<h3> 5月12日，市分行召开"三大战略"研讨会(普惠金融战略动员会)暨"合规管理年"动员会。市分行党委成员，重庆总审计室总审计师，资深财务师、资深风险经理、资深副经理出席会议。</h3> <h3> 会议由党委书记王新立主持。</h3> <h3> 熊刚副行长首先就普惠金融作专题发言，他结合总行普惠金融战略启动会议精神及分行普惠金融工作专题会要求，对落实好普惠金融战略提四点要求：<b>一是</b>把握重点，以"五个到位"尽快推进普惠金融业务提质上量；<b>二是</b>深刻理解普惠金融的科技属性，强化大数据经营及平台化经营能力，为普惠金融战略实施奠定坚实基础；<b>三是</b>坚持新发展模式，以大数据、系统工具等强化风险管理，推动高质量发展；<b>四是</b>加强组织推动，以"快"的行动，"实"的措施，"精"准目标、"精"细工作，确保普惠金融战略顺利实施。</h3><h3><br /></h3> <h3> 杨中仑副行长就住房租赁和金融科技作专题发言，他回顾了市分行在住房租赁业务中取得的成绩，结合当前存在的问题，要求"有态度"、"有动作"、"有案例"的抓好几项重点工作：<b>一是</b>将CCB建融家园打造成为重庆租赁市场主入口；<b>二是</b>深化银政合作，尽快形成公有云应用优势；<b>三是</b>结合重庆实际，打造重庆市分行住房租赁特色；<b>四是</b>做实住房租赁子公司运营。</h3><h3> 在系统回应"什么是金融科技、为什么要将金融科技上升为战略"两大问题基础上，杨中仑副行长结合总行金融科技战略实施情况，提出四个方面要求：<b>一是</b>要用金融科技的新思维武装头脑，提升营销格局；<b>二是</b>要学懂弄通现有的金融科技成果，扩大营销战果；<b>三是</b>持续创新迭代，用领先的金融科技引领业务发展；<b>四是</b>理顺机制，为重庆市分行金融科技的持续领先提供不竭动力。</h3> <h3> 陈义副行长就合规管理年作专题发言，他指出，今年是合规管理抓落实的一年，也是合规管理体系建设承上启下的关键一年，全行上下要坚持问题导向，推进内控合规长效机制落地生根。<b>一是</b>以"知"为前提，明底线、知责任；<b>二是</b>从"行"中着手，拓思路、强宣传；<b>三是</b>以"查"为突破，抓主业、重实效；<b>四是</b>以"改"为契机，补短板、防风险；五是以"评"为激励，评先进、树典型。切实增强干部职工合规意识，规范员工行为，全面提升内控合规管理质效。</h3> <h3> 会议期间，市分行行领导和与会代表围绕学习贯彻落实"三大战略"及加强内控合规管理进行了分组讨论。市分行各部门、各支行结合工作实际交流了推动"三大战略"过程中取得的经验，提出了在业务拓展、培训帮扶、产品优化、激励考核及宣传推广等方面的意见和建议，表达了落实总行发展战略和加强合规管理的坚定决心。</h3> <h3 style="text-align: center; ">第一小组讨论</h3> <h3 style="text-align: center;">第二小组讨论</h3> <h3 style="text-align: center;">第三小组讨论</h3> <h3 style="text-align: center; ">第四小组讨论</h3> <h3> 党委书记王新立对会议进行了总结。他指出，本次会议是市分行贯彻落实总行发展战略和加强管理的一次重要会议。会议准备充分、信息量大、安排紧凑，达到了统一思想、深化认识、明确方向的目的。会后全行要进一步加强会议精神的学习领会，抓好贯彻落实，对分组讨论大家提出的意见和建议，市分行将认真研究并回复。对下一步的工作，王新立书记要求：</h3><h3><b> 一是提高站位，深刻理解"三大战略"的深远意义。</b>推动落实"三大战略"是落实中央部署的政治任务，是服务国家战略、服务社会民生的责任担当，是建行的重大战略选择，是赢得未来市场的重要战略调整安排，全行要从思想上高度重视，要有大思维和大格局。</h3><h3><b> 二是深化认识，准确把握"三大战略"的深刻内涵。</b>要正确把握短期效益与长远发展、巩固传统优势与推动新战略、完成指标与夯实基础、新领域与新方法、加快发展与防控风险五方面的辩证关系。只有认识到位，行动才能自觉，最终才会见效。</h3><h3><b> 三是全力落实，确保完成普惠金融战略任务。</b>全行要在压实责任上精准发力、在战略协同上精准发力、在资源政策保障上精准发力、在队伍建设上精准发力、在宣传发动上精准发力，确保普惠金融在重庆市分行落地落实。</h3><h3><b> 四是抓重点，补短板，加快构建完善内控合规管理长效机制。</b>深刻认识合规经营是打赢防范金融风险攻坚战的重要内容，是从严监管的内在要求，全行内控合规工作任重道远。要按照总行确立"一个目标"、致力于"三个提升"、夯实"六大基础"、落实"八大步骤"的整体思路，进一步压实责任，推动市分行内控合规工作再上新台阶。</h3><h3><b> 五是统筹抓好当前几项重点工作。</b>既要坚定不移地推进存款、资产、中收、客户等重点业务工作，确保实现"时间过半、任务过半"目标；又要加强统筹协调，做好党建、合规管理、员工关爱、安全生产等工作，特别要加强征信管理，抓好全员、全过程风险管控。</h3><h3> 王新立书记最后强调，<b>新时代、新战略、新使命、新作为！全行上下要迅速把思想和行动统一到总分行党委的决策部署上来，既要着眼当下，又要立足长远，全力以赴推进"三大战略"取得成功，谱写分行高质量发展的新篇章！</b></h3> <h3> 各直管分支行、营业部主要负责人，市分行各部门主要负责人，重庆总审计室相关处室负责人，"三大战略"牵头部门副总经理及业务骨干参加会议。</h3>