<h3> 2018年3月23-24日，四川联通“2+6”分公司创新业务及产业互联网推进工作座谈会在绵阳召开。四川联通党委书记、总经理黄晨出席并主持会议，省分公司副总经理邹显荣以及全省“2+6”分公司总经理、分管副总经理、政企客户事业部、集成运营中心经理，省分公司综合部、人力部、财务部、物资采购部、政企客户事业部、集成分公司共计60多位代表参加会议。</h3> <h3> 省分公司政企客户事业部副总经理（主持工作）蒋军君首先介绍创新业务及产业互联网公司运作模式。</h3> <h3> 德电咨询公司总经理秦锐讲解产业互联网创新业务理念，并分享广东等先进分公司经验。</h3> <h3> 泸州分公司分享创新业务经验。</h3> <h3> 会议进入座谈交流后，“2+6”分公司总经理围绕蒋总、秦总的介绍和案例分享，结合实际工作中遇到的问题逐一发言，就产业互联网公司定位、财务核算、业务流程、人工成本等关键问题进行了深入细致的讨论。</h3> <h3> 省分公司人力部、财务部、物资采购部围绕“解决问题”，对各市州分公司关注的关键问题进行讲解，现场实现了部分关键决议。</h3> <h3> 德电秦锐总经理提出：四川联通在创新业务和产业互联网推进工作方面，在全国处于落后局面。腾讯红利必然会逐步消退，四川联通必须抓紧时间窗口，布局产业互联网，以创新业务突破现有格局，于红海中寻找蓝海，以逐步改变四川联通陈旧的组织机构和繁琐的工作流程，打造真正具有现代化创新思维的、市场化运作的四川联通。</h3> <h3> 黄晨总经理明确表示：产业互联网公司的成立，就是面向全省政企、行业大客户及各地市，做好面向大物智云的“端网云数”创新业务支撑与赋能，重点做好人才赋能、支撑赋能、方案赋能、效率赋能四项体制机制创新工作。</h3>