任氏“艰苦奋斗升级版”的启示

叶风

　　

华为用了二十八年时间成为业内巨无霸，创造了一个崛起的传奇。在华为的字典里，我们查找到了一个词条叫做"艰苦奋斗"，华为人是这样注释这个词条的："长期坚持艰苦奋斗是我们的胜利之本。""艰苦奋斗是成就自我的唯一出路。"在华为"艰苦奋斗"精神里我捕捉到了这样一些密码：

一、投入四十小时与一百二十小时

任正非这样说："每周只工作四十个小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师和商人。"一语破破天机，一语惊醒梦中人，很多人包括我自己之所以没有成为卓越，因为我们属于"每周工作四十个小时的人"。华为人每天工作十七个小时以上，所以造就了华为的今天。勤奋是成功的基石，这个道理大家都知道。我感兴趣的是，靠什么才能激发出员工的这种斗志和持续的执行力。今天的华为已经有足够的能力为员工提供足够好的福利待遇，这是主要的动力之一，但创业之初，它有这种能力吗？那华为走向卓越到底有什么秘诀呢？

华为人令人佩服不仅仅是员工每天工作十八个小时，更主要是能够让员工甘心情愿、高效益地每天工作十八个小时。有的人只想做普通人，即所谓的"平平凡凡才是真"；有的人哪怕每天工作六个人小时还在斤斤计较、怨天尤人。只有有追求卓越的精神的人在一起才能一起去追求卓越。有共同的价值观，华为人对华为文化有认同感，这是我从华为字典里捕获到的关于艰苦奋斗的重要信息。聚一群有共同价值追求的人，共约一天干十八个小时；建一种可供团队成员认同的文化，共享同甘和共苦的乐趣，这是撬动奇迹的一个关键的支点。

在时间上"艰苦奋斗"，华为做到了极致。

二、哪里都是奋斗的上甘岭

华为的创业历程有一个近似于美国盛行的"车库起步"的"童话故事"。科技巨头谷歌的创业是从车库开始的！孤陋寡闻的我闻此惊异了。百度一下才发现，美国71%以上的互联网企业都是在条件较差的车库中诞生的。全球创客们的朝圣之地、硅谷的诞生地竟然也源于一个木制的车库，这是惠普公司创造的奇迹；苹果是乔布斯在车库里家酿的又一坛绝世美酒，他将创业的"车库创业文化"推演到巅峰。微软如此，雪佛兰如此，亚马逊也是如此。

英雄不问出处，巨人可以长成，车库童话是怎样成就的？任正非说："我们没有像国际大公司那样积累了几十年的市场、人脉和品牌资源，没有什么可以依赖的，只有比别人更多一点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，否则怎么能拿到订单？"他认为，上甘岭不是一个地名，不要只把条件恶劣、生活艰苦、工作艰难才当做上甘岭，你的心中有上甘岭那就是上甘岭，只要你去奋斗，任何一个地方都是上甘岭

上甘岭是中华民族的一个痛点，也是中华国人的一种坚毅力量，能把上甘岭精神作为一种推动持续发展的力量，是中华民族经历劫难的不幸中的万幸。

华为GTS总裁梁华说："我们所说的艰苦奋斗，不是让大家每天吃着干馒头，穿着补丁衣服，我们指的是思想上的艰苦奋斗。"在创业环境和创业精神方面为自己设定"上甘岭"，华为创造性的发展了"艰苦奋斗"的精神内涵。

三、随身携带着危机意识

让员工主动激活，持续奋斗是华为用痛点换来的红利。在华为的起步阶段，面临各种困难，大家可以一起艰苦奋斗。可当取得一定成绩后，安逸和享乐之风开始蔓延。在这种情况下，华为选择了"主动清零"和"传导危机"的方式开始了一场"内部自我革命"，这场"革命"引爆了1996年1月28日华为历史上第一次大规模的辞职事件，这次事件引起了很大的震动，但并非一件坏事，因为这个事件是华为"主动清零"行动引爆的，这是一场自己对自己的"革命"，正是这场"革命"为华为主动激活、持续奋斗注入了更多的能量。

华为的"自我革命"告诉我们：兴旺的时候不能忘记灭亡的教训，太平的时候不能忘记祸乱的危险，这就是《周易·系辞下》里所说的"君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。"

要让每一个人随身携带一种强烈的危机意识，随时处在紧迫感中，这样才能不断地激活自我否定精神，不断地激发人的创新能力，持续奋斗，从而推动自我和团队的持续发展。

随身携带危机意识，在危机感的推动下保持谦卑的姿态、奋进的态度，彻底消灭享乐和安逸的种子，始终保持主动激活和持续奋斗的状态。这也是一种艰苦奋斗！这是华为为"艰苦奋斗"做的又一种全新的注解。

任正非，一个出生在艰苦奋斗年代的人，华为，一个崛起于"大众创业，万众创新"时代的企业。正是任正非和华为共同对"艰苦奋斗"作出了富有时代意义和价值的诠释。这不但能助力华为，更能告诫所有人，给所有的管理带来启迪。