州公司肖永军副总与渠道部人员座谈

秦健

　 2017年12月27日上午，州公司肖永军副总经理到渠道平台部参加工作座谈会，就岁末年初的渠道平台专业进行专题调研。渠道平台部张显高经理及部门全体工作人员参加。

     会上，肖永军副总听了张显高经理的工作汇报和各口人员发言后，他从“六个提高”、“八项工作”、“四个亮点和四个不足”等方面对渠道平台部工作进行部署和安排。

     四个亮点：一是警邮业务在全省是亮点；二是吸粉和邮乐小店数量在全省名列前茅，其中黔邮乡情吸粉增量排名全省第一；三是车险发展进入状态；四是农产品上行完成数在全省靠前。

     四个不足:一是税邮站点少，开票量小、税额低；二是简易险发展缓慢；三是邮掌柜站点质量不高，僵尸网点居多，代购量低；四是电商资金欠款数量大。

     六个提高:一是要提高精、气、神；二是提高责任心。一定要超出预期的干好份内工作；三是提高执行力。要多向领导汇报，不能忘记工作任务；四是提高创新力。面对困难多思考，方法总比困难多；五是提高主动性。主动作为，主动担当！六是提高响应速度。

要抓好八项工作:一是欠费。要“一追到底，颗粒归仓”，实行终身责任制。二是收入列收。要“应列尽列，不能保留”。三是站点建设。“选好站点，打好标杆”，在每个县建设示范点。四是“双险”。车险要“保持势头，加快发展”；简易险要“加快培训，后发赶超”。五是系统对账。新年新气象，新年新起点，用系统管理方式改变现有局面。六是税邮项目。要“扭转被动，争取靠前”，设备要用好，人员要培训，宣传要到位。七是合作单位的合同。要“加快对接，及时续签”。八是贞丰电商站点。要建立高效的工作小组，争取在最短的时间内建设好。

     

　　会上，渠道平台部张显高经理对相关工作作安排。第一，成立渠道建设、车险、电商资金清查、保险、分销业务、检查小组。人员有分工也有合作。第二，确保部门收入准确、全额列收。第三，梳理合同到期的单位，抓紧时间续签。第四，一季度各项目政策梳理，工作做在前，要做细。第五，做好部门应收账款的列收。

会上，渠道平台部相关工作人员对自己目前的工作以及下一步工作安排跟领导做了详细汇报。