<h3> 2018年5月30日，交投公司董事长平措罗布带队、旺杰次仁副总经理、坚参才仁经理陪同、公司建管部、审计监察部、董事会办公室负责人等一行来到那曲地区索县G317线至赤多乡、江达乡公路改建工程进行了调研检查。</h3><div> 在施工现场董事长充分肯定了大家所取得的成绩，并且也指出了不足，由于前期电力、通信电杆、炸药审批手续的影响，部分路段进度滞后，希望大家抓紧5-7三个月的黄金施工时期，同当地政府部门加强沟通联系，把施工进度赶上来。要求我们紧绷安全、环保、质量这根弦，一刻都不能放松，把握好关键部位的施工，抓好质量的同时做好安全、环保生产。在安全施工的同时也要确保沿线老百姓的安全出行，做到安全生产常抓不懈。要求各施工及监理单位要时刻不放松地抓好工程质量与安全、环保管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章 制度 ，增强工作的责任感。同时要求各工地项目负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。</div><div> </div> <h3> 针对两个项目的不同情况，董事长分别主持召开两次协调会，对两个项目提出针对性意见。董事长强调：一是严格按照藏政发【2018】14号文件精神开展工作，加快电力、通讯线缆和征地拆迁及爆破手续办理速度，推进项目整体进度。二是施工组织设计要有的放矢，突出重点，确保年度产值计划目标的顺利完成。三是必须注重现场安全、环保工作，保护好人的生命安全，保护好西藏的生态环境。 四是必须做好廉政建设工作，从指挥部做起，在驻地外设置廉政举报箱、公布群众反映渠道。五是做好农民工管理问题，严禁拖欠农民工工资。</h3> <h3> 5月31日指挥部就交投领导检查提出的问题组织项目各参建单位召开专题紧急会议；会上指挥部各部门针对董事长一行检查提出的问题做了再次要求并规定限时整改期限。罗布次仁指挥长要求：一是严格按照年度产值任务倒排工期，做好项目均衡调配、统筹安排，确保年度产值目标。二是严格按照各参建单位合同履约人员进行项目人员检查，发现不到位的严格按照合同条款处罚。三是狠抓安全环保工作，在指挥部规定的时限内整改不到位的，一经发现将对总监办和施工单位按合同进行处罚。四是严格把控工程质量，总监办要切实履行职责。五是做好廉政建设及农民工工资发放管理工作。<br></h3><div> </div><div><br></div>