艾多美进入中国市场前，我们需要做什么准备？

奶与蜜

很多人问这个问题的：艾多美还没进入中国，我要怎么做？

　　

第1步：自用分享；

（我最近在写关于自用分享，带来大量消费者市场的文章，请关注后续推出的文章）

第2步：建立消费者群体；

（很多人有很多艾多美的消费者或者叫客户了，却不会转化成艾多美的超级粉丝，这是很可惜的，这里面，有很多学问，希望有时间专题分享）

第3步：在消费者群体中寻找志同道合，有相同艾多美梦想的经营者；

（很多人奇怪为什么我的团队中有那么多核心骨干，他们却遇不到，其实不是你们遇不到，是你们不会培养。

甚至于不是你们不会培养，是你们不敢培养，因为你们怕有一天，他们都跑了，怕付出很多，而结果却是太多的伤害，背叛，离弃。

其实如果没有勇气接受心有可能要被伤成千疮百孔，还不适合经营一个团队。

不单经营团队如此，谈恋爱也是如此，进入婚姻也是如此。要想享受比常人更多的美好，意味着你也要有比常人更强大的内心）

　　第4步：建立团队，为艾多美进入中国做准备！

（一支真正能打仗的团队，建立起来要耗费太多太多的心血，很多人所谓的团队，不过是一个供货点，买家和卖家的关系。利益共同体都说不上，更何论生命共同体）

简单四步，可以说，非常容易，又非常难！难到你不敢轻易去开始。因为一旦开始了，就不能轻易放弃。因为在一个团队，承载的是太多人的梦想，而不只是你自己一个人的梦想。

上面四步：

第1步：自用分享；

第2步：建立消费者群体；

第3步：在消费者群体中寻找志同道合，有相同艾多美梦想的经营者；

第4步：建立团队，为艾多美进入中国做准备！

或者艾多美董事长朴韩吉先生的三步：

1：用用看看

2：听听看看

3：做做看看

艾多美朴韩吉董事长说过：他现在去餐厅吃饭习惯性的和服务员说，我是卖化妆品的，艾多美！听说过吗？比其他的化妆品好100倍！你想用用看吗？

董事长说他说这些话只需要15秒钟，如果对方感兴趣，就要他加入会员购买。如果对方不感兴趣，他就走出来就好了，就这么简单。不要考虑别人是否加入会员购买的想法！

公司会定期举办成功学院和一日研讨会研讨会，这就是成功系统，里面有成功的方法，会教你怎么说，怎么做。

那我再带大家评估一下艾多美这个事业最基本的：

1、经营艾多美是不需要投资任何一分钱的。

2、艾多美是一个全球联网的电子商务平台，只卖一个品牌！商品种类多样化，绝对高的品质，绝对亲民的价格，消费者不仅可以享受自由购物，而且还享受全球奖金分红！

3、韩国原子力研究院和和韩国科玛联合成立了一家公司就是SUNBIOTECH（简称SBT），由SBT推出的产品系列，就是艾多美。由原子力研究院主要负责研发，科玛负责研发和生产。

🌹韩国把自己国家直属的科学研究院命名为原子力研究院。原子力学院属于科研技术类别。仅次于美国太空总署(NASA)的世界第二大研究所。

🌹科玛集团 KOLMAR，是世界数一数二的化妆品生产公司。

这就是艾多美的后台结构，这些不是随便可以乱说的，都是世界级的机构，可以网上查，可以去公司考察。

为什么一定要提前分享中国市场？而不是等艾多美落地后再做？

艾多美成功学院上马来西亚会员的分享：

提前一年半做，一年半时间没有一分钱收入，艾多美一落地，马上有二千多个会员，达到钻石大师。

公司一落地，当别人还在从零开始了解产品，了解制度，从零开始推广时，你已经有二千人的团队在帮你快速的倍增市场。

你一个菜鸟怎么和一个精英团队争市场？占先机都不懂的人，还是不要做艾多美了！

你说呢？

还有一个必须做的原因：

一个人成功，需有几年的时间去储备：人脉，资源，经验，口才，能力，智慧，技术等等。

而上面的，只是最最基础的，更难的是身上有成功人士的特质，例如下面这些：

积极主动，会付出，懂感恩。

善于与人合作，有管理组织的能力。

做事有规律，有计划，有策略，有智慧。

受得住孤独，耐得住寂寞，挺得住痛苦，顶得住压力，经得起折腾，受起得打击，丢得起面子，扛得起责任

谦卑接纳别人好的建议

不为失败找借口，只为成功找方法

勇敢挑战自己，不断突破，改变

成为高效人士，有平衡的智慧

爱学习，学习能力强