同志为副厂长。

十二月十七日 经辽宁省计量局、省工办、朝阳市计量局检查评审，认定厂为国家二级计量合格单位。

十二月二十八日 朝阳新厂建设全面完成了85年投资计划。

十二月三十一日 全年完成总产值1181万元，创建厂以来最好水平。新厂建设完成投资630万元。

一九八六年

二月辽宁省国防工办授予运输科为“文明运输单位”称号。

三月九日 工厂决定由史俊杰兼朝阳新厂建设工程指挥部指挥，万方顺、苗伟、赵焕玉、齐玉范为副指挥，李立功兼任总工程师，何文涛兼任副总会计师，刘广寿兼任党总支书记。

四月八日 厂长史俊杰与厂属基层单位签定承包合同。

四月十三日 厂长史俊杰、党委副书记单保田、总会计师龚壬午、工会主席邹浩，代表五五二一厂与兵器工业部第三管理局局长李志，签定了1986～1988三年经济承包合同。

四月二十二日 市委经济工作部通知，根据文革期间的表现，对厂有问题的人结论为严重错误的3人、一般错误的2人、给予党内警告的1人、给予留党察看的1人。

四月二十八日 任命张德运同志为副总工程师。

五月十七日 工厂三届三次职工代表大会做出《关于进一步理顺工资关系实施细则的决议》。

五月二十四日 工厂召开第七届职工田径运动会。

七月二十日 历经一年半时间厂工业普查工作全面结束，经兵器工业部、辽宁省全面验收合格。

九月一日 第五届电大班（机械、审计、工民建筑、企业管理开学）。

十月二十四日 曲彬因偷窃又放火灭迹被逮捕并开除厂籍。

十一月十日 上报朝阳市环保局新厂建设项目“三同时”审批表和“劳动保护工业卫生专篇”，经省环保局全面审查合格。

十二月二十二日 兵器工业部第三管理局根据建厂初期无砂大孔墙体结构出现的问题，批准报废18902平方米建筑房屋

十二月二十六日 朝阳市环保局批复《北方机械厂环境影响报告书》：一、同意环境影响报告书的评价意见，二、鉴于你厂地处城市上风向、水源地上游，必须严格执行“三同时”，保证污染治理措施落到实处，使污染物排放达到标准。

十二月十八日 工厂工资改革工作全面结束，1540名职工增加了工资。十二月二十六日 郭长山同志因在带职扶贫工作中成绩优异，被朝阳市委、市政府通令表奖。

十二月三十一日 新厂基建完工18858。08平方米，完成建筑总投资810万元。

一九八七年

一月 厂技安科被辽宁省工办评为“八六年安全工作先进集体”。

二月六日 国家机械委颁发了五五二一厂属设计部门《勘察设计证书》。级别为丁级，编号：兵设证丁字0075号。

二月二十八日 党委下发了《一九八七年政治工作要点》。主导思想是：坚持四项基本原则，坚持改革开放搞活，理顺关系，振兴北方，搬迁朝阳。

三月二十六日 召开第三届共青团代表大会，孙维家做《团结一致，投身改革，为振兴北方，进军朝阳而建功立业》的报告。会议选举孙维家同志为团委副书记。

五月二十五日 召开第四届职工代表大会。厂长史俊杰做《深化改革，增产节支，为搬迁朝阳而奋斗》的报告，赵焕玉做《关于朝阳新厂基建情况》的报告，刘军做《团结全厂职工，为振兴北方，进军朝阳而奋斗》的工会工作报告会议选举刘军同志为工会主席。

六月九日 为筹建厂资金，工厂决定在职工中自愿集资50万元。

七月十日 党委召开第332次全委扩大会议，厂长史俊杰总结了上半年生产建设任务完成情况，提出“保四争五”、“保八争十”的目标。

七月二十二日 工厂全员参加人身保险。

八月十八日 工厂召开第四届三次职工代表大会，通过了家属宿舍分配方案。

九月十二日 工厂召开第八届职工田径运动会，分青年组、中年组、壮年组、老年组，共84个比赛项目。

九月十四日 以总工程师赵宝堂为组长的模具生产考察组织经过近一年时间考察，上报了《引进模具制造技术及关键设备，形成模具制造中心项目建议书》。国家机械委批复，同意形成1300套模具制造能力，1500平方米建筑，965万元投资的模具生产中心。

