三合一课程(编程)多乐2099

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三合一课程(编程)多乐2099下载<div>从量的方面来说,同是犯错误,轻、重可能不同,批评的 语言也应相机而变。倘若等量齐观,“一视同仁”,各打四十 大板,就会引出一些不必要的错误。该轻则轻,</div><div><br></div><div>三合一课程(编程)多乐2099下载 地址 点击 </div><div></div><a href="http://www.088022.com/fgg/post/61507.html" target="_blank" class="link"><i class="iconfont icon-iconfontlink"> </i>http://www.088022.com/fgg/post/61507.html</a><div><br><div><br></div><div>不能揪着辫子 不放;该重则重,切莫姑息迁就。此外,男女性别不同,心理 有异,因而在批评异性下属时还要作适当考虑,做到有理、有<br><br>质的把握,即丁是丁,卯是卯,不能混同;量的限制,则 指该一说一、该二说二,必须区别对待。而所谓度,也就是质 的把握和量的限制的有机统一。在这种统一中,领导者批评的 效果应力求达到最佳状态。<br><br>二、秘拜下属的错"tz木<br><br>得罪人的批评并不在于批评本身,而在于批评的语言方法 运用是否得当。外国有句谚语说:“关键不在于你说什么,而 在于你怎么说”。就包含这方面的意思。运用得当,批评和表 扬一样,都是激励下属的一种方法。批评是为了改变下属,而 且要求不引起他的反感,这确实需要每一位领导者掌握一些批 评的语言艺术。<br></div></div>