<h3>1.墨菲定律
如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。主要有四个方面：任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
3.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：由美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实； 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。
4.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
5.洛伯定理
让员工成为有工作责任的主人。因为如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
解析：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
6、刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。
7.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
8.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，团队也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。<br></h3>