十月 厂技安科被辽宁省环保局评为辽宁省（八五年）工业污染源调查先进单位

十二月十日 朝阳市计经委批复同意成立北方机电设备安装公司。性质：全民所有制，经营范围：主营机电设备安装，兼营非标设备制造，经营方式：独立核算，自负盈亏。

十月十五日 工厂成立搬迁办公室，主任张克松，副主任刘玉海、王怀山。

十二月三十一日 全年完成建筑面积38540。08平方米。其中生产性建筑面积16074平方米，非生产性建筑面积22466。68平方米，完成总投资330万元。

一九八八年

二月四日 原厂址周围部分农民以工厂差转机零件损坏无处购买和天线被盗，春节没看上电视为由，以工厂经警鸣枪为借口，发生了殴打厂党委副书记刘广寿同志和部分警察的事件，工厂一时中止了搬迁。

二月二十五日 辽宁省机械委授予运输科为“节能先进集体”称号。

三月十五日 经市、县领导对“二.四”事件多次调解无效，又一次断道阻迁（直到六月二日通车）。

四月 经国家环保局、国家经委、国家科委、国家统计局、财政局联合检查，授予厂为全国污染源调查优秀企业。

五月二十四日 工厂决定对八六年以前参加工作的职工，在原工资的基础上浮动一级工资。

六月二日 经市、县、镇政府和公安部门的多次调解，原厂址道路疏通，工厂集中全力进行搬迁收尾工作。

六月二十二日 国家机械委与首都钢铁公司签定协议，将13家兵工企业划归首钢公司，厂长史俊杰、党委副书记刘广寿参加了会议，从此，国营第五五二一厂做为13家之一与兵器工业总脱离隶属关系。

北方机械厂第一辆上海牌小轿车在厂机关楼前合影。时间是：1981年7月份。照片人物说明：左上一杨景富、曲建华、刘之友、孙隆昌、张才。左下一：杨建新、杨凤波、张光荣。

厂共青团委组织攀登鹰嘴山活动，机关团青合影留念。人员分布：左上姜开润、鲁海洲、闫继生、杨建新、刘迎洲。下二排：古会荣、王金华、褚秋。下三排：姜丽、李英杰、吴红。下一排：张光荣、刘杰民。时间：1981年5月。

