南昌市分公司召开全市邮政金融重点工作阶段性推进会

南昌邮政金融

　　2018年7月4日上午，市分公司组织召开全市邮政金融重点工作阶段性推进会。参加会议的有市分公司总经理吕茂华，市分公司调研员、副总经理金晓强，市分公司机关部室、专业部室和支撑部门负责人，各县（区）负责人、分管领导、金融中心和财富中心主任，金融网点负责人，市分公司金融业务部全体成员。

　　金融业务部总结分析了二季度金融竞赛情况，通报了市分公司"专业聚焦，加速发展"活动和"三抢"活动，省公司"绝地奋起，盛夏突围"活动的进展情况，以及市分公司"五个一"活动落实情况，并就下一步金融业务发展和银行市场乱象治理等风险防控合规工作进行了安排部署；市场营销部通报了"金融业务发展、我能做什么"主题活动进展情况并安排部署下一步工作；人力资源部就同工统筹方案进行了解读。

　　西湖区分公司就二季度金融业务发展情况以及总资产落后原因做分析发言。典型网点青山湖区飞燕路所、湾里区农大所分别就网点转型发展、重点基金销售做经验介绍。湾里区双港所就5-20万vip客户维护做思路负责人做详细介绍。

　　市分公司调研员、副总经理对金融业务发展下一步工作进行了部署安排：

一、增强定力、确保完成金融业务发展目标

1.认清形势，增强当前金融发展的紧迫感

2.坚定信心，快速扭转金融发展态势

二、真抓实干，加快实现南邮金融品质发展

1.以"四轮驱动"为指引，着力精准施策；

2.以"五个一"活动为路径，强化责任落实；

3.以"改革创新"为契机，激发内生动力。

三、强化合规，保证代理金融健康可持续发展

一是要切实落实好六项专项检查；二是要做好八大类典型问题进行自查;三是要抓好检查和督导工作。

　　最后市分公司总经理吕茂华对金融业务发展做了重要指示：

一、持之以恒，毫无懈怠

1、加强"五个一"工程的落地生根，推出成效；

2、在客群建设和维护上，要有突破、有创新、有针对性；

3、在财富中心的管理上，要把人用好，要发挥出作用，把财富中心的项目管理纳入日常管控；

4、在机制改革上，要做好试点工作，要用好损益核算和同工统筹的机制。

二、学无止境，转型创新

1、各个层级要加强学习，加强培训，努力提升自身素质和能力；

2、各个网点要定位好基础客户，定位好特色业务，把基础客户运用互联网手段转化成粉丝客户；

3、各单位要落实好"金融发展我能做什么"活动，树立好"+金融"的理念，各专业要做好相互配合，专业融合；

4、金融成本管理要把握好标杆，礼品要及时更新，避免浪费，成本管理权限下放至网点，并出台具体的管理办法，网点负责人要做到"能算账、会算账"，各个单位要及时与派驻会计对接好。

三、打好基础，立足长远

1、要总结好各种竞赛和跨赛的得失，做好基础管理工作；

2、做好规范管理，强化风险合规工作。