<h3> 5月18日,州行长党委书记殷福安同志到元谋支行调研指导工作。在听取了元谋支行的工作汇报后,殷书记对元谋支行2018上半年来的各项工作给予了充分肯定,认为元谋支行新一届班子和中层干部精神面貌好,班子团结和谐,对完成全年任务充满信心,同时在关爱员工、业务发展方面做了大量的工作,广大干部员工心动起来了,也行动起来了,凝聚力得到了进一步增强。</h3> <h3>5月18日下午,殷书记先是深入支行营业网点,与网点负责人、大堂经理、柜员进行了交流,深入了解网点的工作状况及存在的问题。殷书记随后到元谋县果蔬批发交易中心,部分单位、企业进行沟通,进一步了解元谋市场状况。事后,殷书记指出:元谋支行下一步的工作重心就是落实上级行决策部署,个别方面要创新出特色,主要是处理好几个关系:<br> 一是处理好客户拓展与长远发展的关系。客户拓展是一项长期的工作,如何实实在在的去工作去拓展,建议认认真真研究一下,如何激活客户也需要认真研究,客户拓展关乎长期发展,一定要走客户发展的路子。</h3> <h3>二是处理好严格管理与关爱员工的关系。管理与关爱是正相关的关系,严格管理、严格教育、严格纪律也是对员工的关爱;加强精神鼓励与管理相结合。<br>三是处理好提升形象与业务拓展的关系。企业要发展,全靠硬指标;现在是抓个贷及小微企业贷款的大好时机,要充分利用好元谋县农业发展的特色优势。</h3> <h3>四是处理好资产业务与负债业务的关系。要同步发展,才能创造中间业务收入,一样也不能少,一样也不能小,两者同等重要。<br>五是要全面维护好与当地政府部门的关系。对公存款是我行的短板,要积极走访政府部门,捕捉资金信息,争取大客户、大项目在我行开户。<br>六是要着力做好小微企业贷款、个人贷款和按揭贷款等业务,争取地方政府的支持,争取话语权。打造农业银行品牌,让我行产品深入渗透到老百姓心中,就会吸引更多的客户和存款。</h3> <h3>殷书记此次的调研指导工作深入基层,落到实处,指出了我行工作中的不足,也提出了我行的发展优势,为我行工作的下一步开展坚定了信心。</h3>