<h3 style="text-align: left;"><b><font color="#010101"> 2018.05.27日,山东宏飞包装股份有限公司召开管理培训学习心得分享会议,公司从基层到高层36人参加会议,与会人员分别根据工作特点和工作实际,进行深入剖析,查找不足,分享在工作中的管理感悟,经验办法,进一步向管理要成绩;向管理要结果;向管理要效益.</font></b></h3><div><b><font color="#010101"> 宏飞包装为提升管理水平和职业素养,每月由企管部组织两次管理培训学习,并要求学习后根据所学要活学活用,灵活机动,以落实责任为导向;以解决问题为目的;以提升管理为目标.</font></b></div><div><b><font color="#010101"> 为适应新的时代,不断根据需求变换培训方式,调整管理思路,使管理模式更加切合公司实际.本次学习心得分享,就是在历次管理培训的基础上,内部交流提升,横向对比,纵向看齐,多措并举,方案落地.</font></b></div><div><b><font color="#010101"> 以转变观念,端正态度,提升工作,制度管理认识四项为切入点,找到问题原因就等于解决了一半,找到正确方向就会事半功倍,齐力达成从思想上统一,从认识上看齐,从工作上突破,从制度建设上执行的落脚点.</font></b></div><div><b><font color="#010101"> 总经理高新涛作出了各项工作的点评和总结,对个人以及部门分别作出了希望和要求,极力将宏飞包装打造成一支学习型团队,只有学习的团队才能改变和超越,才会有长足进步,才能满足公司的成长和发展.</font></b></div> <h3><b><font color="#010101">总经理高新涛作出了各项工作的点评和总结,对个人以及部门分别作出了希望和要求,极力将宏飞包装打造成一支学习型的团队</font></b></h3> <h3><b><font color="#010101">副总经理韩文清在分享中说：“工作态度比工作能力更重要”，“一个问题强调十遍，不如按照制度执行一遍”。</font></b></h3> <h3>以下是在宏飞包装管理培训心得中提炼出来的经典语录，完全可以当做培训教材来学习和交流。</h3>