互联网时代丽水超市经济发展座谈会在景举行。景宁县工商联副主席杨荣良、合肥市丽水商会会长胡必平等出席

马仙非遗工作者

8月12日下午，由部分热心人士共同发起的互联网时代丽水超市经济发展座谈会，在美丽的畲乡景宁、浙江大自然食品有限公司六楼会议室举行。
此次座谈会在丽水人超市不断面临新商业冲击的背景下召开。景宁县工商联副主席、大自然食品有限公司董事长杨荣良，安徽合肥丽水商会会长胡必平，副会长徐伟东、叶火荣，匠神物流科技（杭州）有限公司董事长何陈钦，浙江葑度健康产业有限公司市场经理陈正根，温州泰顺农特产有限公司总经理夏立拥，浙江秉聚网络科技有限公司总经理叶继东，安徽电视台海豚TV记者金大川等出席座谈会。与会人士从自身的经验和角度纷纷阐述了自己的观点，并对小超市的今后走向提出了看法和建议。

杨荣良副主席首先介绍了他2014年开始对丽水人超市的关注和思考，以“小超市的商业逻辑”为题作主旨演讲，从丽水人超市过去20年的发展逻辑开始，详细分析了行业背景、小超市痛点、困点和爽点，谈到互联网的本质、未来的商业模式、小超市战略定位和业态改变，最后阐述了“构建超市人命运共同体”的设想。

胡必平认为，丽水超市人的再出发，已经成为当下之急，超市人面临的不仅仅是市场的无情冲击，更主要的是历经20年的创业发展，已经到了疲惫期，需要从思想意识、运营模式、行业定位等全方位进行大调整。

叶火荣认为，现在超市业不断被细分，不断被整合，丽水人超市业在恐慌与焦虑中翘首以待这一时机的降临。但是，丽水人超市自身的不足和局限性，导致我们没那么容易被大佬所看好，所以，我们有必要把自己的超市做好，找一条适合自己的路才是最关键的。

徐卫东指出，我们的超市有些业态已经在变，送货上门、锁客服务已经在做，只是深度不够。现在缺的是属于超市人自己的工具（APP），我们自己无法沉淀价值，做到最后，都是别人的“嫁衣裳”。

何陈钦从自身商品配送、供应链管理和物流科技平台建设经历，谈到超市业的改变与提升。他认为，丽水人超市是大群体，小分散，不能走常规路线，要针对超市的未来走向，列出不去做的条目，这样才有针对性，才能把力量放在点上。

夏立拥从电商发展角度，提出实体店在增容扩量，降本提效上，要明确切入点。他认为，如果我们从C端（客户）入手，会很累，既当爹又当妈，很难当好。从B端（超市）入手，会更加见效。他还提出三线、四线城市“流动超市”的设想，这样可以锁定消费群，达到爆量效应。

夏立拥在发言

金大川则从自媒体角度对丽水人超市品牌建设提出了建议，他认为，任何群体经济最缺的就是认知度，没有统一的品牌概念，就很难形成群体影响力。

叶继东认为，打造工具的前提是要有足够清晰的商业思想和架构，作为网络科技企业，难在找到行业的破口，超市业的庞大体系，我们只要抓住我们能抓到的部分，就是一篇大文章。

受邀参加座谈会的还有景宁县原工商联副主席汤旭初、陈玉林两位同志。汤旭初在座谈中客观分析了丽水人超市的区域位置和格局优劣，概括了近年来丽水超市人的艰难探索，透露了目前一些企业正在研发的超市新产品新工具。他十分诚恳的希望大家注重实际，把握未来，以互联网思维盘活丽水超市资源，助推丽水人经济走向一个成熟的高地。

座谈会从下午2点30分开始，持续3个多小时。会场气氛十分热烈，大家紧紧围绕超市业的话题展开了讨论，认为要立足“丽水超市人”这一群体经济概念，把近20万超市人的再创业提到一定的高度来搭建框架。在设计丽水人超市新商业模式中，既要大胆创新，也要敢于颠覆，以全新思想引导丽水超市产业的再次变革。

大家对丽水人超市的未来既有忧虑和担心，又充满了探索、思考和期待，希望在新时代的大背景下，丽水人超市和丽水超市人的发展状况能得到政府和有关部门的关注和重视，以打造新的创业创新氛围，不失时机迎来新的发展机遇。