工厂召开第七届职工运动会。打出口号为：振兴北方进军朝阳！

运动会径赛比赛、冲刺人：周景友、张伟。

工 厂 荣 誉 录

一、部、省级授予厂和厂属单位、个人的荣誉称号

一九七七年十一月 钢心热斜轧新工艺获辽宁省“重大科技奖”。

一九七八年一月 赵秀芬同志参加五机部大练基本功表演赛，获“岗位练兵能手”称号。

一九七八年六月 赵秀芬、原建华同志参加省工办大练基本功表演赛，荣获“岗位练兵能手”和“先进工人”称号。

一九七八年七月二十八日 安贵学同学出席全国兵器工业学大庆会议，被授予“学铁人标兵”称号。

一九七八年三月 赵民、陈淑清同志在整顿军工产品质量工作中做出优异成绩，被评为一九七八年度辽宁省国防工业战线质量标兵。

一九八0年五月 东北物管处授予厂运输科为“东北地区运输”称号。

一九八0年十二月 辽宁省命名厂运输科为“安全运输先进单位”称号。

一九八一年三月 东北物管处授予厂运输科为“一九八0年先进单位”称号。

一九八二年一月 东北物管处授予厂供销科为辽西片“八一年先进单位”称号。

一九八二年十二月兵器工业部颁发“档案整顿工作合格单位”证书。

一九八三年三月 东北物管处授予厂运输科为“技术管理先进单位”称号。

一九八三年三月 东北物管处授予厂运输科为“东北地区运输系统八二年优秀单位”称号。

一九八三年四月 东北物管处授予厂供销科为东北地区物资管理系统“先进单位”称号。

一九八三年五月 辽宁省总工会授予厂文化宫为建设社会主义文明百面红旗竞赛“红旗单位”称号。

一九八五年三月 辽宁省国防工办授予厂运输科为“节能先进集体”称号。

一九八五年四月 东北物管处授予厂运输科为“技术管理先进单位”称号。

一九八五年十二月 辽宁省计量局颁发厂“二级计量单位”证书。

一九八六年十二月 兵器工业工业普查领导小组授予姜开润同志“第二次全国工业普查先进个人”称号。

一九八八年二月 辽宁省机械委授予厂运输科为“节能先进集体”称号。

一九八八年四月 全国污染源调查，被评为“优秀企业”。

二、市、县级授予厂和厂属单位、个人的荣誉称号

一九七三年三月 辽西地区机动系统竞赛评比第一名。

一九七八年一月 朝阳地区授予子弹弹头壳盂子中频感应无氧化退火新工艺“重大科技奖”。

一九七八年十二月 朝阳地区授予厂供销科为“工业学大庆先进单位”称号和“计划生育成绩显著”单位称号。

一九七九年五月三日 高来滨、孙成长同志被朝阳地区授予双革积极份子。

一九七九年三月 在朝阳地区文书档案管理检查评比中，厂档案室被评为“先进单位”。

一九八三年一月 一0四车间修理班党小组被评为朝阳地区先进党小组称号。

一九八三年十二月 李茂胜研制成功质量报警器，被朝阳市、团省委分别评为智力杯竞赛二等奖，朝阳市团委授予“新长征突击手”。

一九八四年七月 朝阳地区授予厂运输科为“汽车四项技术改造先进单位”称号。

一九八四年七月 凌源县政府授予厂运输科为“文明单位”称号。

一九八五年七月 谭清海、刘云福同志被朝阳团市委、市计经委授予“青工状元”称号。

一九八五年十二月 凌源县交通局授予厂运输“文明单位”称号。

一九八六年一月 凌源县交通局授予厂运输科为“八五年文明运输科”称号。

一九八六年十二月 张绍德被朝阳团市委命名为“新长征突击手”称号。

一九八六年十二月 崔恩常同志被朝阳市委、市政府、朝阳军分区授予民兵工作“先进个人”称号。

一九八六年十二月 郭长山同志在支援乡镇企业工作中成绩优异，被朝阳市政府通令表奖。

上 级 文 件

一、 五 机 部 文 件

（70）五机字第554号

最 高 指 示

要准备打仗，财政的支出，应该根据节省的方针。

关于辽西地区四个建设方案的通知

沈阳军区国防工办、辽宁省革委会、省军区国防工办：为了落实伟大领袖毛主席“要准备打仗”的战斗口令，既要保证老厂生产不受影响，并力争多生产，又要加快辽西地区新厂建设，经军委国防工业领导小组（70）军工字348号文件批准，将原定搬迁辽西的四个厂改为新建，以利安排沈阳军区当前缺门短线产品，现将有关事宜通知：一、各厂的建设方案及代号，第一厂名、总投资、总人数见附表。二、协作关系 按地区成套的原则，尽量在大军区现有的工厂进行安排，本地区当前不能解决的请省工办提请省革委会纳入地区规划统一解决。本地区近期需外协的，可在年度计划中由五机部临时解决。三、原定搬迁的老厂为新厂对口厂，负责供应技术资料，抽调一定数量的技术业务干部和技术工人，培训一定数量的关键工序技术工人。另外，关于工具、机修、动力、热处理、表面处理等车间还可以根据工厂现在生产情况由沈阳军区国防工办在本区内确定以对口厂。四、工厂的建设应坚决贯彻执行伟大领袖毛主席“自力更生，艰苦奋斗”的教导，充分发动群众，大搞设计革命，积极采用先进工艺和设计定额，反对贪大求洋、铺张浪费。五、请军区国防工办按各厂方案和规模，组织各厂编制扩大初步设计，并负责审批，送五机部备案。 附件：辽西四厂建设方案 搬迁厂代号121厂，新厂代号5521厂 新厂第一厂名辽西高机弹厂，工厂建设方案高射机枪2500万发，总投资控制在1000万元以内。

一九七0年十一月二十六日

二、 兵 器 工 业 部 文 件

（84）兵工计字第1103

关于五五二一厂调整、搬迁问题的通知

五五二一厂：

为解决你厂洪水、危岩威胁等问题，国防科工委以（1983）综计字第778号文件批复我部，原则同意你厂撤销番号，与五五0二厂合并。一年来因情况变化，以及迁民占地不好解决等原因，原定与五五0二厂合并方案难以实现。为此部在辽宁省国防科工办，朝阳地区经委参加下，经调研提出了改为搬迁朝阳市的方案，并以（84）兵工计字第745号文件上报国防科工委审批。近经指示，国防科工委有关负责同志指示，此事可由兵器工业部审定，采取逐步脱险和发展，民品搞活工厂的分步迁移办法，

