奇台农商银行召开2020年绩效考核指标测算暨指标分解责任落实会议

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绩效考核

指标

落实

部门

贷款

工作

总行

会议

奇台

党委委员

　　为进一步明确经营方向、强化管理、落实责任，以提升绩效工资水平为目的，3月8日上午计划财务部牵头组织召开2020年绩效考核指标测算暨指标分解责任落实会议，班子成员、机关中层正副职共计18人参加会议。
会议由财务总监兼计划财务部经理毛海英同志主持，根据已制定《奇台农商银行2020年度绩效考核指标责任落实实施方案》，对我行2020年绩效考核指标进行了逐项测算，并将各项任务指标分解至相关部门，重点对存款日均余额、贷款月均余额、不良贷款余额及月均余额、涉农贷款、普惠型小微企业贷款等指标，结合2019年得分情况进行重点讲解及分析，要求各职能部门务必于年初制定好年度重要指标条线落实计划，按月组织实施，确保年末实现目标分值。
　　随后，总行党委委员、副行长冯文聪同志首先传达3月7日晚奇台县委、县政府疫情防控工作会议精神，对疫情防控及脱贫攻坚工作提出进一步要求。同时针对绩效考核提出以下几点要求：一是各部门要认真学习绩效考核指标责任落实方案，明确工作职责，根据方案分解内容进行指标认领，查找差距，抓好落实；二是加强对不良贷款的监督管理，尤其是核销贷款，重点关注贷款的诉讼时效、保留追索权；三是要做好贷后管理工作，严格执行贷款档案手续移交接制度；四是各部门自律监管检查不得流于形式，要突出检查侧重点，对发现问题按规定进行通报、处罚；五是春耕备耕贷款要按日进行落实，总行将不定期进行督导。

总行党委委员副行长廖莎同志会上强调，各职能部门要及时与上级对口部门联系，针对去年经营指标考核扣分项，在今年工作中尽量避免再次扣分。

最后，总行党委委员、纪委书记、监事长张晓梅同志作了会议总结，她指出，一是各部门必须高度重视绩效考核，时刻关注指标完成情况，及时采取措施保证各项指标按期、高质量完成；二是各部门要积极配合后督工作，及时、准确向后督部门上报需要数据；三是防疫工作仍需高度重视，不得放松，员工上下班每天坚持“两点一线”；四是各部门要尽快进入工作状态，梳理年度工作思路，保证各项工作顺利开展。

此次会议召开，进一步明确了2020年度经营目标和绩效考核努力方向，职能部门结合条线指标管理理清思路，为绩效考核工作顺利推进提供了有力保障。