2017✺我们这样走过<<<<<博实生产安装部

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<h1><font color="#010101">时光荏苒,日月如梭,2017年在紧张与忙碌中倏然而逝。</font></h1> <h3><br></h3> <h1>砥砺奋进,不辱使命,生产安装部全体员工团结协作、攻坚克难,顺利完成了各项工作任务💪💪💪</h1> <h3></h3><h3 style="text-align: center;">.................................................</h3> <h1>中试车间项目任务完成量稳步增长。</h1> <h1>随着公司“投运项目”总量的逐年增长、新产品的不断推出、服务规模的逐步扩大及业务范围的不断扩展,现场任务完成量大幅增长。</h1> <h1>售后电话技术支持量逐年减少,从一个侧面反映出公司产品及服务质量的不断提升!👏👏👏</h1> <h1>售后服务工作多次得到用户书面感谢和表扬👍👍👍</h1> <h1>部门员工以极高的责任心和工作热情,提出优化、改进方案18项并予以实施👍👍👍</h1> <h1>方案的实施,提高了安调效率、优化了产品性能、减少了设备故障,提升了用户满意度🎉🎉🎉</h1><h1>方案的提出者:徐作义、赵亚民、刘利、刘红涛、关兴义、刘凤云、邱正权、揣世民、马强、孙元哲、王建新、朱荣松👍👍👍</h1> <h3 style="text-align: center;">.................................................</h3> <h1>寒冷冬夜,本可迎着温暖,与三五好友畅饮小酌,我们的员工却顶风冒雪,奋斗在生产一线。</h1> <h1>清爽夏日,当旁人目送晚霞,与爱人漫步在公园江堤,陪伴他们的却只有车间的闷热与设备的轰鸣。</h1> <h1>闲暇周末,本应与家人一起共享天伦之乐,可因为“忙”,他们只能回家后看到孩子熟睡的面庞或委屈的目光……</h1> <h1>在这些加班加点、奔波劳碌的身影中,涌现出一批部门先锋:</h1> <h1>江苏实联化工现场——用博实效率赢得掌声👏</h1> <h1>中海油惠州现场——盛夏斗酷暑,战高温💪</h1> <h1>哈萨克斯坦现场——把博实精神带出国门📣</h1> <h1>大连有机合成厂现场——高效工作获用户点赞👍</h1> <h1>他们用实际行动展现自我🌻,为公司赢得掌声,赢得荣誉🌟👏🎉</h1> <h1>然而,背后却满是默默的付出:<br></h1><h1>他们或作为儿子,父母住院时也没有时间陪伴床前;或作为父亲,缺席孩子的家长会;或作为丈夫,又一次错过了与妻子约定的旅行……</h1> <h1>因为他们正在工作岗位上与时间赛跑!🏃🏃🏃</h1> <h1><br></h1><h1><br></h1><h1>9-12月,部门开展“百日会战、攻坚克难”项目攻关活动,力争项目按期出厂🕑🚀</h1> <h1>后勤有保障!💓💪</h1> <h1>前方打胜仗!🎉💪</h1><h1>会战中忘我工作的先进人物有:于鸿飞、闫东生、申淑丽、刘凯、孙乐、张士才、陈博、贾正岩、邹利君、杜卫玉👍👍👍</h1> <h1>他们或母亲刚下手术台,就立即投入“夜战”;或克服胆囊炎、肾结石的病痛,坚守“抢任务”现场;或顾不上临产妻子全身心投入加班……</h1> <h1><br></h1><h1>各服务中心积极响应号召,抽调骨干支援“会战” 。💪💪💪</h1> <h1>被派回的同事一到公司没有问在哪儿吃?在哪儿住?条件如何?而是先问活在哪儿?自己能做什么工作?</h1> <h1>他们和总部员工一样持续加班、夜战,没有休息日,没有节假日。淄博服务中心李强,妻子产后仅9天就被派往惠州出差3个月,惠州返回刚2天又被安排回公司支援!赞赞赞……👍👍👍</h1> <h3></h3><h3 style="text-align: center;">-----------------------------</h3> <h1>安全为了生产,生产必须安全。2017年部门编制管理文件20余项、组织安全培训35次、办理特种设备作业证44人•次、发现和纠正不安全、不文明生产行为30余项,全年未发生安全事故。</h1> <h1>通过“红黑榜”公开曝光安全标杆班组与落后班组,将“家丑”亮出,问题摆明,大家相互监督,确保安全生产。