据此，批准五五二一厂调整搬迁设计任务书。现将设计任务书及有关事项通知如下：

一、生产方案 1、五五二一厂按军民结合规划，先按民品迁朝阳市新址建线。今后平时只生产民品，其民品纳入地区规划。当前为地区协作有销路的装载机变速箱，电吸尘器以及正在生产的洗衣机等，以后逐步开发其它民品。2、大枪弹专用设施先不运。现有专用设备在凌源原址拆线封存。

二、贯彻生产专业化大协作的原则，能在地区协作的零部件和工艺，就不要新建并要尽可能的利用城市的学校，商店等服务设施。

三、迁建原则 1、工厂要以生产自救，搞活经济，尽快脱险的精神，实行边生产边迁建。2、要充分利用厂可搬的设施。新建生产设施和生活福利部分，也要按照生产自救，勤俭建厂的原则，并根据资金筹措情况，分轻、重、缓、急进行安排。3、厂址定点在朝阳商校，要充分利用现有的175亩土地及3000㎡建筑面积，再征购约100亩土地（不迁民）建家属宿舍。4、工厂设计要符合沈阳民航提出的《关于保护机场净空的规定》和《机场导航台定向台对周围环境的要求》。

四、主要经济指标估算1、人员：按照现有职工1600人设计。2、建筑面积：除商校现有面积能利用6900㎡外，估算尚需新建面积70000平方米（其中生产面积28000余㎡，生活面积42000余㎡）。3、先补充主要设备约20台。4、总迁建投资约需2100万元。

五、投资来源：在2100万元中，基建贷款1000万元（贷款性质待定），三局提前支给维持费300万元，其它由工厂自筹解决。投资由工厂包干使用，超支不补，工厂要按设计总概算签定经济承包责任制合同。

六、由第五设计研究院帮助工厂设计。

七、迁建进度：根据财力可能和生产发展情况逐步脱险迁建。

八、撤销部（83）兵工计字847号文件。现五五0二厂已为五五二一厂建设10000㎡宿舍，五五二一厂凡是能分散到五五0二厂去的职工，应尽量分一部分人去。具体名额由五五二一厂提出，三局组织两厂协商落实。

工厂和五院要提出初步设计，上报审批。

中华人民共和国兵器工业部

一九八四年九月三日

三、 兵 器 工 业 部 文 件

（85）兵工建字第316号

关于五五二一厂迁建初步设计的批复

五五二一厂、第五设计研究院：

第五设计研究院根据部（84）兵工计字第1103号《关于五五二一厂调整、搬迁问题的通知》编报的五五二一厂迁建初步设计和五五二一厂厂建字（1985）第42号文均悉。经部研究，现批复如下：

一、迁建方案

工厂按军民结合规划，先按民品生产需要在朝阳新址建线，今后平时只生产民品，其民品纳入地区规划。当前为地区协作有销路的装载机的变速箱，电吸尘器以及正在生产的洗衣机等，以后逐步开发其它产品，实现逐步脱险和发展民品搞活工厂的分步迁移方案。

二、迁建原则

此次设计是按长远规划和近期调整实施方案编报的，工厂一方面要充分利用新、老厂址现有设施进行生产自救，另一方面要根据投资、物资等条件的可能和生产发展情况，区别轻重缓急安排建设，在建设中对环境保护设施要贯彻“三同时”的原则。

三、迁建投资

按照计划任务规定控制在2100万元以内，其中部基建贷款1000万元，三局300万元，其余工厂自筹解决，全部投资由工厂包干使用。

四、设计审查中的几点具体意见

1、在充分利用原商校1号工房、车库等建筑面积前提进行新建，101和102工房合并建设一个多联跨综合加工工房，目前应根据任务和资金情况逐步建成投产，尽快发挥投资效益，今后也可适应民品更新换代、品种变化的需要。

