<h3>7月27日，平房区分公司在市公司五楼会议室召开2018年度年中工作会议，全面总结上半年各项业务发展和整体经营情况，分析查找存在的问题，安排部署下半年重点工作。会议由副总经理王建华主持，总经理李冬梅、副总经理赫长红及全体职能人员，营业、投递全体员工共计400余人参加了会议。</h3> <h3>会议上赫长红副总经理对平房区分公司业绩做了细致的总结，明确了截至6月末，平房区分公司完成预算收入4822万元，实现进度55.34%，同比增幅14.66%，居于市区六个分公司第三的好成绩。</h3> <h3>会上市场经营部王彦彬主任、服务质量部杨帆主任、分销，电子商务部杨广主任，以及金融部、包裹部、函件，集邮部、报刊部各专业都对平房区分公司上半年工作情况以及下半年的工作安排进行了总结和部署。</h3> <h3>会上，李冬梅总经理做了重要讲话，她首先肯定了上半年全体员工敢于拼搏、勇挑重担，以不畏艰难、砥砺奋进的精神和热情打造出的突出成果和丰硕业绩，提出了"四重"理念：重管理，抓好常态经营工作；重党建，抓好职工意识建设；重补充，抓好临时性经营工作指标；重服务，抓好储蓄存款稳步增长。总结出上半年工作上的两大问题：网点发展速度不均匀，经营水平参差不齐；个别班组存在不按规章制度履行程序经营和工作，并提出了解决办法。就下半年的工作做了重要部署：以人为本，立足全员，开启全员增效模式、以计划为目标，立足经营，开启专业拉动机制、以开发为手段，立足项目，开启新亮点补充方式、以和谐促发展，立足合力，开启营投同心局面。</h3> <h3>会议最后平房区分公司所有营业、投递网点进行了团队展示，每个团队利用队形，口号等形式展现其特有的风采，都有属于其别具一格的精神气，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在，平房区分公司的领导，希望借助这种团队展示的方式使大家深受教育和鼓舞，珍惜集体的荣誉，珍视集体的利益，从而增加一个组织的凝聚力，让平房区所有的员工能够携手同行，一路奋进，最新时代的领航者。</h3> <h3> 这既是一次总结成绩、交流经验、振奋精神、加油鼓劲的会，更是一次统一思想、分析形势、明确目标、部署任务的重要会议会议上员工深入学习、领会会议的精神，在分公司党支部的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!</h3>