彻查现场缺陷 创新设备管理 ——三电厂首次召开设备分析会

程程

<h3>  近期,电力事业部构架改革,维护部回归电厂管理,为充分了解设备真实运行状况,加强设备管理,使设备更好地为机组稳发满发服务,为电力事业部扭亏转赢的良好局面打好基础,5月16日下午,三电厂召开四月份设备分析专题会议,这是三电厂建厂以来首次召开专题会议研究设备治理方面的问题。会议通过讨论现场设备缺陷、设备隐患、设备治理、工艺质量、可靠运行等有关设备问题,来摸清设备底细,提高设备整体运行水平。<br></h3><div> 发电部作为与现场设备的首要接触人,首先发言,各专工对三台机组现场存在的各类影响机组安全的缺陷、隐患进行了详细的汇报;之后维护部、技术部各专工、点检长针对自己专业管辖范围内存在的设备缺陷、需要提升的工艺整改,隐患以及整改措施都提出了专业而独到的建议;安监部也对可能现场作业存在的各类安全隐患进行了总结、汇总,并叮嘱大家两票三制的执行、安全措施的布置一定要全面、到位,发电部的重大操作一定要监护到位;另外,要做好春查回头看相关工作,杜绝整改不到位现象的发生。各部室汇总大小缺陷共计一百多项。</div><div> 会上,大家针对设备治理各抒己见,主抓缺陷管理的技术部副部长王前智说,设备的安全可靠运行需要各部门之间的良好协作,我们一定要重视缺陷,加大消缺力度,对于现场暂时无法处理的缺陷,要学会跟踪,发电部、技术部与维护部要多沟通,及时商定治理方案,缺陷延期时间要确定并确定专人负责。对于影响机组安全的老化设备、测点要及时更换,杜绝出现因设备运行周期长测点误动而发生的不安全事件。设备检修要走“一条线”,从检修到验收,专人专责,这样便于摸清设备脾气,及时发现各类问题。另外,我们要根据机组运行方式,合理安排检修时间,尽可能避免在机组运行中检修重要设备。生技部副部长王永波说,大家要重视设备台账的建立,并将此纳入规范化管理,做到设备运行状况一目了然,设备治理情况有据可循;另外,工艺提升上,我们要高标准严要求,不仅仅停留在“皮毛”,要在质上下真功夫。维护部部长刘正涛对各部门缺陷的汇总表示感谢,感谢大家对维护部以后的工作指明了方向,他表示,维护部一定会抓住主线,处理好安全、质量与效率之间的关系,争取缺陷治理一次做好。</div><div> 最后,罗占强对此次会议的召开进行了总结,他说,在缺陷的治理上,我们首先要从思想上重视,主动作为,消除一切顾虑,安全是最终目的;要分清工作主次,以设备治理为主,以工艺提升为辅,在确保机组安全的情况下,有序的开展现场工艺质量提升;工作流程一定要无条件的坚持;另外,加强与兄弟电厂的交流,搞好技术攻关;大家要借助这次会议,多思索,勤交流,提高全员技术能力,形成强大合力,共同把设备治理好,从而保证各项工作的有序开展。</div><div> 本次专题会议由三电厂副总经理罗占强主持,发电部各专工、维护部主管、安管部、技术部点检长以上人员参加了此次会议。</div><div> </div>

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