<h3>张卫主任，郑大一附院麻醉科主任</h3> <h3>郑大一附院的阵容</h3> <h3>护理岗位设置</h3> <h3>PACU是高风险护理单元</h3> <h3>PACU流程</h3> <h3>PACU安全措施，警示标识</h3> <h3>智能药车，每个手术间一个</h3> <h3>5个安全关键时刻，做好管理</h3> <h3>流程上墙</h3> <h3>麻醉护士送回病房常规带简易呼吸器，便携监护仪</h3> <h3>智能化以前的药品管理，乱，繁琐还管不好</h3> <h3>智能化药车上线后的闭环管理，让药品管理有序化，100%不出问题，药师补药</h3> <h3>指纹，刷卡或密码管理药车</h3> <h3>开盖取药系统自动记录</h3> <h3>急救药权限开放，学生也能拿上</h3> <h3>药品标签国际标准颜色</h3> <h3>麻醉药品自动称重</h3> <h3>耗材基数管理，也放在药车里</h3> <h3>护士查对取药记录</h3> <h3>红处方电子签字</h3> <h3>真正实现药品闭环管理</h3> <h3>智能药品管理流程</h3> <h3>药品管理智能化前后对比</h3> <h3>感染管理各项制度</h3> <h3>4-5人专职软式喉镜清洗</h3> <h3>仪器设备信息化管理，在ipad上定位，随时找到某个仪器躲在哪里。有点像小黄车</h3> <h3>术后随访，ipad进行，便于质控</h3> <h3>一组人做疼痛治疗和随访</h3> <h3>麻醉护理质量控制</h3> <h3>每个质控组每月各自检查，护士长抽查</h3> <h3>对存在的问题PDCA分析改进，尤其是安全问题</h3> <h3>分析原因</h3> <h3>改善效果</h3> <h3>每位护士阅读质控内容，签字</h3> <h3>护士培训学习</h3> <h3>培训计划</h3> <h3>护士承担自体血回输</h3> <h3>学术交流</h3> <h3>自制充电柜，方便可视喉镜充电，整齐不容易丟</h3>