<h3> 经过精心筹备、认真组织,3月10日,昭通分行召开了2018年工作会议。市分行行领导、各县支行班子成员、昭阳区各网点和本部各部门主要负责人以及经营部门、财会部副经理参加了会议。</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3> <h3> 会上,党委书记、行长赵劲松同志代表党委作了题为《抢抓机遇,迎难而上,坚决打好全行转型发展硬仗》的工作报告,深入学习贯彻省分行工作会议精神,全面总结2017年工作成绩和亮点,鼓舞干劲,不断增强发展信心;加强研判,深刻分析当前面临的形势和机遇,找准存在的不足和短板,增强忧患意识和紧迫感,切实坚定发展方向;明确2018年总体工作思路和主要经营目标,提高政治站位,坚持党建引领,贯彻落实省分行七字方略和四铸方针,继续以"六大战役"为抓手,抓重点、补短板、强弱项,勇于担当,砥砺前行,真抓实干,全面做好2018年各项工作,努力实现昭通分行又快又好发展。</h3> <h3> 市分行领导班子成员对分管工作进行了强调和安排布置;镇雄支行、水富支行、大关支行、南大街分理处、珠泉支行和通龙支行分别对公私联动、"慧兜圈"、分期通营销、对公账户营销及产品签约、"新一代"系统应用、内控合规等工作进行了交流分享，杨洪副行长对六家基层机构的经验交流一一进行了精彩的点评；财会部讲解了2018年绩效考核办法要点。</h3> <h3><br /></h3><h3> 今年是贯彻落实省分行新一届党委战略方针的关键之年，赵劲松行长指出做好2018年的工作，必须牢牢把握四个着力点，牢牢把握党建引领，着力加强党的建设，提高政治站位统领全局、牢牢把握从严治行，着力打造风险管理长效机制，坚决守牢内控合规底线、牢牢把握转型发展，着力深化"六大战役"，契合资源禀赋推动发展和牢牢把握企业文化建设，着力汇聚改革发展强大动能，以永不懈怠的精神状态和只争朝夕的紧迫感，稳增长、促转型、调结构、防风险、保平安，坚决打好转型发展硬仗。赵劲松行长强调旺季营销任务必须完成，当前要做好最后冲刺，全体动员，全力以赴地将资金引进来、稳下来，为全年顺利经营打下扎实基础。</h3> <h3> （图/文 办公室王春/邓兴桂）</h3>