2、根据朝阳地区气候特点，以及保证产品质量和文明生产的需要，生产区应增设锅炉房，按照建设项目热负荷需要，配备2～3台6。5吨/时锅炉，建设场地留有扩建余地。

3、库房等辅助设施应本着自力更生、能简先简逐步完善的办法进行建设。

4、生活福利区新建面积偏大，根据投资情况此次迁建生活区全部设施的新建总面积控制在35000㎡以内，工厂要精打细算合理安排。

5、原设计概算存在单位建筑造价偏低，材料费中又未考虑材料差价等问题，经与厂、院共同研究后进行了必要的调整（详见附表）。

6、在建厂过程中对环境保护要按国家有关规定办污水治理达到国家排放标准后方可拍出。认真贯彻“三同时”的原则。

五、核定迁建各项主要指标

1、职工人数：1578（现有人员）

2、设备仪器：139台（其中金切10台、锻压6台）

3、建筑面积：51500㎡（含福利区面积35000㎡）

4、投资总数：2100万元（含部基建贷款1000万元）。其中：建筑工程1205万元、设备仪器170万元、安装工程46万元、其它费用679万元。

附件：五五二一厂迁建总投资表

中华人民共和国兵器工业部

一九八五年四月十一日

四、沈后驻厂军事代表室简介

沈阳军区驻五五二一厂军事代表室是1979年3月成立的。1970年建厂初期由沈后驻四七五厂军事代表室兼管，刘广福同志负责五五二一厂军事代表室工作。为实现工厂“当年设计、当年施工、当年投产、当年打响”，代表室刘广福、杨有利同志积极配合，做出了努力。

1971年4月驻四七五厂军事代表室决定成立驻五五二一厂军检组，魏汉章同志任组长。1973年3月，为加强驻五五二一厂军检组的力量，增加了3名技术助理员。1974年3月刘广福同志任驻四七五厂军事代表室副总代表。1974年10月，在驻厂军检组的监督和指导下，在省工办和沈后装备部主办下，对五五二一厂转厂生产的14。5毫米高射机枪穿甲燃烧进行了全面的技术考核，认定符合产品图的技术条件要求，鉴定合格准予转厂生产。1977年6月，沈后在建昌成立军事产品订货站，李修仁任主任，刘广福任副主任，五五二一厂军代表工作由驻建昌军事产品订货站领导。1979年4月，根据工厂不断增加军品生产任务和加强产品质量的要求，沈后决定成立驻五五二一厂军事代表室。刘广福同志任总代表（80年2月冯士祥同志任副总代表），技术助理增加了12名，配备了一辆吉普车，在此期间，工厂在军代表室的帮助和指导下，试制出转厂生产的14。5毫米高射机枪穿甲燃烧曳光弹，在省工办主持下，组织了鉴定小组进行了全面考核，认定符合产品图纸技术条件，鉴定合格，准予转厂生产。

1983年4月，因国营第五五二一厂与国营第五五0二厂合并，沈后决定将驻五五二一厂军代表室合并到驻五五0二厂军代表室，同年12月，又撤销此决定，将驻五五二一厂军代表室合并到驻四七五厂军代表室，魏汉章同志负责五五二一厂军代表室工作。

1987年11月，沈后根据国营第五五二一厂搬迁到朝阳的情况，决定成立驻五五二一厂和五五0六厂军事代表室，地点在五五二一厂，李海桢同志负责代表室工作。

五、劳动服务简介

一、基本概况

劳动服务创建于一九七一年九月，有几十名职工，这些职工来自待业青年和随职工搬迁来厂的“五。七”战士。为了响应“我们也有两只手，不在城里吃闲饭”和“三线建设要抓紧”的号召。搬迁来新厂的一部分待业青年和从老厂随职工调入新厂的“五。七”战士，组织了“五。七”创业队。为工厂补充劳动力不足，主办了托儿所、理发店、缝纫门市部等服务项目。为处在远离城市的职工和家属从事社会性服务劳动。

一九七三年六月六日，“五。七”创业队已由几十人发展到一百多人，工厂正式成立了“五。七”办公室。于振业、王立生同志任副主任。而后，刘忠阁、徐元绪、刘汉杰、褚新奎同志曾任“五。七”办公室正副主任或正副支部书记。一九七四年四月，经朝阳地区经计委批准，“五。七”工转为大集体职工，“五。七”办公室更名为“北方金属制品厂”，第一任厂长为崔元天，副厂长为刘绍先。而后，古德信、宗成举、刘凤发曾任厂长、副厂长和党委副书记。

一九八三年十一月十五日并“生活劳动服务公司”，崔元天任经理，古德信任副经理（兼北方金属制品厂厂长）。一九七八年二月十七日，崔元天经理离休，“生活劳动服务公司”中止。一九八七年十月十九日，古德信同志离休。而后，李汝才、邹浩、付炳山、李来森、李瑞生任副经理或正副党支部书记。

公司经过17年的创业，不断发展壮大，截止一九八八年六月，为主办厂解决职工子女就业245人，调入夫妻两地生活职工56人，家属就业163人，职工总数353人固定资产原值44。5万元。

