我与郑勤军长的一段往事

局外人

　　关于此文，有四点需要说明：一是文中所涉及到的部队军改后已不存在。二是本文未经相关人员审核，文中的涉及到一些领导已经是军内高级干部，没有使用全名。三是文中如有疏漏和谬误的地方，本人负全部责任。四是文中涉及到战友晓庚，敬请原谅。我只想回忆当年的生活，别无他意。

我与郑勤军长的一段往事

文/庚子（原创） 

部分图片 音乐（源自网络）

29年的军旅生涯，除去院校读书和在省军区系统工作的时间，我在作战部队服役21年，与4任军长有过工作上的交集，其中，郑勤军长的印象最深。

郑勤，军委改革领导小组专家咨询组成员，曾任原北京军区65集团军军长，原广州军区副司令等职，是开国中将原北京军区司令员、原兰州军区司令员郑维山之子。

　　2005年11月29日，团部作战值班室通知，郑军长明天上午要到我所在的装甲步兵营看望即将退伍的老兵，并检查老兵退伍工作，中午在连队食堂与战士们一起吃饭。接到通知后，我们立即召开了全营干部会议，对第二天郑军长在营里的活动进行了安排部署。尽管老兵退伍工作做得比较扎实，迎接相关检查也有周密安排，但第一次要面对面接受军长的检查验收，我和代理营长赵国增（营长范新闻在外参加学习）都有些诚惶诚恐，一夜都没有睡踏实，心里既害怕又期待，害怕的是唯恐工作有遗漏，会被批评处分；期待的是将军来看望营队官兵，既是荣誉，更是对全营官兵的一次鼓舞与激励，对营队的全面建设将产生深远的影响。

　　第二天上午10点30分，军长在邓师长、郭政委等领导的陪同下，驱车来到了营部门前，郑军长下车后没有按照我们先前设定的路线开始检查，而是随机走进步兵2连的战士宿舍，直接走到了退伍战士中间，我和赵营长陪伴在军长的左右，随时为其介绍情况并回答问题，当时，二连的即将退伍的老战士集中居住在一楼一排的战士宿舍，总共有17名退伍战士，军长与即将退伍的老兵一一握手并问寒问暖，不少老兵面对军长十分紧张，表达不清楚，我插空帮助战士回答问题，我把战士的姓名，籍贯、特长、第几年度兵、对待走留的态度向军长概略汇报，军长频频点头赞许。当时有两个细节印象很深。一是介绍到一个河南信阳新县的退伍战士时，军长深情注视小战士，并询问家庭、家乡的一些情况，显得格外亲切。后来得知，军长的籍贯与这名退伍战士同属一地，郑军长对家乡的子弟、对曾经的故土充满无限深情。第二个印象深刻的是，当介绍到一名辽宁籍贯的小战士有修理工、电工特长时，郑勤军长转过脸来对我说，“你这个教导员不简单，对连队战士情况掌握得很清楚，是一个有心人，有些连队主官也不一定有你掌握的情况多，做到这一点不容易”。说实在的，为了迎接郑勤军长的检查验收，在有限的时间内，我们做了积极准备，唯独没有准备随机查看、随机汇报的方式，然而，恰恰是这种不经准备、不刻意摆排的迎检方式，显得真实、接地气。17名退伍老兵的情况介绍完毕后，郑军长对我们的工作十分满意，从心底地认可我这个基层带兵人。

　　郑军长走出战士宿舍，与陪同检查的人员边走边聊，当时有很多人都在赞美郑军长提出的治军带兵之道，特别是对郑军长要求基层部队主官“四查一转”的做法大加赞赏，郑军长接过话茬说，“你们说的这些都不是最重要的，重要的是要像陈亚庚教导员一样对战士的情况、对部队的建设了如指掌”，听了郑军长的话，大家纷纷表示赞同。说实话，我当时非常激动，倍受鼓舞激励，心情久久不能平静，退伍老兵工作只是营队工作的一个缩影，我对战士的了解与把握也只是我们基层干部关心爱护战士的应尽的职责，郑军长由表及里，以此类推表扬我们的工作，肯定我们的成绩，其实是对战斗在一线基层干部的全面认可，更多是激励和鞭策。
　　午饭的时间，郑军长随机来到步兵一连食堂，与战士们一起共进午餐，郑军长与连队的几个战士围座一个小方桌上边吃边聊。吃饭时我异常紧张，午饭的菜谱是认真准备的，还专门增加了一个西红柿炒鸡蛋，可是连队的炊事员大锅菜做惯了，烹饪手艺一般，特别是军长喜欢的那道西红柿炒鸡蛋，看相和吃相都不好，那顿中午饭对于我来说非常熬煎，生怕军长吃不好，事实是郑军长一点也没有挑剔，整个午饭没有流露丝毫的不悦之情，午饭完毕，与我们握手告别，愉快地离开了我们的营地。
　　当天晩上8：30分左右，我接到魏团长一个电话，大致意思是说，邓师长给他打来电话，郑军长对团里的老兵退伍工作非常满意，特别表扬到我，郑军长在汽车营检查时还有一句“名言”，即“晓庚不如亚庚”。后来，我了解到，郑军长离开我们营队后，转到师汽车营检查老兵退伍工作，总体感到汽车营的老兵退伍工作做得还不够好，不是很满意，汽车营营长叫晓庚，因为有上午在我们营的检查指导工作的比较，还因为晓庚营长的“庚”与我名字的“庚”是同一个字。他发出了“晓庚不如亚庚”的感慨。郑勤军长一天内，两次对我的工作肯定，让我倍感光荣和鼓舞，这是一名普通基层干部终身的荣誉。年底，在全团的五面红旗评比中，营队获得了政治工作先进营、管理工作先进营两面红旗，我个人被集团军表彰为“优秀基层干部标兵”。

