读《中小企业如何培养人才》感悟

云南金诚@

读《中小企业如何培养人才》感悟

读了稻盛和夫《中小企业怎样培养人才》这篇文章给了我很多启发，这篇文章是稻盛和夫通过自己在经营京瓷公司的实际经验，对公司怎样培养人才提出了一些方法和观点。

稻盛和夫提出的管理者自己必须站在前头，以身作则，拼命工作，率先垂范，付出不亚于人任何人的努力，这一点是我们公司发展壮大不容置凝的真理。我们公司起步很低，是武总以身作则，冲锋在前，奔走于田间地头，喧传品种和科学种植理念，让农民认可我们金诚，经过几年的努力，有了金诚的文化理念，企业价值观，企业使命，企业愿景，作为我们发展的风向标。

首先，给员工搭建好一个平台，让他们在这个平台上经过严酷的锤炼，有压为才有动力，使我痛苦者必使我强大，通过这样的锻炼，在工作中找出解决问题的方法，这样员工即得到了成长，公司也取得平稳发展，获得了成功。

外部人才的引进很关键，可以给我们带来新的技术和理念，取长补短，让公司获得更好的发展，但必须志同道合，尊循企业文化和企业价值观，否则就会一意孤行，走捷径，给公司带来负面的影响和损失。