<h3> 2018年5月14日10时许,总公司钟考光监事长莅临大浪分公司主持召开工作会议,大浪分公司全体管理工作人员参加了会议。</h3><div> 会上,首先汪峰经理向钟考光监事长汇报了大浪分公司近期队伍管理、业务工作等情况,表示在全体管理工作人员的共同努力下,分公司全年业务指标已提前超额完成。接着,汪峰经理对分公司下一步工作进行部署,<b>一是</b>各中队要细化工作任务,迅速动员起来,按时按质完成街道购买人员的信息采集工作;<b>二是</b>各中队要及时梳理合同到期的客户单位,加强沟通和跟进力度,维护好与客户单位之间的关系,进一步稳定客源;<b>三是</b>在稳定客户同时,要加大服务费的回收力度,确保社会效益和经济效益双丰收。</div><div> 最后,总公司钟考光监事长发表了重要讲话,表示大浪分公司在任务重、基数大、资源相对饱和的情况下,能克服各种困难,精诚团结、凝心聚力,充分发挥狼性精神和长征精神,超额完成了总公司下发的2018年年度保安业务拓展任务指标:2018年大浪分公司任务指标为176人,目前已完成203人,完成率为116%。成绩的取得与总公司正确领导和分公司上下团结一致、群策群力密不可分,是大家忘我工作、不辞辛劳的结果。成绩来之不易,定当倍感珍惜,钟考光监事长结合公司当前的工作实际,对大浪分公司下一步工作提出了几点要求:<b>一是</b>要继续团结进取,发扬传统。全体管理工作人员只有紧密团结、攥紧拳头、拧成一股绳,才能齐心发力、战胜一切困难;<b>二是</b>要有危机意识。2018年任务指标虽已完成,但面对市场竞争力大、资源饱和、客户单位难维持的特点,各管理人员要始终保持危机感,工作要有前瞻性、长远性,做好整体规划和设想;<b>三是</b>要创新思路,坚持走出去战略。针对辖区客户资源基于饱和的状态,分公司要在巩固区域市场的基础上,另辟蹊径、放眼区外、主动出击,积极实施走出去战略;同时要进一步推进招投标工作,力争在这方面有所突破。<b>四是</b>要抓好队伍建设。过硬的队伍是做好工作的重要保证,分公司要紧密结合总公司2018年工作思路,坚持和推进软实力建设,抓好队伍的规范化建设和执行力建设,让各项制度落地、生根、发芽,始终保持队伍的战斗力和凝聚力。</div> <h3>钟考光监事长作重要讲话</h3> <h3>会议现场</h3> <h3>新签订部分合同</h3>