二、经济性质、营业范围和隶属关系

劳动服务公司自组建之日起，即为经济独立核算，自负盈亏的集体所有制单位，基本经营范围是：为主办厂担负劳务、开办服务业，为社会生产产品。隶属关系为：一九七八年四月十四日以前“五。七”办时，由主办厂主管，一九七八年四月十五日至一九七九年八月三十日北方金属制品厂时，由朝阳地区计经委工交办主管，一九七九年八月三十一日起由主办厂主管。后来，由辽宁省国防工业办公室集体经济处主管。一九八三年十一月十五日并入生活劳动服务公司等，由主办厂和省工办集体经济处管。

三、历年开展劳务、服务、生产情况

一九七一年至一九七三年，公司主要是承担基本建设施工，为工厂担负劳务。尤其是为山区工厂职工生活而开展了托儿所、理发、浴池、照像、缝纫等服务项目。

一九七四年至一九七七年，工厂借调给部分冲压、金切机床，建成了工业用油壶生产线，组建了机加班，逐渐向机械加工方面发展。

一九七五年至一九八三年主办厂移交给加工14。5毫米高射机枪穿甲燃烧弹包装铁匣的设备和产品一条线，新开发了畅销的千分尺套半成品项目。从此，生产形势较好，经济效益显著。

一九八四年至一九八七年，开发了炮弹包装木箱零件～绞链产品，形成了一条生产线，还开发出折叠椅、波纹管、卫生筷子等产品，形成了七条生产线以及多种服务项目，绞链产品产值100多万元，年盈利10万元，折叠椅、折叠凳产值23万元，年工业总产值123万元，利润13。7万元，创劳动服务公司历史最好水平。

一九八七年十月，随主办厂搬迁朝阳，一九八八年五月末搬迁工作结束。此后由于受厂房面积，资金和管理不善等因素影响，开工不足，生产有一定困难，经济上严重亏损。

六、北方建材综合公司简介

建材公司建于一九八五年五月。由于工厂搬迁到朝阳，征用了郭家村和榆树林村的土地，接收安置了169名集体所有制职工而成立北方建材综合公司。

一九八五年组建工程队，办理了《营业执照》和《资质证书》。一九八五机七月经辽宁省工办集体经济处批准，正式组建建材综合公司。第一任副经理苗伟、宋卫东，第一任党支部副书记李希贵。周传忠、夏世禹同志曾任综合建材公司的经理和党支部书记。综合建材公司属于经营性实业公司，经济上自负盈亏，独立核算，集体所有制。主营：建筑材料。兼营：木器加工、小五金等。隶属于国营北方机械厂。

综合建材公司主要资金来源于农转非安置费32万元。主要设备有：制钉生产线全套设备以及施工用的搅拌机、电焊机、通用车床、包括盐车等，固定资产有36万元。

一九八五年，综合建材公司成立了工厂服务的装卸队、基建施工工程队。一九八五年，先后施工了家属小区简易木桥、1，2号泵房、贮水池、高位水池等。一九八六年至一九八八年六月，综合建材公司不断发展壮大，相继开办了北方建材公司门市部，经销钢材、建筑材料。成立了木制品加工车间，制作门窗扇和木制家具。成立了制钉车间，并初具规模形成了不同规格的圆钉生产线（后由大厂统一经营）。除此之外，开办了商店、储蓄所和修理部。完成的主要工程有上下水干线、开闭所、运输车库、浴池以及部分厂区道路、围栏、污水管道等等。为了不断扩大公司的经营生产，不断提高经济效益，为工厂建设，为方便职工家属生活，为振兴朝阳，做出积极贡献。

八、厂庆日的由来

按照毛主席“三线建设要抓紧”和“要准备打仗”的指示，根据黑龙江省国防工业办公室关于工厂搬迁厂址选定等问题的电话通知，1970年2月11日，一二一厂党委召开了党委扩大会议，对新厂建设进行研究部署，派出的首批人员于2月15日达到了辽宁省凌源县新厂址。2月23日一二一厂党委派出新厂建设领导班子。从此，开始了辽西新厂的筹建工作，国营五五二一厂由此诞生，故厂庆日为1970年2月23日。

