开封分行王振行长到联系支行兰考支行开展督导调研工作

杨泽明

<h3>  6月19日下午,开封分行王振行长到联系支行—兰考支行开展督导调研工作,现场查看了支行营业情况,看望慰问一线员工,与支行班子进行座谈,听取有关工作汇报,并就支行下一步工作提出具体要求。</h3> <h3>  王行长一行现场查看兰考支行营业室、裕禄支行营业情况。</h3> <h3>  王行长一行与兰考支行新一届班子进行座谈,听取有关工作汇报,并提出具体要求。</h3> <h3>  在听取支行新一届班子工作汇报后,王行长就兰考支行下一步经营发展提出了七点要求:</h3><h3> 一、要坚定发展信心、高标准定位。在诸多政策资源的倾斜下,兰考迎来了难得的发展机遇。辖内大项目多、各项业务发展势头强劲、信贷发展迅猛,机遇难得。兰考支行一定要坚定发展信心,高标准定位,不断扩大规模、拓展客户、提升效益,树立同业第一、系统先进的总体目标,广开思路,抢抓机遇,全面发展,努力实现市场份额最大化</h3><h3> 二、要加强精细化管理,提升网点核心竞争力。重点是在网点的经营发展上,突出精细化。既要在措施制定、办法出台、员工考核、服务提升、制度落实等方面精细化;又要在目标客户选取、营销措施推进等方面精细化。对照核心竞争力指标,结合支行实际,进一步细化措施,有效实现存贷款、客户发展、中间业务收入、风险防控和服务质量等指标提升。要以精细化管理为抓手,以网点竞争力提升为着力点,以提升形象为目标,努力将支行打造成为县域内第一信贷银行、第一结算银行、第一国际银行,实现各项经营业绩的跨越式发展。</h3><h3> 三、要扎实开展普惠金融工作。普惠金融工作是今年非常重要的一项政治任务,要认真贯彻落实省市行关于加快兰考县域普惠金融工作推进有关要求,出台具体实施办法,紧盯招商引资、重点项目、行业龙头企业、地方特色产业、各类协会等优质客户群体,列出图谱清单,抓紧研究方案,加快业务对接,逐户推动落实,确保营销成果早日落地,对县域经济发展多做贡献,努力实现在政府有形象,在同业有地位。</h3><h3> 四、要加强宣传推广,提升社会形象。兰考县是政治大县,兰考工行是政治大行,在不断支持地方经济建设、持续加大对招商引资、企业园区等大优项目信贷支持、努力为辖内客户提供更加优质金融服务的同时,要着力做好宣传工作,通过媒体、报刊、电视、新闻广播等渠道,宣传支行服务地方经济民生的典型事例,进一步树立工行良好社会形象。要全力打造千佳网点,安排专人负责,落实各项要求,确保取得成功。</h3><h3> 五、要强化机制建设,优化岗位组合。要切合实际制定能够有效提升整体服务效能的管理办法,进一步优化整合人力资源,有效调动各个岗位积极性,不断提升支行的综合服务水平。</h3><h3> 六、要充分发挥党建引领作用。兰考支行去年是总行谭炯副行长的党建联系点,是省行许杰行长的联系支行,受到了总省行领导的关注与帮扶指导,特别是在党建工作方面做出了许多亮点与成绩。要在巩固好原有成果的基础上,因地制宜的开展各类活动,深入落实"争先创优月讲评"活动要求,充分激发基层党支部经营活力,进一步发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,老党员、优秀党员的"传帮带"作用,努力将党建工作优势转化为经营成果。同时,要注重对年轻大学生的培养,认真落实市行有关工作要求,更加关心关爱青年员工发展,帮助他们成长成才。</h3><h3> 七、要抓好风险防控。既要加强对个人贷款、法人贷款的管理,认真核实贷款的真实性,严防信贷资产劣变发生;又要做好员工行为动态排查,加强内控案防管理,确保不发生任何问题。</h3> <h3>  调研过程中,王行长一行走访了县财政局局长潘容方,就财政国库集中支付电子化业务落地分行,进一步加强银政业务合作等方面进行了沟通交流。</h3> <h3>  分行曹新卿高级经理、机构业务部、小企业中心负责人陪同调研。</h3>

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