　　2006年2月，我由营政治教导员晋升为团政治处主任，成为一名副团职领导干部。职务的晋升，有组织的培养，特别是师郭晓东政委、张芝元主任对我的提携栽培，更有基层官兵对我的认可，在基层工作的十几年间，我潜心研究带兵，几乎倾注了所有的情感，那些朝夕相处的基层官兵待我如大哥、尊我如长辈，情同手足士兵兄弟成就了我对事业的不解追求，他们最值得我感谢。我特别想对郑军长说，那些年月，知兵爱兵我们最有发言权，因为你的褒奖，我们爱兵爱得更加深切，爱得更加自觉笃定。上任不久，我们在全团开展了“交兵友、知兵心、用兵长、解兵忧”活动，温暖和感动了无数战士的心怀，北京军区推广了我们的经验。2006年11月7日，《战友报》头版头条报道了我们开展“四兵”活动的成功经验。

　　2006年6月，我带领团政治机关参加集团军组织的“一十百千”实战化岗位练兵比武，在13个团级政治机关中，获得手枪射击，全副武装三公里，无人机作业、地形判读、公文写作、现场授课6个课目的总分第一，勇夺金牌。比武结果明确后，郑军长正在黄羊滩靶场的指挥台上讲评部队训练比武情况，当得知是装甲第一团政治处获得第一名时，他非常高兴，并对当时在场的装甲第一师的领导干部讲，“实践证明，陈亚庚这个干部你们没有用错。”这个消息是当时的臧永凯副师长（曾任内蒙古军区副司令员）后来转告我的，郑军长对我的表扬，让我有点受宠若惊。比武的金牌，不仅仅是我个人的荣誉，更是我和我的战友共同的胜利。军长的称赞，是对装甲第一师这支老部队在政治工作、军事工作上的充分肯定。师政治部原主任张芝元同志在赴锡林郭勒军分区任职的途中，给我发来短信，“亚庚，你为我在装甲一师画了一个圆满的句号”，短信很短，但情深意长，包含了我们这一代政工干部渴望建功、奋勇当先的深切情怀，也表达了老首长离开老部队的不舍与依恋。

　　2006年10月底的一天，原北京军区政委符廷贵在军长、政委的陪同下视察看望装甲一团，符政委听取了团队工作的全面汇报后，要求大家站在基层的角度结合自己的工作给军区机关提意见建议，由于大家先前都没有准备，一下子显得十分紧张，没有人敢带头发言。郑军长点名让我起立，并向符廷贵政委简要介绍我科学带兵、夺取“一十百千”比武金牌的情况。我即兴谈了两个问题，一是介绍了自己在政治机关开展“交兵友、知兵心、用兵长、解兵忧”的做法。二是结合基层开展“四会”政治教员评比情况，建议军区政治机关在培养优秀“四会”政治教员上要注重广泛性和实用性。两点体会发言得到了军区首长的充分肯定。

　　2008年1月，郑勤军长被任命为原广州军区副司令员。回忆与郑军长交往的过去，心生许多感慨。我与郑军长在工作上偶有交集，在我职务的升迁上，军长也从来没有打过招呼。军长对我的褒奖，其实是一个将军对基层干部的关爱，是对干事创业者的一种认可，他一生研究带兵打仗，特别希望基层干部能把士兵带好用好，让红色基因代代相传。他多次强调，带兵是一门科学，要注重研究新时代官兵的特点，要把放心的人放在准备带兵打仗的岗位上，要求基层干部牢牢掌控部队，郑军长的言行激励和感染了无数的基层带兵人。

　　党的十八大后，因为军内一部分人的严重腐败问题，部队的形象受到严重的损害。但我特别想说，任何一种负面的能量都不会轻易打败我们这支英雄的部队，部队的光荣传统和优良作风还在，将军与士兵，领导与部属纯洁友爱的关系依然还在。我们有理由相信，习主席作为全军的统帅，完全有能力带领这支英雄的部队完成党和人民交给的一切任务。

　　2011年10月，我从原装甲第一师招待所所长李会民处得知，你带领广州军区机关的同志到秦皇岛勘察地形时，路过天津蓟县，中午就餐时你向别人打听我的情况，你已经忘记了我的全名，只记得曾经是一个教导员，是一个团政治处主任。这件事让我非常感动。其实这些年我们也在想念军长，只是你公务繁忙不便打扰，回想第一次迎接你的检查，距今已经过去了13个年头了，你对基层官兵的尊重与理解，你明朗通透的带兵风格一直影响和激励着我们，将军与基层官兵的情义都珍藏在彼此的心里，那份情义是纯洁的官兵友爱、是带兵爱兵的深切情怀，是对基层官兵的一往深情……

2018年9月6日于蓟门桥