九 、 朝 阳 史 记 拾 零
一、朝阳历史
朝阳是我国历史悠久的一座老城，早在十万年前，我国的祖先就在这里繁衍生息。五千年前，这里就存在一个国家雏型的原始社会。
早上殷商时代为弧竹国领地，西周时为山戒东胡活动范围。春秋初期分属燕地辽西郡，秦承燕制，西汉时为匈奴所据，东汉曹操灭袁伐乌恒到过柳城，东晋时前燕、后燕、北燕在龙城建都90多年，灭燕后火烧18余天。后属北魏领地，五代十国时先后为营州、柳城郡，营州都督府治所。南宋、金代时属兴中府霸州。清中叶为三座塔厅治所乾隆43年（1778年）改为朝阳县、隶属承德府，清末为朝阳府。
解放之后，1945年9月，中共热东地委在朝阳建立。同年12月成立冀热辽第18行政专员公署。1946年1月国民党占领了朝阳，成立热河省。省属机关设在朝阳。1947年10月全国解放，1948年归辽宁省，1949年划归热河省。1955年撤销热河省划归辽宁省，1956年11月划归锦州专员公署。1959年2月，经国务院批准建立朝阳市。1964年3月经国务院批准撤销朝阳市，建立朝阳地区专员公署。1968年5月朝阳地区专员公署改称朝阳地区革命委员会，1978年8月改称朝阳地区专员公署。1984年9月，经国务院批准改为朝阳市。撤销原来的县级市，将所辖地区划为双塔区、龙城区、改北票县为北票市。至此，朝阳市辖一市、二区、五县（朝阳、喀左、建平、凌源、建昌）。
二、朝阳名胜
朝阳历史悠久，文化灿烂。文物有三、四亿年前的鱼化石，古代石謦、商周青铜器、燕王职戈、唐三彩、关氏世传碑铭、铁拐李图、乾隆御览之宝、士尔扈特部归顺图等等。共发掘文物数千件。
古迹有：朝阳原始人之家～鸽子洞，上古时代神秘王国～五千年前这里曾存在一个国家雏形的原始社会，把中华文明史推前了一千多年。水泉与丰下遗址、建平古长城遗址、五连城遗址、汉柳城、古城朝阳等有3000多处，15处重要历史遗址、群墓、名人墓、壁画墓被发掘。
名胜有：朝阳古城三座塔、凤凰山三座塔、精严禅寺和尚塔、别具风采的惠宁寺、历史悠久的关岳庙，巧夺天工的天成观、景色幽雅的槐树洞等18处塔、寺、庙、观、洞、山、水、河、泉、桥。其中三座塔之一北塔建于唐朝，方型，13级密檐，塔身每面正中浮雕一尊卧佛，两侧浮雕菩萨，对研究佛教艺术有重要价值。南塔建于辽代，东塔在乾隆年间已倒塌。朝阳市内的喇嘛庙乾隆皇帝为该庙亲书“真如妙觉”的匾额，从此此庙更有名气，城东的凤凰山山形如青凤，昂首对城长鸣。“凤凰鸣矣、于彼高岗、梧桐生矣、于彼朝阳”。朝阳地名即取诗经之意。凤凰上有佛寺三处，俗称上、中、下寺。三座塔点缀在期间，可惜毁了。朝阳市还有朝阳公园，凌河公园。在朝阳市郊有一槐树洞，景色宜人，洞府周围峰恋叠翠，山泉清冽，山石俊秀。有石人、石狮、石印。。。。。。鬼斧神工，天然成趣。其后洞且洞套洞，洞连洞、洞洞幽深，可谓洞府奇观。菩萨殿、龙王殿、关公殿、如来殿随山就势，相依而建，通道石桥曲径相连。寺中香烟袅袅，人声鼎沸。桃李杏桑，松柏愉杨，槐树倒角，古木繁茂。悠悠然实有步入“仙境”之感。
三、朝阳人物
屡建奇功的大将军李光弼，朝阳人，唐朝时官居左羽林大将军。他以不足万人破十万之敌而战功卓著。创造中国历史上少有的以少胜多的战例。由于屡建奇功，被封为天下兵马副元帅，57岁病逝，载入凌烟阁。
活捉日军将官的李海峰，朝阳人。抗日战争时为东北义勇军西路军总司令。1932年6月他智擒到北票刺探情报的日本间谍头子山本权四郎。日军许以高官厚禄妄图收买无效。日军动用飞机大炮进行强抢，自然没有成功，终将山本权四郎中将枪决在朝阳十家河套。
北国雄师赵尚志，朝阳人。在抗日战争期间曾任中共满洲省委军委书记。哈东反日联军司令，北满抗日联军总司令。他在王明为首的临时中央的打击下抗日意志愈坚，他威镇敌胆，屡建奇功，被日伪军称之为满洲最大“祸害”。以万元偿金通缉。1942年被钻进革命队伍的特务从背后开枪击中，他忍着疼痛，将特务击毙而后壮烈牺牲。
抗日英雄刘桂五，朝阳人。曾任东北军骑兵第六师十八团团长，他为人忠勇，伸张正义，深受张学良、杨虎城将军的赏识。他是参加西安事变捉蒋兵谏成功的主将之一，由于战功卓著升任骑兵第六师少将师长，成为震惊中外的功臣。1938年壮烈殉国，年仅36岁，朱德、彭德怀送了花圈和挽联：贵军由西而东，我军由南向北，正期会合进攻，遽报沉星丧战友。亡国虽生何乐，殉国虽死犹荣。伫看最后胜利，待收失地奠忠魂。1938年5月。
四，今日朝阳
朝阳市历史悠久，山河秀丽，自然资源丰富。现已列为对外开放城市，市区群山环抱，景色宜人。大凌河以其媚人的自然风光而著称，城东凤凰山巍峨壮丽气魄雄伟。望其左右两峰如凤两翼，中峰微伏，有塔耸起，如凤昂首者然，因名为凤凰山。“凤凰鸣矣、于彼高岗、梧桐生矣、于彼朝阳”。取诗经之意，于清末定名朝阳。
朝阳市位于辽宁西部，东与阜新、西与承德、南与秦皇岛、北与赤峰相接。座落在东经120°25'21"，北纬40°31'55''。属热河丘陵东缘，干旱气候区，有明显大陆性季风气候特点，市区公路、铁路四通八达，民航往返于沈阳北京之间。
朝阳市辖两个区，双塔区、龙城区。市区人口31。8万人。有汉、满、蒙、回、壮、彝、苗、朝鲜、锡泊、高山、鄂伦春、维吾尔、达翰尔民族。全市工业发展迅速，已经初步形成冶金、电力、煤炭、化工、机械、建材、纺织、造纸、印刷、食品等门类齐全的地方工业体系。
朝阳市自古就是朝阳联系中原的桥梁地带，如今已成为辽西政治、经济、文化的中心。

