<h3> 一日之计在于晨！在营业部同事们自检互检中，我们迎来了新的一天，踏上新的征程。</h3><div>🎉晨会内容:</div><div>✨今日晨会由袁主管主持宣讲今日导入工作；👊 </div><div>✨列队、问好、仪容仪表检查；👊 </div><div>✨客户经理陈勇吉进行财经播报；👊 </div><div>✨陈经理带领全员进行“财富世享柜员3+1”话术学习演练；👊 ✨个金部陈曦带领大家学习农银e管家专业市场版相关产品知识；👊</div><div>✨宋老师讲解周日客户活动邀约要求，并要求大家每日电话量必须达标；👊</div><div>✨洪主任对员工进行今日目标任务制定；👊 </div><div>✨袁主管勉励大家打起精神，坚持营销热情；👊 </div><div>✨最后同事们高呼口号，结束今天的晨会；👊 </div><div>✨晨会结束后，员工积极进行目标任务签字确认；👊 </div><div>✨晨会结束后，各岗位同事迅速进入工作状态，开启今日的忙碌。</div> <h3> 晨会结束后，洪主任对各岗位同事进行今日“第一次巡检”，明确各岗位同事营销目标，督导同事们签字确认，并做好班前营销准备！<br></h3> <h3>客户关系管理能力提升:<br></h3><div>💫宋老师同低柜柜员交流日常客户管理工作开展情况；</div><div>💫了解日常管户工作中遇到的问题，如：客户反感电话营销该如何解决；</div><div>💫利用“服务回访”为切入点，解除客户的警惕性；</div><div>💫可从“潜在贵宾客户转介单”中挑选目标客户，进行第一次电话邀约；</div><div>💫对于陌生客户第一次电话沟通，首先要开展短信认养工作，并告知客户自己的的具体身份甚至是柜台号。</div> <h3>网点负责人经营管理能力提升:<br></h3><div>✨宋老师同洪主任沟通项目导入进展，以及当前导入过程中出现的问题与解决方案；</div><div>✨分析当前市场行情，制定基金营销策略；</div><div>✨目前网点管理需要管理者更具狼性，带领所有人一起为目标而努力；</div><div>✨日常管理中，多去引导员工，督促员工，多用正向激励鼓励员工达成自己的目标。💪</div> <h3>内训师沙龙活动组织策划能力提升:<br></h3><div>1⃣️梳理活动流程，讲解如何结合沙龙活动主题，制作PPT；</div><div>2⃣️优化“财商小讲堂”PPT，指出其中存在的细节问题；</div><div>3⃣️主持稿编辑督导，讲解如何结合PPT编写讲稿。</div> <h3>各岗位营销技能及电话邀约技巧提升:<br></h3><div>①同大堂经理陈志强、低柜柜员进行沟通，了解日常营销工作中出现的问题；</div><div>②辅导陈经理进行电话邀约，并指出在电话沟通中出现的语速、语调的问题，帮助陈经理提升电话邀约技巧；</div><div>③鼓励大家多多尝试厅堂微沙龙，锻炼自我开口营销技能。</div> <h3>厅堂微沙龙辅导进行中～</h3><h3>1、宋老师在业务空档期辅导低柜柜员开展厅堂微沙龙模拟演练，组建网点厅堂微沙龙队伍；</h3><div>2、通过模拟演练，发现讲解过程中出现的问题，并及时指导提升。💪</div> <h3>宋老师与林主任沟通内容:</h3><div>✨制定厅堂微沙龙排班表，明确每位同事在何时开展厅堂微沙龙；</div><div>✨周日沙龙活动人员组织安排；</div><div>✨电话工作开展确定：为柜员列出目标客户清单，全员开展电话营销工作；</div><div>✨第一轮固化事宜沟通，结合“固化事宜一览表”讲解各岗位固化具体工作。</div> <h3> 宋老师同各岗位同事开展固化沟通，明确各岗位固化期间需要关注的关键营销行为，并让同事们签字确认！</h3> <h3>夕会培训正式开始！</h3><div>⭐️首先由张老师主持今日业绩通报，抽红包环节；
</div><div>⭐️宋老师对于产品微信编辑的优秀同事进行表彰；
</div><div>⭐️林主任传达关于厅堂转介单的规范使用；
</div><div>⭐️宋老师进行今晚授课，固化清单、PK赛讲解、现场电话营销演练。</div> <h3>夕会培训主要内容：</h3><div>💫宣讲PK赛人员安排，角色扮演，分值设置，场景设计；</div><div>💫林主任关于PK赛人员安排；</div><div>💫宋老师对未完成工作指标提出要求，周六进行加班；</div><div>💫宋老师讲解今晚电话现场营销演练内容及流程；</div><div>💫员工进行现场电话营销，营销结束后所有员工进行点评，并总结优秀的做法加以利用；</div><div>💫公积金柜员讲解公积金贷款客户卡片升级，解决了客户卡片升级问题；</div><div>💫洪主任安排员工电话拨打量，对于未完成任务的员工周六加班进行电话营销；</div><div>💫林主任询问员工精准营销任务完成情况，进一步说明任务奖惩措施，督促员工工作目标完成；</div><div>🔥朱行长培训总结:</div><div>1、对员工电话现场营销进行点评，感谢大家和老师的辛苦付出，同时对大家提出更高的要求；</div><div>2、分享客户营销的经验，对客户进行精细化管理，建立客户信息台账，深入挖掘客户潜力；</div><div>3、对于员工提出要求，加强职业精神、职业操守提升；</div><div>4、要求员工在接下来一周加强固化工作，认真落实老师的要求，领导班子同时也要加强重视，为培训架桥，为员工鼓劲，促网点增长。</div>