省分公司凌金娣总一行莅临惠州市分公司开展业务调研及经营班子述职考评的简报

中国人保寿险惠州市分公司

　 根据省分公司工作安排及部署，2018年1月24日下午，省分公司党委委员凌金娣总、收展部负责人殷红总及人力资源部主管黄圣融老师一行莅临惠州市分公司，开展开门红业务调研座谈会和地市经营班子2017年度履职述职考评工作。市分公司党委班子以及本部中层管理干部、内勤和县区负责人共38人参加了会议。

　　本次会议由惠州市分公司党委书记、总经理叶浩勋总主持，会议分两项议程进行。

　　当天，首先由叶总对惠州市分公司在开门红的整体情况作了汇报，惠州市分公司一定按照省公司的节奏，有困难要刻服，找准方向，迎刃而解，必定重新找回惠州应有的市场地位。接着由各渠道负责人对开门红工作所遇到的问题和困难进行了汇报。

　　凌总听完叶总及各渠道汇报后，对惠州的情况有了一定了解，同时也充分肯定惠州2017年取得成绩。惠州市分公司在叶总的带领下工作表现出色，每条线发展都很均衡，相信惠州会更好发展，需要加快速度，重新整合资源，扬帆起航。同时，对惠州分公司的开门红各渠道工作分别提出有针对性的建议，及以下几方面的要求和指导意见：

1、银保渠道中短期产品进度不够快，人员要细分、选好人、抓住关健和大胆干；

2、个险渠道要分层级管理，分管总管理团队的绩优和四级机构总，个险部经理管理组训，抓各项指标（率）和基础管理、早会及出勤率；

3、收展渠道的基础是服务，要有大数据、时代的思维，如何获客，学习电销模式，挖掘车险客户，做高绩效的队伍、要突破；

4、团险渠道。认识年金保险，以后年金险在保险中的定位，年金产品对客户在家庭理财中的作用；

5、互动渠道要走精英化；

6、如何运作会销：会前、会中、会后的培训。

　　会议第二项。25号上午会议开始，由叶浩勋总介绍会议流程后，凌金娣总对惠州市分公司发表了考评动及开门红工作做总动员讲话，凌总指出，考评工作是大事，地市班子要确实负起领导的责任，学习党的十九大会议精神，加强统筹协调，坚决完成省分下达的保费任务，落实张学萍总提出的"强公司、富员工"的管理核心思想，争取开门红向省公司交出一份满意的答卷。凌总再次强调了考评工作的作用及意义，要求与会人员对经营班子的德、能、勤、职、廉做出客观评价，公正对待本次考评工作。

　　接着由惠州市班子成员开展了年终述职考评工作。

　　最后由黄圣融老师讲解了地市机构领导班子成员综合评价表的内容及填表要求，参会人员填写完毕后将表格投进了投票箱。

　　为深入了解基层机构情况，会后凌总召开了惠州市四级机构负责人座谈会。

　　感谢凌金娣总一行亲临惠州中支指导工作，让惠州市分公司全体员工深切感受到了省公司领导的关怀和鼓舞，惠州市分公司必将坚定不移地响应省分党委总经理室的号召，继续发扬积极进取的精神一个产品、一种声音、一个方向，必定完成省公司的任务目标，开门红必红，惠州必胜！