<h3><br></h3><h3> "6S"的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好。</h3><h3>整理（SEIRI）腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。</h3><h3>整顿（SEITON）工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。</h3><h3>清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。</h3><h3>清洁（SEIKETSU）维持上面3S成果。</h3><h3>素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养有好习惯。</h3><h3>安全（SECURITY）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 </h3><h3> 慈利县人民医院供应室积极响应院领导的决定，全身心投入到6S创建工作中去，经过艰苦卓绝的努力，整个供应室环境大转变，形象大转变，心态大转变，安全大转变。以全新的面貌，不忘初心，继续前进。</h3> <h3>我们供应室确定为"6S"推广科室。</h3> <h3>之前的污车清洗间。</h3> <h3>之前的布类包装间。</h3> <h3>杂物</h3> <h3>杂物</h3> <h3>墙壁，惨不忍睹啊。</h3> <h3>墙壁污渍。</h3> <h3>锈迹斑斑。</h3> <h3>6S要来了，姐妹们上啊！</h3> <h3>一二三，齐心合力！撸起袖子加油干！</h3> <h3>我是一个粉刷匠。</h3> <h3>灯光明亮了几倍。</h3> <h3>我就是整个人钻进去，也要把你擦干净。</h3> <h3>消毒机的顶部，我也不放过。</h3> <h3>细小的缝隙一样不忽视。</h3> <h3>里里外外干干净净。</h3> <h3>边边角角全部清洁到位。</h3> <h3>取下灯罩，不留灰尘。</h3> <h3>整整齐齐</h3> <h3>层层叠叠。</h3> <h3>一丝不苟。</h3> <h3>精确测量。</h3> <h3>神情专注。</h3> <h3>双手互博。</h3> <h3>累并快乐着。</h3> <h3>护士长，看我这样行不行。</h3> <h3>供应室的姐妹们连日来加班加点，挥洒汗水，6S精益管理创建到位，请看看我们的办公室。</h3> <h3>操作平台。</h3> <h3>干净明亮的包装间。</h3> <h3>耳目一新的过道。我有点迷糊了，这是在"空客"320上还是"复兴"号上？</h3> <h3>明镜可鉴。</h3> <h3>这样的软包装既美观又安全。</h3> <h3>就是姐妹们小憩的地方，都是这样温馨舒服。</h3> <h3>终于，供应室十二大美女集体亮相。就是这群蓝衣菇凉，用她们的双手把6S精益管理推进到整个供应室的角角落落，把女人整洁、爱美的天性发挥得淋漓尽致。</h3> <h3>领导和专家验收合格！耶！耶！耶!</h3> <h3>颁奖啦。辛勤付出才有丰硕的收获。沉甸甸的奖牌汇聚了全科室人的心血和汗水。努力吧，供应室！</h3>