编 后 语

《国营五五二一厂厂史》的编篡工作，在工厂党委的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，自一九九0年十二月至一九九一年七月，历时八个月，已圆满结束。

在厂史的编篡过程中，全体工作人员，坚持实事求是的原则，查阅了建厂以来的文书、技术、基建和驻厂军代表室的档案资料500多卷，约350万字，走访了知情人45人次，收集整理了大量历史资料，经过编辑人员的努力，于1991年4月完成第一稿。后经三次修定，6月份基本脱稿付印。全史共六章二十三节，加序言、附录、编后语计11万字。

在编篡过程中，尽管工作人员精心耕耘，但由于时间仓促，历史资料不全，加之水平有限，缺点错误之处，恳请各级领导和读者批评指正。

在厂史的编篡过程中，得到了有关部门和职工的大力支持和帮助，如：赵贵祥、魏长利、刘军、赵焕玉、张德运、李立功、李汝才、周传忠、穆少林、邢春生、李凤臣、单保田、魏汉章、万方顺、许文华、高来滨、刘树海、康定松、黄文道、杨莉莉、童本昆、张志生、孙连才、等同志和负责档案、资料、照片管理的张秀华、杨淑云、王英、林惠民等同志以及国营第一二一厂档案室、凌源县、朝阳市史志办等部门，都提供了非常宝贵的历史资料，使厂史的编写及修定工作得以顺利进行，在此一并深表谢意。

国营第五五二一厂史志办公室

  一九九一年七月

《国营第五五二一厂厂史》编篡机构、编写人员

主 编：史俊杰

副主编：刘广寿

顾 问：赵贵祥

编篡办公室主任：齐玉范

副主任：肇启荣

责任编辑：第一章：张玉芬

第二、三、六章：齐玉范

第四、五章：李洪庆

工厂大事记：肖树森、张玉芬、齐玉范

工厂荣誉录：张玉芬、李洪庆

驻厂军代表室简介、劳动服务公司、建材公司简介、图表、朝阳史记拾零、编后语：齐玉范

厂庆日由来：李洪庆

责任校对：肇启荣、李洪庆

审 稿：史俊杰、刘广寿、赵贵祥、魏长利、肇启荣

封面设计：原兵器部式样

封面厂名题字：赵贵祥