</h1> <h3></h3><h3 style="text-align: center;">.................................................</h3> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><b>❋ 团队建设 ❋</b></h1> <h1>随着公司一体化“大服务”战略的不断深化和产品市场的“回暖”,部门原有人力已无法满足公司的发展需求。2017年部门人数“稳中有升”,较2016年增长10.98%,一定程度上满足了人员需求。</h1> <h1>管理人才培养与选拔方面:</h1><h1>❖增设区域主管1名,负责安徽、江西及周边地区的服务管理工作,任命修志刚担任之。<br></h1><h1>❖任命孙元喆为哈尔滨服务中心主任,以吉林保运项目部为依托,做好公司在东北地区的保运及售后服务工作。<br></h1><h1>❖任命周东瀛为武汉服务中心主任,原武汉服务中心主任闫成恩调往榆林负责售后工作。<br>❖选派调试工程师赵洋到榆林服务中心多伦一体化服务项目挂职锻炼,任项目经理。</h1> <h1>2017年部门积极开展培训工作,次数、人次较2016年大幅增长,基本达到培训大纲和计划要求,效果良好。</h1> <h1>新人技能PK赛👑</h1> <h1>配盘技能比赛🏆</h1> <h1>班组学习会📝</h1> <h1 style="text-align: center;"><b>❋ 管理改进 ❋</b></h1> <h1>严格执行“公出每满2个月回总部调整一段时间”的工作规定,使员工能够有一定时间兼顾家庭、缓解奔波的疲劳。</h1> <h1>通过“跨区域轮调”出差,让员工接触更多的设备和现场状况。</h1> <h1>第二届服务中心年会上,部门确定了“主动服务”的工作方式,各服务中心积极响应,取得一定效果。</h1> <h1>优化绩效管理;<br>1、严格执行“正态分布”原则;<br>2、提升班组长在绩效管理工作中的位置和作用。</h1><h3><br></h3> <h1>落实“先思考、后汇报”工作机制,各级管理者在汇报工作时必须了解清楚事实,并考虑好具体的解决办法,带着可行的备选方案向领导汇报。</h1> <h1>制定与发布《手机集中管理制度》之《实施细则》,经组长严格检查、部门领导每周抽查,本年度未发现员工违规用手机情况,达到了预期管理效果。</h1> <h1 style="text-align: center;"><b>❋ 保密管理 ❋</b></h1> <h1>保密工作非小事,2017年,生产安装部有效落实公司保密工作管理规定,积极排查泄密隐患,并在部门内发布《预防公司敏感信息泄漏通知》。</h1> <h1 style="text-align: center;"><b>❋ 活动组织 ❋</b></h1> <h1>面向本部门一线员工,组织“员工工作满意度调查”活动,员工整体满意度结果为94.52%。</h1> <h1>调试三组贾正岩最终被评为“2017年度生产安装部优秀员工”。同时入围的员工有杨忠群、陈建华、张士才、贾正岩、张岩、王庆龙、陈连祥👍👍👍</h1> <h1>第三支部全体党员积极参与公司党委组织的活动。</h1> <h1>第三党支部党员一如既往、以雪为令,承担中试车间2、3、6号门前的清冰、雪工作,有效保证了生产通道的畅通!🆒💗</h1> <h1>“重走”创业路,深入了解博实创业与发展历程,感受拼搏进取的企业精神和求真务实的文化氛围。</h1> <h1>“闫家岗农场荷塘湾度假村”郊游活动🍻🍻🍻</h1> <h1>部门第一届毛笔书法大赛。</h1> <h3></h3><h3 style="text-align: center;"><br></h3><h3 style="text-align: center;">================</h3> <h1><br></h1> <h1>律回春晖渐,万象始更新。展望新的一年,生产安装部全体员工满怀信心,将不忘初心,砥砺前行,继续本着“我们用心细心,用户安心放心”的工作宗旨,积极与公司各部门协同配合,力争在新的一年里推动部门工作再上一个新台阶!💪💪💪</h1>

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