2020年1月6日14时30分，六盘水公司在三楼会议室召开2020年安全生产工作会，会议由安全总监肖力主持，公司党委书记、总经理冯京等领导班子、各部门、子公司、各工段、班组负责人及专职安全员共69人参会。 首先由客户服务部部长杨春华、输配中心副主任陈忠国进行安全生产经验交流，二位分别从客户端管理、打击偷盗气的“黄、红、黑”三色管理、危旧管网专班改造、“8.23”事故教训及整改整顿开展情况进行分享。 质量安全部副部长陈华作2019年安全工作总结。对2019年安全工作开展完成情况进行总结；对2019年安全管理工作中存在的问题进行分析；同时汇报2020年安全工作计划。 安全总监肖力传达集团公司安全工作会会议精神，并对2020年安全生产工作作安排部署，要求从严抓好安全生产管理工作，利用好个人安全风险金等有效监督管理手段，不断提高安全生产工作水平，实现洪董事长提出的生产安全事故“可预测、可预防、可控制”的目标； 会议还签订了《2020年健康、安全、环境责任书》，表彰了2019年在安全生产工作中表现突出的先进集体、班组和个人。 最后，公司党委书记、总经理冯京同志作讲话，冯总对2019年取得的成绩给以肯定，同时要求对存在的不足及短板进行强化管理，提升安全运行保障能力。 一、提高认识<div>各级人员要清醒地认识到安全生产的重要性，改变思想观念，牢固树立红线意识和责任意识，踏踏实实履行好各自安全生产职责；</div><div>二、找准问题</div><div>全面梳理内部管理制度、工艺流程管控、参数运行、应急处置能力建设等，加大员工培训和考核，提升管理人员水平，强化管理，确保安全运行。</div><div>三、新技术</div><div>加大新技术、新设备的投入使用，进一步升级SCADA监控系统，强化关键节点的运行控制，提高生产运行保障能力。</div><div>四、安全生产奖惩</div><div>强化安全生产考核，运用好安全风险金等手段，层层压实安全生产责任，真正做到尽职免责。</div><div>五、三年提升工作</div><div>严格按照三年提升计划目标，制定详细年度工作计划，确定落实措施，确保实现三年提升目标。</div><div>2020年已经踏上新征程，公司上下将在集团公司的领导下，在公司党政的带领下，履职尽责，真抓实干，提升公司安全生产管理水平，实现安全生产目标。</div><div><br></div>