秣兵历马 突出重围——横峰县分公司召开移动支付新业务培训暨三季度重点工作调度会

爱宸如烨

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　　为了紧扣“绝地奋起，盛夏突围”营销活动的目标，促进横峰邮政金融业务蹄疾步稳的发展，并迅速抢占便民移动支付市场，全力做大商户群体和基础客户群，持续推进中邮消费贷项目常态化营销，为实现全年工作目标打下坚实基础，横峰县分公司于7月10日召开移动支付新业务培训暨三季度重点工作调度会。

　　7月10日下午14:30分，通联支付公司徐欢瞾老师亲临横峰分公司授课，县公司金融业务中心杨咏梅主任、财富中心所有人员、8个网点负责人及理财经理等参加培训。徐老师对二维码进件方式、流程、注意事项等内容作了详细解读，并指出布放通联“0费率”二维码对邮政网点开拓新的和优质的商户，沉淀资金、提高粘合度具有重要作用。

　　为了增强个人营销系统使用效果，指导网点省时省力用好系统促进业务营销，财富中心王雨馨从营销系统管控、营销系统网点应用、营销系统后台管理等三个方面，为网点人员进行了个人营销系统应用培训。

　　财富中心查传从“云闪付APP”移动支付、中邮消费进件方式变更、O2O极速贷业务等方面作了全面、详细的培训。他表示网点人员要以客户服务为核心，树立产品自信，借助多种产品交叉营销客户，满足客户不同层次的需求，从而建立与客户可持续的情感关系，促进各项业务发展。

　　为保证培训效果，增强网点人员学习践行的意识，财富中心对网点人员进行微信线上测试，考试内容全部出自培训课件。

　　晚上19：00分，县分公司召开了三季度重点工作调度会，县分公司总经理徐飞，副总经理鲍迅迅、林峰、龚咏萍等领导出席会议，各部门人员、县城网点所有人员、农村网点所长及理财经理参加会议。会议由副总经理鲍迅迅主持。

　　首先，渠道平台部洪慧婷对大地保险的“简易险”业务作培训，主要有百万医疗保险、畅行无忧、儿童关爱无忧综合保险以及惠农宝C款等4款产品。

　　随后，金融业务中心杨咏梅主任对“绝地奋起，盛夏突围”营销方案的具体内容进行全面解读，包括计划分解、营销奖励机制、约束机制、如何做好项目营销、用好营销政策等，让在座全员对金融营销活动有了更深入的了解。

　　接下来，副总经理鲍迅迅对分管的工作作了重点的强调和布置。一是安全生产，要时刻牢记在心，不能有半点松懈，对网点的监控、防身器材、灭火器、报警器、安全台账等进行全面检查，对存在问题的方面立即做好整改。二是金融业务，要做到合规发展，保险双录要规范、保险销售要合规，业务操作要认真细致、降低会计稽核差错率，支局长要做好现场检查，履行好岗位职责。三是普服工作，检查员要对所有营业网点进行检查，督促投递员、营业人员规范服务行为，不触碰红线和底线。四是职工小家，完善职工小家各项设施，营造员工和谐美丽的生产居住环境。

　　会上，县分公司徐飞总经理对重要工作进行调度和部署。徐总要求，当前是金融发展关键期，打好金融“盛夏突围战”，关系横峰邮政全体员工的切身利益，大家必须服从县分公司调度和部署，统一思想、全力以赴、调整状态，秣兵历马、勇往直前。徐总从三个方面作了部署：

　　第一，对“绝地奋起，盛夏突围”方案再宣贯。各部门、网点要关注金融业务重点指标，明确发展目标，掌握好时间节点，关注管控通报。各部门和网点人员要加快行动，高度重视项目开发，以项目引领业务发展，弥补横峰金融发展后劲不足的短板；另外，充分发挥金融专项营销小组作用，按照“大项目顶天立地，小项目铺天盖地”的原则，积极与外单位建联，寻找关键人，寻求突破口，持续推进工业园区企业代发、失地农民社保资金、制衣厂工资代发等项目；设立项目专项开发奖励政策，鼓励全体员工开拓项目，提高全员参与积极性。

第二，对重点工作再强调。打好普服“三大歼灭战”，各级人员要以支撑网点发展为重心，挂职所长要履好职，当好网点参谋员、后勤员、业务员，整合各方资源，促进全业务发展；安全发展是第一要务，当前高温季节，外勤人员注意防暑降温。网点人员要强化责任意识，人人肩上有担子，无折扣执行全员管理制度，确保损益核算全面推进。

第三，对下一步工作再要求。一要补短板，班子成员要提高学习能力和领导能力，中层干部提高执行能力、开展工作要掷地有声，网点人员要有思路、有激情、有凝聚力，全员齐努力，打造一支能打战、打胜战的高素质队伍。二要优环境。外部营销环境要优化，就要走出去与单位、与客户建联，扩宽业务发展的道路；内部环境要优化，就要员工营销能力不断要提高、居住环境持续美化，；内外部环境齐头并进，促进发展再上新台阶。三要建机制。完善各项考核机制、岗位履职制度，做到用制度管人，营造企业健康向上的工作氛围。四要重执行。工作不要只停留在口号上，要求和目标付出实际行动，执行才是检验效果的重要标准。

　　会上，徐总要求横峰邮政全体人员对各项工作部署和要求，迅速宣贯、层层传达、加快落实，用好政策、付出行动，坚定意志，推动2018横峰邮政创新发展再上新台阶。