我们一样，又不一样

苏朝斌

　　新的一年，也是心的一年，我们在这个节点片刻驻足，看看过去与未来的永恒往复。这一年：

西峰采油一区的全体干部员工，聚气成剑，凝心成盾，众志成城，不忘初心，砥砺奋进，全面完成业绩目标。

　　这一年：

西峰采油一区的领导班子，讲纪律，懂规矩，有敬畏，谋大局，划新篇，以身作则，带头表率，是采油二厂最具创造性的班子之一。

　　这一年：

西峰采油一区的一线员工，锁定目标，撸起袖子，扑下身子，辛勤工作，一以贯之，是采油二厂最有活力的队伍之一。

　　这一年：

西峰采油一区的培训教育，以提升员工操作技能、风险辨识为目的，全力推行岗位需求矩阵培训，搭建员工技术比武平台，疏通人才进出通道，促进团队整体素质提升。

　　这一年：

西峰采油一区的生产运行，以原油生产为中心，以安全环保为前提，日常生产、应急抢险、油维工程，调度有序，措施得力。

　　这一年：

西峰采油一区的安全环保，以HSE站队标准化建设为契机，全面实施“两纵三横期项全覆盖”监管模式，抓培训、促辨识，抓治理、促管理，抓现场、促规范，抓落实、促安全，责任靠实，安全环保，受控运行。

　　这一年：

西峰采油一区的技术管理，日巡查、旬分析、月总结，油水并重，协调开发，敢于探索，勇于创新， 井区帮扶结对子，技术支撑硬稳产。

　　这一年：

西峰采油一区的党群建设，推标准、树窗口、展形象，多点带动，全面标准，党群融合，人心向背，士气如虹。

　　这一年：

西峰采油一区的企业管理，以“两册”推广为契机，强化 “三检制”，靠实“九项岗位责任制”，着力推进“三基”工作上台阶，管理沉下去，效益显出来。

　　这一年：

西峰采油一区的经营成本，以“精细管理、降本增效”为目的，“大盘”掌控，“切块”管理，月清月结，节超奖惩，受控运行。

　　这一年：

西峰采油一区的工团青，贴心、交心、用心，心心相印；生情、动情、真情，情情交融，做员工的“娘家人”、“代言人”、“维权人”，节日办活动，炎夏送清凉。

　　这一年：

西峰采油一区的宣传导向，树先进、立典型，传递正能量；凝人心、聚合力，增强向心力，聚焦生产一线，激发员工活力。

　　这一年：

西峰采油一区的综合治理，全员参与，四级防控，警保联勤，企地双赢，重点打击，反复可控，稳中向好。

　　这一年：

西峰采油一区的后勤保障，以“吃得好也是生产力”为理念，以食品安全为前提，打造菜品多、花样新、餐厅靓的就餐环境；推行公寓模式化、住宿标准化、管理规范化，确保员工住得舒心、睡得安心；分兴趣、分区域、多选项的活动场所，动静适宜，充分张扬。

　　日升月落都是新，成住坏空皆缘心。新的一年，愿你走得再远，都有人陪伴；愿你活得坦荡，得夜夜安眠；愿西峰采油一区全体干部员工身体健康，家庭幸福；愿西峰采油一区的明天，更加辉煌！

文字：苏朝斌 图片：范银生