宋老师·卖课老师私域卖课营

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宋老师·卖课老师私域卖课营 下载<br><br>在个体主义的视角中,构成社会的基本单元,不是相互关联的集体, 而是相互竞争的个体。米勒(Miller)严格把集体行动看作是个体利益的 算计结果,他的分析策略是,研究把个体利益转换为个体行动以及把个体 行动累加为集体行动的各种决策规则。这是因为,在人人都遵守规则,唯 有自己有违规的自由时,自己的利益能得到最佳的保护。<br><br>宋老师·卖课老师私域卖课营 下载<br><br><br><br>但如果个人有违 规的自由,那么,别人也会有这种自由,这样就会出现混乱的状态,让大 家的利益都得不到保护。因此,研究集体行动的关键是考察个体决策的决 定因素,分析不同决策规则的集体效应,以及这两者之间的互作效应。因 此,集体行动是决策规则和实现个人利益的成本变化的结果。<br><br>这一传统的当代观点是集体选择理论,包括博弈论、某些形式的选举 分析、正式组织理论的某些流派、公共物品的众多研究和对权力的少量分 析等。<br><br>对科尔曼而言,集中左个事件的第/个集体行动的价值 四 是两类因素的函数:一是事件i所涉及的丿个个体在该事件中的个体利 益的总和;二是々,即第左个事件对丿个个体的价值,踞是个体j对事件左 的控制程度。<br><br>幻=母勺羊"以 也就是说,存在一个行动者向量(1,…,i), 一个事件向量(1,…,k) 和一个行动者对每一个事件的控制和利益的矩阵,矩阵的乘积运算表示磋 商或交换过程,它决定哪些事件得以实现。控制事件的程度是权力的度 量,事件实现的概率和导向该事件的权力总量成正比。<br><br>这样,在大公司主导的全球化过程中,相较于法人(组织或资本)而 言,自然人(个体或劳动)的重要性变得越来越低。这是因为法人行动者 具有较窄的利益范围,而且,越来越大比例的重要资源掌控在法人行动者 的手中,法人行动者的利益成为社会的主导利益。可见,利益的累加方式 影响到利益的实现概率<br><br>赫希曼(Hirschman)把集体行动看作是一种公共物品,它具有不可分 性和外部性两个特征。不可分性是指,一旦提供公共物品,不可能排除某 个或某些成员对其消费;外部性是指行动的效应超出行动者自己控制的范 围之外(Liao, 1994)。当一个组织面临危机时,其成员的反应大体可以分 为三类:退出(组织)、发声(表达不满和意见)和忠诚(继续留在组 织),这三种选项均具有自己的成本,需要分析的问题是,如何设楚这三 者的权衡值,并研究这些权衡值的总体变化和成员的三类反应之间的联系<br><br>奥尔森(Olson)认为,群体是具有共同目标或利益的个体集合。但这 种集体利益却不是个体参与群体的唯一激励机制。这是因为,存在群体规 模与组织效率和凝聚力成反比的规律。随着群体规模的递增,每个成员预 期对集体决策的影响力递减,且群体决策(一种公共物品)的结果对他个 人的收益影响不变,此时,他会降低对群体决策的贡献,从而造成大群体 的相对无效率(搭便车问题)。他用合伙制、上市公司、组织中各种委员 会等为例,来说明自己的理论论证,并认为,小群体中的规律不同于大群 体中的规律。在小群体中,共同的集体利益较容易通过自发自愿的行动来 解决。但在大型组织中,这一利益机制并不能担保潜在的成员能够组织 起来。<br><br>那么,建立群体共识能否弥补集体利益的激励不足问题呢?奥尔森的 回答是否定的。他认为,群体共识只是群体凝聚力的必要条件,但并不是 充分条件,因为即使存在完全的群体共识,也有可能因为缺乏个体激励而 无法形成集体行动。因此,集体行动的问题主要是个体的激励问题,而不 是建设共识的问题。除了集体利益的激励之外,更重要的是个体激励。个 体激励既包括经济激励,也包括社会激励(如声望、尊敬、友谊等),前 者是普遍性激励,后者是选择性激励,和集体利益(作为公共物品)不 同,它们都是私人物品。由于社会压力在小群体中更有效,因此,社会激 励只在小群体中起作用。对于更大的组织,奥尔森认为,只有通过“群体 联邙”的形式,社会激励才会起作用(奥尔森,1995)。除了选择性激励 之*,奥尔森也把强迫(作为选择性激励的负面对应物)和非理性看作是 解决集体行动问题的两个潜在解。<br><br>利希巴赫(Lichbach)从意向性和本体论两个维度把参与问题的不同 解分成四组。意向性维度是指参与者是否有意讨论其情境,并设计各种解 决方案,意向性的结果是出现“有计划的秩序”,无意向性的结果是出现 “无计划的秩序”。本体论维度是指,参与集体行动的行动者仅仅为个体, 还是包含群体、组织等已经存在的机构。<br><br>