京秦高速公路遵秦段项目前期总体策划方案评审会在秦召开

晨曦

超前引领、技术集中管理做策划

京秦高速公路遵秦段项目前期总体策划方案评审会在秦召开

2018年5月17日上午，秦皇岛秦皇国际大酒店三楼会议室北京厅座无虚席，来自项目公司、遵秦管理处、中国交建河北高速公路项目总承包部（以下简称“中交总承包部”）和10个项目经理部及其后方公司相关领导， 共计60余人正在聚精会神聆听报告，会场上悬挂的会标告诉我们，正在进行的是中国交建京秦高速公路遵秦段项目前期总体策划方案评审会。

方案评审会会场

　 中交总承包部总工程师王跃向与会领导们进行了一场图文并茂的精彩汇报，汇集着京秦项目技术管理中心几十名技术管理人员心血的策划书，全面展示了即将开工建设的京秦项目工程概况、目标设计、施工组织、资源配置、整体施工计划安排、主要施工技术方案、新技术应用、安全质量环保职业健康保证措施及技术创新方面的相关内容。其中按照集约化原则，统筹规划、布设的三场一站、施工便道等大型临时设施及拟打造的典范工程赢得了与会专家的颌首称赞。

总承包部总工程师王跃做方案汇报

与会领导专家认真聆听策划方案

　　在方案研讨中，项目公司吴文明总工程师对策划方案总体上表示肯定，对中交总承包部未雨绸缪，运筹帷幄，不等不靠，组织精兵强将深入一线提前开展项目策划表示满意。吴文明同时指出：方案要进一步提高站位，要充分考虑永临结合和工艺工法的创新，确保项目建设目标实现。

管理处蔡德凯处长在发言中指出：要从管理创新及技术创新两大方面进行创新，大力推广BIM等技术的应用和先进施工设备的投入应用；并对装配式施工工法，被动式建筑等方面提出了很好的建议。

各项目经理部后方公司领导结合本标段实际，提出了很多切合实际的建议，并针对打造品质工程提供建设性意见。

项目公司总工程师吴文明对策划方案总体上表示肯定，并提出建设性意见

与会代表积极参与方案的讨论

　　中交河北高速公路项目总承包部领导表示将结合大家的意见，贴近现场、贴近实际，进一步完善策划方案，为京秦高速公路遵秦段施工拿出最佳的总体策划方案，指导和服务于工程建设。

北京-秦皇岛高速公路遵化至秦皇岛段路线全长约166公里，是国道高速公路网中京哈高速公路的并行线，是京哈高速河北段的辅助通道和必要补充，本项目作为京津冀协同发展交通一体化“四纵四横一环”骨架中“京秦-京张通道”的重要组成部分，连接了秦皇岛、唐山、北京、张家口，是京津冀联系西北、东北地区的交通动脉。目前全线正在紧张的进行紧张的前期建点和施工调查策划，为开工建设打好坚实基础。

为有效提升京秦项目各标段技术管理能力，以超前策划为引领，立足技术先行，发挥“龙头”作用，充分整合各项目经理部的技术管理资源，促进各参建单位间技术交流、探讨、合作，夯实技术管理基础，彰显中国交建“集团化作战”技术优势，中交总承包部组织了总承包部工程技术部、京秦项目各标段总工和技术人员30余人，组成了专家评审组和4个工作小组，深入一线集中办公，开展前期策划。大家克服前期边装修驻地、边办公、条件设备简陋等困难，加班加点，马不停蹄，提前完成了《中国交建京秦高速公路遵秦段项目前期总体策划方案》，这次评审会，就是对大家工作成果的检验。

前期策划工作组在正在装修中的驻地开始办公

集中办公的工作现场

现场技术人员和策划小组紧密结合

忙碌的工作场面

集中办公便于大家及时交流

现场讨论研究解决问题

　　中交总承包部总工程师王跃说：这次组织技术管理中心人员组成工作组深入一线集中办公，是总承包部领导为充分发挥技术“龙头”作用，所做出的一项重要决策。通过集中办公，管理策划和一线生产组织结合严密，接地气，方案的可行性有了大幅的提高；同时，通过集中办公，技术专家和一线技术人员密切交流，对现场技术人员也是一个难得的学习和提升的机会，将会对施工现场的技术工作开展起到极大地推进作用。