细化工作安排，开展管理培训，促进工作提升

曲江楼观农业公司

　　7月10日上午，假日农庄项目与果业发展部联合召开工作会议，细化工作安排，开展管理知识培训，促进工作提升，分管领导李宝玲出席并讲话。
　　部门负责人对两个部门7月份月度工作进行细化安排和督办，重点对假日农庄农庄小院的再提升，制度建设的推进，基础设施的维修，安全、治污减霾及防汛，酿酒项目的推进等方面工作；果业发展部果季运行总结，气调库保养等相关事宜进行了周密的部署安排；并传达学习关于考核管理工作的相关细则。
　　分管领导李宝玲重点强调，两个部门工作人员必须团结一心，提高工作效率和质量，加强主动工作的意识，加强内部管理，促进各项工作高效开展和推进。

　　　会后，两个部门组织全体员工开展管理知识培训，首先观看管理咨询专家王国钟老师《领导力修炼---五个一工程》的视频培训讲座后，部门负责人以“最高级的聪明是靠谱”、“正确对待职场中的批评”、“好的职场要符合几个条件”为主要内容进行讲解培训。两部门员工结合实际工作进行了分享交流发言并达成共识：好的工作习惯，正确的工作方式是高效开展工作的前提；靠谱就是“凡是有交代，件件有着落，事事有回音”的执行效果；并对照自身工作，做到“一日三省”，查找不足迎头赶上；大家一致认为此次培训收获颇多。
　　最后，经营总监李宝玲指出，希望参加人员将学习内容和实际工作联系起来，以培训促管理，以管理促进经营；同时，两部门在日常工作中要加强交流合作，展现团队凝聚力、向心力。