通化信号车间“7.5”事故教训，回归传统专业管理大讨论反思会

上善若水

　　2018年7月18日，通化信号车间在通化电教室结合《吉电简报》第050期组织召开了“吸取‘7.5’四梅线事故经过及教训，回归传统专用管理”大讨论反思会。车间主任李飞、支部书记刘景春组织车间专职和工队长展开讨论，包保段长许猛、技术科科长卜少民、技术科联锁工程师张海春参加了会议。

　　许段长结合《吉电简报》和“对规对标，回归传统专业管理”要求进行讲解分析，针对车间目前现状，对今后工作提出了要求和希望。

　　车间主任李飞：针对车间现状我们就会发现，目前来说，车间整体的管理意识和责任意识淡薄，安全意识更是薄弱。现在车间在社设备问责和责任问责上出现了断层，长时间的思想麻痹已经给安全意识留下了严重隐患，导致安全意识严重丢失。回头看看车间近期的故障，首先，设备质量和处理故障的程序，在我们的脑海中已经淡化，安全风险意识丢失；其次，标准意识上也存在严重问题，对规对标上存在严重漏洞。作为基层建设的我们，扪心自问一下，不允许踩踏钢轨，为什么去踩？防护员不允许扎堆，为什么去扎堆？这些规章制度都是用血的教训得来，我们应该遵循，而且必须严格执行，回归到传统管理中去。

　　支部书记刘景春：对照“两手抓”、“三个回归和“四条主线”的工作部署，反思我们自身存在的问题，我们有着不小的差距。当前工作抓的不实，长远工作又没有多少思考和行动。我们车间上半年设备故障频发，进一步用事实印证了我们在抓设备基础质量、抓队伍素质建设上和日常管理上的缺点。“三个回归、四条主线”要求使我们警醒，也感觉到了迫在眉睫的压力，遵循专业管理和基础规章制度，抓对标对规达到创建。抓管理履行岗位责任，抓设备基础质量的常态化检查整治，都需要我们切实采取真抓、真管、真干、真实的行动。彻底清除那些惯有的模糊认识和不良的工作模式。解决好我们自身所存在的问题，真正把“两手抓”“三个回归”和“四条主线”的工作部署落实到实处。

　　联锁专职张政奎：通过今天的大讨论学习，我深刻反思自己，自身存在的问题，一、对现场工作的安全不重视，对防护员不标准等问题不能及时处理批评和制止；二、工作标准低质量不高，特别是施工质量抓得不紧，造成施工质量不高；三、在现场干的多检查少，不能及时了解现场作业情况，对现场作业的质量如何不了解；四、对主管的工作抓得不紧不细，特别是对图纸的核对不细，室内外图纸经常有错误；五、对职工的培训没有效果，培训次数少，导致职工的素质没有提升；六、责任心不强，对分管工作以外的有些不关心。

　　维修专职赵伟星：通过对事故和对规对标回归传统管理的学习，使我深刻认识到自身的不足，一、对主管工作抓得不紧，不能按时完成各项生产任务，对重点工作落实不彻底；二、对自己要求不严格，不能严格执行各项规章制度，不能严格执行标准化作业；三、在现场作业过程中，对违章违纪行为不能严格制止，考核力度过低；四、学习不积极，不主动，自身素质有待提高。

　　职教专职王营：通过学习、讨论、反思，发现自身存在很多问题，一、职工在检修过程中，不执行标准，不能严格按照作业指导书要去去做。二、对基本规章及标准学习不够，造成职工标准掌握不清。三、现场作业时安全制度执行不好，存在看惯了，干惯了的现象。四、对职工教育培训力度不够，没有注重基础培训。

　　安全专职李铁进行了反思查摆，存在的问题：一、对自己主管的动土施工不重视，例会召开不及时，对电缆路径不能掌握准确，不能很好的控制住施工存在的风险。二、电缆挖验不及时，不能时时掌控，对钩机作业管理不严格，不能及时进行电缆排迁，导致施工存着极大隐患。三、主管的安全标准过低，到现场作业有时不能以身作则，对违规违章行为不能很好的控制，致使设备、人身安全都存在极大风险。

　　测试专职王庆华针对自身存着的问题及管理现状进行了自我剖析。存着问题有：一、对综合职责上手慢，不能高质量地完成各项工作，综合职责交接不彻底，导致各项事宜不能及时完成。二、对主管的测试工作管理松懈，对上级要求接受迟缓，对工队管理松弛，工队及各站机械室测试管理存在漏洞。三、对自身要求过低，到现场作业行为不规范，不能严格遵守各项规章制度，不能严格执行标准化作业，业务学习不主动，自身业务水平有待提高。

　　一工队队长闫洪涛结合工队现状和自身管理认真反思剖析：一、配合平改立等各项施工，在没有仪器探测的情况小下，主观臆测电缆经路位置。二、点外及天窗修作业准备不充分，没有充分利用好上道的有效时间。三、作业中不执行标准化作业，质量不高，遗留隐患。四、日常只注重生产任务的完成，对规章制度组织学习的少。

　　二工队队长刘毅：在学习了7，5事故通报后，做为工队长认真反思了自己以前和当前的工作，存在了很多问题：一、以往工作中经常存在侥幸心理，作业中认为小违章违纪不会出大事儿，小违章行为时有发生。二、工作中对违纪行为只是口头说说，虽然当面指出，时间长了工人不当回事儿，导致防护员防护工作违纪行为时有发生，存在老好人思想。三、工作中预想不到位，工具材料准备不足，浪费了工时，设备整治存在重复多次，设备缺点处理缓慢。四、对工作安排没有做到统筹规划，经常因为临时性的工作，而忽略了设备巡视检查，设备季节性适应调整没有跟上，反思后觉得这也是导致近期通化站道岔故障频繁发生的原因，工作安排顾此失彼，做为工队长对事故的发生负有不可推卸的责任。

　　三工队队长刘春强：一、作为工队长是现场作业的组织者与协调者，在过往的作业中对班前会各种作业安排的不后细致，没有针对每日作业的不同制定当日的作业标准及安全风险。通过这次大讨论及学习，在今后的日常组织作业必须要了解作业标准认真制定安全措施。二、作为工队长在日常作业中只重视生产任务的完成而忽视了标准及安全，反应了安全意识淡薄工作质量也没有得到较好的完成。