南京浦镇科技实业有限公司(安徽盛世高科轨道装备有限公司)第二季度员工大会

潘蓉蓉

<h3>2018年7月13日15时30分南京浦镇科技实业有限公司(安徽盛世高科轨道装备有限公司)召开第二季度员工大会。会议围绕2018年经营指标对二季度各项工作完成情况进行总结,公司董事长刘董在百忙之中抽空参加了本次大会。会议由公司总经理助理主持,<span style="line-height: 1.5;">会议主要分为五个议程。</span></h3> <h3>第一个议程:公司党支部书记及常务副总经理向员工传达了上半年的主要成就、上半年生产任务兑现情况及第三季度的重点生产任务。</h3> <h3>第二个议程:总经理助理向员工简要介绍了后期管理目标。</h3> <h3>第三个议程:颁奖环节</h3> <h3>许总总结了二季度现场管理检查评分结果,由公司董事长为获得现场管理评比第一名的线束组、热表组、组装组发放奖品以资鼓励</h3> <h3>周达余分享了自制小型半自动焊接设备的提案,降低对人工的依赖,提高生产效率的改善。</h3><h3>公司总经理袁总为其颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>吕宇霞、常孝桃、叶高、陈兴民四人小组分享塞拉门支撑架再利用,降低成本的改善方案。</h3><h3>公司常务副总经理王总为他们颁发奖品以资鼓励。</h3><h3><br /></h3> <h3>张瑞兰、王洪军、李翔、庞应哲四人小组提出集成板接刀痕处理,降低成本的改善。</h3><h3>总工程师颜总为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>马晓红、陈兴民、杨四清三人小组提出HXD3C隔门老门框再利用,降低成本的改善。</h3><h3>工会主席哈主席为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>刘娟、李翔、黄仕明提出金相试样改善,节约成本的改善成果。</h3><h3>副总工程师曹总为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>余益、李宝昌、沙荣奎、史长欢四人小组提出塞拉门淋雨改善。</h3><h3>副总工程师黄总为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>刘金飞、郁敏提出自制焊接工装,提高劳动效率的改善。</h3><h3>采购部部长吴部长为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>范杭州、董翌昔、尹华炳、吴建锋、马超提出物料代用申请流程,节约审批时间,提高工作效率的改善。</h3><h3>公司董事长刘董为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>岳亮、孙朝辉两人提出刻打针重复利用,降低成本的改善。</h3><h3>技术中心副主任马主任为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>左孙荧提出电子机箱座工装,防止混料的改善。</h3><h3>技术中心副主任董主任为其颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>刘金凤、周庆庆、牛春艳三人小组提出线束工具工装的改善。</h3><h3>生产部罗部长为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>吴建锋、王洪军、陈俊提出重复利用包装箱的改善,降低成本。</h3><h3>总经理袁总为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>刘丽红、彭爱香、梅传霞提出接线端子改善,避免混料。</h3><h3>物流部副部长马部长为他们颁发奖品以资鼓励。</h3> <h3>第四个议程,沟通环节,哈主席给员工分享了工资计算及五险一金构成比例。</h3> <h3>第五个议程:总经理对上半年工作进行点评及下半年工作做了指引。</h3> <h3>董事长对公司发展目标提出要求,动员员工携手并进,共创未来。</h3>

以资鼓励

颁发奖品

改善

议程

提出

降低成本

员工

他们

小组

部长