坚决完成2018年生产目标，争取超额完成275万吨生铁产量！

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转变观念 落实执行 夯实基础 打造亮点

为实现2018年生铁产量275.5万吨目标而努力奋斗

一元复始，万象更新。告别成绩斐然的2017年，炼铁人迎来了全新的生产元年。在公司2018年度工作会上，公司下达年产生铁275万吨的生产任务，铿锵有力，令炼铁人热血沸腾。

275万吨！这不仅仅是一个简单的数字和全新的生产任务，而是给予炼铁人无尽的激励与鞭策，是对炼铁人的期许和厚望。因为，只有生铁产量破275万吨，公司才能全面实现300万吨生产的规模。

接到公司下达的生产任务，炼铁厂在第一时间制定详细的年度工作计划，并组织召开年度工作会，将2018年确定为炼铁厂的“落实执行”年，认真贯彻实施公司下达生产任务，不折不扣的完成各项工作安排。

厂领导带头执行各项管理制度，接受全体员工监督，并在年度工作会上强调：各级管理人员要继续转变观念，进一步提高执行力，重在落实执行。要继续加强和发挥经济责任制的指挥和引领作用，明确可考核、可数字化的责任指标，传递压力，拉大收入差距。对一线员工继续开展劳动竞赛制度，打破大锅饭和平均主义，彻底转变思想观念，进一步落实执行各项生产任务和管理规定，使炼铁厂的整体工作作风和思想观念在2018年有一个全新的转变。

将高炉生产作为日常工作中的重中之重。面对275万吨的生产任务，炼铁人不惧困难，自我加压，全力以赴的向全年275.5万吨的目标进发。为此，厂部根据各高炉的实际情况下达相应的“军令状”，要求各高炉牢固树立“炉况长期稳定是高炉生产的灵魂，烧结生产是基础性地位”的观念来组织生产。对完不成生产任务的车间采取“特殊手段”：当班完不成力争目标的，要组织相关人员召开欠产分析会；连续三天完不成力争目标的，炉长进行24小时值班；连续五天完不成目标的，要组织召开工长会，查找欠产原因，制定详细的措施，来确保任务的顺利完成。

2018年，炼铁人不仅着眼于高炉生产，更会进一步的精打细算，算好生产成本的分分毫毫。生产中，将通过预防事故、杜绝重大工艺、设备事故的发生来降低成本。其次，牢固树立“稳产高产是高炉最大的降本途径”，通过稳定高炉生产来做好成本控制。另外，厂部还将组织人员从如何提高烧结矿粒度组成、优化配矿、提高烧结矿质量等方面着手，进一步的降低烧结成本。其他生产车间和管理科室树立大炉外思想，杜绝事故，服务好高炉。通过以上措施和各方面系统联动的措施来全面保障炼铁生产成本降低，进一步夯实生产基础，提升生产指标，做到精细炼铁。

在做好安全生产、提升指标、降本增效、设备管理、现场治理、人才培养等方面工作的同时，炼铁厂决心在2018年全力打造以下几项亮点工作：一、全力组织2#高炉节能技改大修工作，为2#炉大修工作提供一切便利条件，严格按照网络计划开炉投产，实现顺利开炉，快速达产。二、确保1#烧结机改造工程能够保质保量、如期完工并及时投入使用。三、做好南区煤气系统隐患治理和公辅系统改造工作，为进一步稳定公司煤气系统正常运行提供基础保障。四、树立安全环保是底线、红线意识，严格执行公司的安全环保政策，明确每个人的安全环保责任，确保全年各类安全环保事故为零。

以上工作均是炼铁厂2018年重点工作。蓝图已经展开，目标已经明确，转观念、重执行、固基础、突亮点将是未来一年之中炼铁人为之奋斗行动的指南，也是今后炼铁人能够引以为豪的前行动力。

2018年，是信钢规模上台阶的重要一年，也将会是炼铁人脚踏实地、埋头苦干的一年。

2018年，全体炼铁人将会不忘初心、牢记使命，扑下身子共同努力，围绕275万吨的生产任务和各项工作安排，两眼向内挖潜力，以更加饱满的工作热情和干劲，勇往直前，不惧困难，进一步拓展工作思路，优化效益指标，用奋斗谱写新的幸福故事。